【正文】 保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動開展 QC 小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析達(dá)到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢測材料構(gòu)件設(shè)備核查工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量組施工組測量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師質(zhì)量保證體系10 / 92質(zhì)量責(zé)任制⑴質(zhì)檢工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。第三節(jié)、質(zhì)量管理制度建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系反 饋組長：項(xiàng)目經(jīng)理決 策 層專職質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全部工程部合同結(jié)算部 財(cái) 務(wù) 部專職質(zhì)檢員副組長： 技術(shù)負(fù)責(zé)人決 策 層技 術(shù) 部材料設(shè)備部管理組織機(jī)構(gòu)圖施 工 隊(duì)作業(yè)層綜 合 部8 / 92質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中級以上職稱） ，每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。6 / 92第二章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求為合格，我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)及自身實(shí)力，確保本工程達(dá)到合格。道路斷面正常段為三幅路，機(jī)動車道寬 21米，分隔帶各寬 米，非機(jī)動車道各寬 3 米，路側(cè)帶各寬 5 米。第二節(jié)、工程招標(biāo)范圍及施工內(nèi)容 路（ ）道路改造工程（Ⅱ標(biāo)段）位于 內(nèi)，設(shè)計(jì)范圍為 七路 K2+ 至 十二路 K4+（含 十二路十字交叉口） 。路面型式：水泥混凝土路面、瀝青混凝土路面。二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)道路等級：城市主干路Ⅰ級。承包方式：施工總承包。工程規(guī)模：全長約 。建設(shè)地點(diǎn)： 。1 / 92 施工招標(biāo)投標(biāo)文件 項(xiàng)目名稱： 道路改造工程Ⅱ標(biāo)段（ ）投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投 標(biāo) 人： 法定代表人或委托代理人： 日期：2022 年 3 月 26 日2 / 92目 錄第一章、工程概況 ..............................................................................................4第一節(jié)、工程簡況 ...........................................................................................4第二節(jié)、工程招標(biāo)范圍及施工內(nèi)容 ...............................................................4第二章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ..........................................................6第三章、確保工期的技術(shù)組織措施 ................................................................20第四章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ........................................................24第一節(jié)、安全保證體系 .................................................................................24第二節(jié)、安全保證措施及承諾 .....................................................................25第五章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 ............................30第一節(jié)、文明施工 .........................................................................................30第二節(jié)、文明施工措施 .................................................................................33第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 .................................................................................38第六章、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 ....................................................41第一節(jié)、道路工程施工方法 .........................................................................41第二節(jié)、排水工程施工 .................................................................................60第三節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 .....................................................................65第四節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)及人員組成 .................................663 / 92第五節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理部門職責(zé) .....................................................68第七章、施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 ........................................................69第八章、施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................................70第一節(jié)、編制依據(jù)及原則 .............................................................................70第二節(jié)、施工進(jìn)度總控制計(jì)劃 .....................................................................71第九章、勞動力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃 ....................................................72第一節(jié)、勞動力安排計(jì)劃 .............................................................................72第二節(jié)、勞務(wù)分包計(jì)劃 .................................................................................73第十章 、施工總平面布置圖 ..........................................................................74第一節(jié)、施工部署 .........................................................................................74第二節(jié)、總平面布置的基本原則 .................................................................74第三節(jié)、施工總平面布置 .............................................................................75第十一章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 ................................78第一節(jié)、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用 .....................................................................78第二節(jié)、新設(shè)備應(yīng)用 .....................................................................................79附表……………………………………………………………………804 / 92第一章、工程概況第一節(jié)、工程簡況一、工程簡況工程名稱： 。建設(shè)單位： 管理委員會。設(shè)計(jì)單位： 市市政設(shè)計(jì)研究院。工 期：150 個(gè)日歷天。承包范圍：招標(biāo)文件規(guī)定的道路排水工程及其他預(yù)埋管。設(shè)計(jì)行車速度：50km/h。道路紅線寬度：40～60m。本次道路改造保持道路現(xiàn)狀中變、現(xiàn)狀寬度不變，對道路路面進(jìn)行調(diào)整，利用現(xiàn)5 / 92狀非機(jī)動車道寬度，將現(xiàn)狀車道由現(xiàn)狀 4 車道拓寬至 6 車道，加寬非機(jī)動車道采用混凝土路面，在機(jī)動車道混凝土路面加鋪瀝青面層，在非機(jī)動車道加鋪二灰碎石及瀝青面層。雨水工程利用現(xiàn)狀雨水管道，僅對雨水口進(jìn)行改造，將雨水口移至設(shè)計(jì)機(jī)動車道邊緣，用鋼筋混凝土管與原雨水口連接管連接，將所有的檢查井井口進(jìn)行提升，并更換井框蓋。第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員組織質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。7 / 92質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)檢工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量保證體系見下圖。⑵質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。⑷測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負(fù)責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。主動配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。⑺機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量自檢體系⑴強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。②嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制