【正文】 焊工2244552油漆工0122234調(diào)試工0000006合 計6153636556042勞動力保證措施 。本公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細量化，以每周監(jiān)理組織召開的工程協(xié)調(diào)會為目標，通過嚴格的組織管理，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過各級生產(chǎn)會進行目標進度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成施工人員的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。按照計劃目標確定施工任務、技術措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。施工中有多種施工計劃：總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項施工進度計劃，這些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿站幹频?，在堅持總施工工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，經(jīng)計劃任務書、施工任務書的方式逐級下達，以保證實施。（一）組織保證措施 本工程將立為我公司的重點施工項目，配備施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計劃嚴密性。做好竣工資料整理工作，為工程竣工驗收做好全部準備工作。從2004年5 月 21日至2004年5 月 31日。春節(jié)期間的施工將服從工程的整體進度要求。在此階段，應協(xié)調(diào)土建和裝修的作業(yè)時間，協(xié)調(diào)水、電及消防等各專業(yè)交叉作業(yè)時間，處理好管線布置與交叉走向。給排水安裝：從2003年 2月 11日至2004年 5月20 日。電氣防雷接地預埋和箱、盒、配管從2003年11月 30日至2004年 2月10 日土建結(jié)構封頂。三、施工階段劃分第一階段：配合土建，做好預留預埋工作。第三部分 工程施工進度計劃及保證措施一、工程施工工期本安裝工程投標工期為184天，計劃開工日期為2003年11月30日，竣工日期為2004年5月31日。D、負責材料、設備保管階段的標識及轉(zhuǎn)移和保管工作，按計劃要求發(fā)放各類物資。A、負責項目部的物資供應工作B、按各類計劃，編制材料、設備的需用計劃，并按項目經(jīng)理批準的要求，落實物資供應。F、制止、教育違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對不聽制止和教育者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。D、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。B、掌握檢查生產(chǎn)安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）立即解決或通知有關部門限期解決。安全員： 貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標準，及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作。E、負責轉(zhuǎn)序的簽證。C、負責隱蔽工程的驗收，根據(jù)工藝流程確定控制點和停止點及其控制要求。B、參加物資部門組織的進貨驗收。簽發(fā)工序轉(zhuǎn)序單，檢查特殊工種的資質(zhì)，填寫質(zhì)量評分單，核驗主要物資和設備的質(zhì)量。I、編制月生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)報表（如進度、物資、人員等）。G、檢查特殊工種人員的資質(zhì)、施工機具狀況。E、檢查班組各類記錄，糾正輕微不合格項。C、編制質(zhì)量、安全檢查計劃，列出各工序的控制要求。A、負責檢查及記錄產(chǎn)品質(zhì)量，檢查施工班組的質(zhì)量、安全狀況。H、審核各類工程預決算。F、審核項目部的計量器具采購計劃。D、審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等。B、組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類質(zhì)量保證措施。技術負責人：對項目經(jīng)理負責，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術交底，審核各類工程預算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關的種類文件。F、負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃。D、參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。B、明確劃分項目經(jīng)理部管理職責，批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。組織單位工程的質(zhì)量驗收，明確組織機構中各人員的職責、權限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。某路步行街2A樓安裝工程施工組織機構見下表21。第二部分 施工組織機構一、項目管理班子設置某路步行街2A樓安裝工程必須達到既定的質(zhì)量、工期、安全文明目標及各項技術經(jīng)濟指標。 六、本工程執(zhí)行的技術標準本工程執(zhí)行的技術標準序號標準名稱標準代號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5030020012建設工程項目管理規(guī)范GB/T5032620013建設工程文件歸檔管理要求GB/T5032820014建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5030320025建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5024220026電氣裝置安裝工程設備交接試驗規(guī)范GB50150917火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166928電氣裝置安裝工程電纜線路驗收規(guī)范GB50168929電氣裝置安裝工程接地裝置驗收規(guī)范GB501699210電氣裝置安裝工程電機裝置驗收規(guī)范GB501709211電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線驗收規(guī)范GB501719212電氣裝置安裝工程低壓電器驗收規(guī)范GB502549613電氣裝置安裝工程電力交流設備驗收規(guī)范GB502559614電器裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境驗收規(guī)范GB502579615自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ309616電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBT1499017自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB502619618建筑排水硬聚氯乙烯管道技術分工程CJJ/T299819埋地硬聚氯乙烯排水管道技術分工程CECS122：200120建筑消防設施技術檢驗規(guī)范DB32/186199821江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程水暖衛(wèi)生設備工程（第十三分冊）DB32/305199922江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程電氣工程（第十四分冊）DB32/306199923江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程工業(yè)管道工程（第十六分冊）DB32/308199924江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程焊接工程（第十七分冊）DB32/309199925江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程保溫防腐工程（第十九分冊）DB32/311199926江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程設備安裝工程（第二十分冊）DB32/3121999交工資料 交工資料的整理交付按照江蘇省建委頒發(fā)的《單位工程質(zhì)量檢驗評定資料》規(guī)定，并遵照業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)貦n案部門的特殊要求執(zhí)行。本施工組織設計是指導本工程實施過程中各項組織、技術、生產(chǎn)、經(jīng)濟活動的綜合性文件，是項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對本工程項目招標文件所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件。三、某路步行街2A樓主要安裝工程量見下表。設備安裝1）衛(wèi)生設備（含衛(wèi)生間潔具）。管內(nèi)穿線1）強電系統(tǒng)（含照明、插座、設備用電）。4）弱電電線管（含公共廣播、火災報警系統(tǒng)）。2）下水管。 二、招標內(nèi)容某路步行街2A樓安裝工程含水、強電、弱電、消防、設備等。 本安裝工程系統(tǒng)復雜，前期必須與土建緊密配合，后期與裝修配合密切。消防廣播、警報器、防火、火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)安裝工程自動化控制程度高，對綜合技術人員的施工素質(zhì)要求嚴，施工安裝、檢測、測試質(zhì)量是本設計安全運行的關鍵。（二）工程特點本工程為某市步行街現(xiàn)代化商場設施，對本項目的防火安全要求較高，各個系統(tǒng)安裝的質(zhì)量直接影響到所有設施安全運行的可靠性，施工安裝的各程序必須達到設計規(guī)范要求。本工程招標工期為2003年11月30日至2004年5月31日，我司投標工期為2003年11月30日至2004年5月31日，計184日歷天。步行街樓工程水電安裝施工組織設計步行街樓工程水電安裝施工組織設計第一部分 工程概況及編制說明一、工程概況及特點（一）工程概況某路步行街樓工程位于某路步行街上，由某市建筑設計院設計，框架結(jié)構，地下一層為車庫，地上三層，局部四層為商場。建筑面積約10000㎡。工程質(zhì)量達優(yōu)良標準，其中消防設施保證通過蘇州市消防檢測部門及蘇州市消防支隊的檢測和驗收，保證施工現(xiàn)場安全文明施工。給排水管道采用PPR管、UPVC塑料管敷設、消防管道采用熱鍍鋅管敷設，安裝中不允許到處打洞，對預留預埋要求較高。本項目設施設有吊頂，所有水電工藝設施在頂上分層次明敷，各專業(yè)工種標高統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一布置才能保證層面頂部整齊美觀。各工種主體交叉必須采用流水施工，施工期間應主動接受業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在全面透徹理解設計意圖的基礎上，編制可行的施工方案，采用科學的施工組織管理和控制手段，先進的施工技術，保質(zhì)保量完成本工程招標范圍內(nèi)的管道、電氣和設備安裝。具體施工范圍根據(jù)招標文件包括下述安裝內(nèi)容：管道的預埋和安裝1）上水管。3）強電電線管。5）消火栓系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)管道預埋和安裝。2）消防、火災報警穿線。2）消防設備3）防雷避雷系統(tǒng)。某路步行街2A樓主要安裝工程量表 表11序號名稱及規(guī)格單位工程量備注一、給排水、消防1各類水泵臺72淋浴器套3衛(wèi)生設備套484消防箱套635水流指示器套166噴淋頭只24757地漏只248清掃口、排水栓只129無縫管m10白鐵管m11UPVC排水管m12支架鋼材t13閥門只5714法蘭付4015聚苯乙烯管瓦保溫M3二電氣1配電柜、箱臺2882橋架、線槽m3燈具套13884電纜m69055塑銅線m487376電線管m140407焊管m8開關只6079插座只103710接線盒、開關盒只250211電纜頭、銅端子只12φ16金屬軟管m13探頭只49814模塊只10315聲光報警器只916消火栓按鈕只57 四、施工組織設計編制原則本施工組織設計系本工程競標文件，著重施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施以及安全生產(chǎn)、文明施工措施。五、施工組織設計編制依據(jù)某路步行街2A樓項目消防、水電安裝施工招標文件；某路步行街2A樓項目水施、電施設計圖紙。工程技術人員在施工過程中收集施工數(shù)據(jù)，形成交工資料，并按科技檔案要求進行匯總、歸類、裝訂成冊，待工程竣工驗收后一并交付業(yè)主及檔案部門。、我公司決定將本項目列為我司重點工程項目，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，配備業(yè)務能力強、管理經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目管理班子，實施對本工程的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。二、項目管理人員配備表21序號姓 名崗位職務備 注1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3技術負責人4給排水專業(yè)工程師5電氣專業(yè)工程師6質(zhì)檢員7安全員8材料設備員9資料員三、主要施工人員的職責項目經(jīng)理：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)工作。A、貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，對項目施工質(zhì)量負領導責任。C、檢查、督促技術負責人的工作，檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況。E、負責合同的實施和履約。G、負責批準進出項目部的文件。A、協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責，制定各類檢查計劃（質(zhì)量、安全、技術等）。C、組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。E、對各類器具的有效性負責。G、組織分部工程的質(zhì)量驗收。專業(yè)施工員：對項目經(jīng)理及技術負責人負責，負責編制各類施工計劃、預算，向全體施工人員進行交底，組織各工序施工并驗收，起草發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的各類文件，編制技術、安全、質(zhì)量交底文件，填寫各類檢查記錄，施工日志、施工記錄等，參加供應部門組織的各類物資和設備的驗收工程，負責保管和維護正在安裝的設備（成品或半成品）。B、制定對施工班組的各類交底，并負責交至每一位參加施工的人員。D、負責甲供產(chǎn)品及工程中的標識及標識轉(zhuǎn)移工作。F、負責現(xiàn)場設備、產(chǎn)品的保護工作。H、向班組發(fā)放及回收各類圖紙、設計修改通知單、聯(lián)絡單等。質(zhì)檢員：對技術負責人負責，負責檢查各分項工程的質(zhì)量，鑒定各工序的質(zhì)量等級。A、按質(zhì)量檢查計劃的要求，檢查各工序的質(zhì)量狀況。負責追溯檢查緊急放行的物資。D、核實特殊人員的資質(zhì)。F、對已完工序、分項、分部工程進行選題等級評定。A、參與擬定施工安全措施，參加新開工程前的安全技術交底，并執(zhí)行情況。C、對新工人實行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級教育，積極做好宣傳教育工作