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線路送出工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃書-展示頁

2025-08-05 17:39本頁面
  

【正文】 培訓,進行“精品意識”教育和提高質量管理理念,樹立“工程創(chuàng)優(yōu)”觀念。要素管理,保證工序、項目質量,最終創(chuàng)造高水平的整體質量。管理思想引伸到工程施工的各個角落,從不同角度對各個施工方位都實行質量管理,保證工程的安全性、可靠性、維修性、經濟性,不放過影響工程整體質量的任何疑點,全崗位人員都要立足于企業(yè),做好全方位工作,創(chuàng)造高質量的工程。包括設計圖紙,技術文件的審查、施工的前期準備、分部工程的交底及試點、原材料的試驗、施工安裝、本體工程資料的驗收、竣工移交、試運行諸環(huán)節(jié)進行有層次、有步驟的全過程質量管理,實現(xiàn)標準化、系統(tǒng)化、程序化的工作狀態(tài)。負責工序的材料檢查、工序交接、施工過程、交接驗收等質量監(jiān)督檢查工作,并對施工記錄進行認真審查;負責檢查質量規(guī)章制度、技術措施的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè);負責處理施工中出現(xiàn)的質量問題,有權發(fā)布指令并采取保護性措施以防質量事故的發(fā)生;協(xié)助隊長做好各種質量活動,做好工地的質量管理工作。貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理工程師和項目部各部門有關質量文件和指令,保證提供現(xiàn)場的原材料和半成品全部合格。負責設備、材料的試驗;貫徹質量管理和監(jiān)督檢查領域內的質量方針。審核本項目工程有關的工程質量管理技術措施及規(guī)章制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況,嚴把質量關;做好對用戶和監(jiān)理部門的服務工作,支持和配合監(jiān)理工程師工作,負責業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關工程質量指令的貫徹落實;組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質量檢查工作,配合有關部門排除質量隱患,對檢查驗收發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正,組織中間檢查驗收工作,參加質量事故調查和處理工作,負責質量管理培訓及規(guī)程制度的學習工作。全面負責本工程的質量管理工作;負責工程質量管理體系正常運作,按照GB/T190012000 idtISO9001:2011質量保證體系的要求進行質量管理和質量控制工作。負責國家標準和技術規(guī)范的管理,掌握技術信息和動態(tài),推進技術改進工作。負責編制本工程質量計劃、質量管理技術措施等技術文件并督促落實;檢查和監(jiān)督經局批準的各種技術文件、施工技術措施的實施。參與制訂工程的質量方針和目標,負責在技術領域內貫徹質量方針和目標,掌握工程的質量動態(tài),分析質量趨勢,采取相應措施,抓好質量改進工作;負責批準各種技術文件;配合監(jiān)理工程師的工作;對貫徹實施投產達標負有全面領導責任。對本工程施工質量具有管理職責;全面負責本工程的質量管理,貫徹執(zhí)行GB/T190012011 idtISO9001:2011質量管理體系和局制定的各種質量程序文件,審核本工程質量計劃、質量保證技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行,保證業(yè)主、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督單位的有關工程指令能夠貫徹執(zhí)行。保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行,并支持項目部的質量機構獨立行使職能和權限。并在中間驗收、竣工驗收前進行預驗收。公司總工賀洪公司安質部黃建軍項目經理李珊項目總工寇升紅工地經理李杰明物質部佘卓工程部鄭代彪z39。 第三章 質量管理體系1.現(xiàn)場質量管理機構為了落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中的質量目標,組成了以本工程總工程師寇升紅、項目經理李珊、項目部管理人員為主的質量管理體系?!钡目偡结?。采用南網(wǎng)標設2011。全線采用單回路架設。 第二章 工程概況1.工程概況線路起點為110kV施洞變電站35kV出線柜采用電纜進線;終點為35kV老屯變電站35kV進線構架線路側絕緣子串掛點止。臺江110kV施洞變35kV線路送出工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃書四川省岳池縣石埡建安總公司日期:二O一三年七月臺江110kV施洞變35kV線路送出工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃書批準: 審核: 編寫: 四川省岳池縣石埡建安總公司二○一三年十一月目 錄第一章 編制說明 41.編制依據(jù) 4第二章 工程概況 51.工程概況 52.質量方針和目標 5第三章 質量管理體系 71.現(xiàn)場質量管理機構 72.各部門質量管理職責 8第四章 質量管理措施 101.質量管理模式 102.主要質量管理及檢驗的標準 113.質量管理措施 11第五章 主要項目施工質量標準及技術措施 141.基礎分部工程 142.組塔分部工程 183.架線分部工程: 214.管理質量通病措施 30第六章 環(huán)境保護及文明施工 33第一章 編制說明為實現(xiàn)“創(chuàng)全國電力行業(yè)優(yōu)質工程”的質量目標,落實本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,項目部總結多年的施工經驗,結合本工程的實際情況,特編制《臺江110kV施洞變35kV線路送出工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃書》。1.編制依據(jù)【凱里供電局關于建立臺江110kV施洞變35kV線路送出工程質量目標的通知】;;、行業(yè)和南網(wǎng)、省公司有關的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定;,包括地形、地質、交通、氣候;、質量、環(huán)境等體系的管理手冊和程序文件;;。其中:①,型號YJV2235,3150mm2;②二根導線采用LGJ120/20鋼芯鋁絞線;一根導線采用OPPC16B1120/20;③地線架設, 由于本工程架設的是OPPC,已經承擔了通信,所以只需在變電站進出兩端進行進線段保護,采用兩根架設,地線型號采用LBGJ5027AC鋁包鋼絞線。 電纜溝部分:分別采用四線電纜直埋敷設長90米和直線4孔排管工作井(行人)3個。項目法人:貴州電網(wǎng)公司凱里供電局建設單位:貴州電網(wǎng)公司凱里供電局監(jiān)理單位:四川康立項目管理有限責任公司設計單位:黔東南開源電力設計咨詢有限公司施工單位:四川省岳池縣石埡建安總公司2.質量方針和目標施工過程中貫徹執(zhí)行我公司“安全第一,以人為本;精心施工,用戶至上;愛護環(huán)境,減少污染;遵守法規(guī),持續(xù)發(fā)展。l 滿足國家施工驗收規(guī)范,確保實現(xiàn)創(chuàng)全國電力行業(yè)優(yōu)質工程;l 杜絕重大質量事故,確保工程無永久性缺陷;l 質量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔、按時移交。質量管理工作分工明確,責任到人,使每名職員都明確自己應盡的責任和義務。dz安質部廖平綜合部黎偉君基礎隊張學平組塔架線隊鐘清波 圖一 質量管理機構圖創(chuàng)優(yōu)領導小組組長:賀洪 副組長:李珊、寇升紅、楊超 成 員:羅康新、寇洋林、鄭代彪、管季興、鐘清波2.各部門質量管理職責、公司安質部監(jiān)督工程安全、質量、進度,對工程進行不定期抽檢,保障工程安全、質量。調控本工程質量管理,制訂本工程的質量目標,負責本工程質量體系的建立、健全和運行,確保配備充足合理的資源(人、財、物)批準本工程的各種質量文件。對貫徹實施投產達標負有全面領導責任。對貫徹工程質量方針和實現(xiàn)工程質量目標負有領導責任。負責本工程日常技術管理工作,在技術領域內貫徹質量方針。負責圖紙審核、會審及技術交底工作。支持和配合監(jiān)理工程師工作,對在技術領域內貫徹質量方針和實現(xiàn)質量目標負有技術管理領導責任。按照《輸變電工程投產達標考核評定標準》和《送變電工程質量監(jiān)督站、質量監(jiān)督檢查典型大綱》制定本工程質量管理辦法、措施和工程質量獎懲條例等。進行原材料質量總結,參與技術交底。負責在原材料和半成品采購、接收、檢驗、搬運中貫徹質量方針,嚴把材料質量關,保證材料質量;協(xié)助質量主管做好材料的試驗工作。本隊質量工作負責人。 第四章 質量管理措施1.質量管理模式貫徹GB/T19001標準,建立健全質量保證體系,貫徹執(zhí)行質量體系程序文件,以施工生產為核心,提高施工工藝水平為重點,以提高經濟效益為中心,全面質量管理為主線,逐步實現(xiàn)全過程的質量管理、全方位的質量管理、全要素的質量管理和全員的質量管理模式。實施監(jiān)控職能,把工程質量的隱患和不滿足適用性要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前。對于形成工程施工質量的各個要素,包括:影響質量的人、機、料、法、環(huán)中的諸要素進行系統(tǒng)的、有條理、有目標的管理和控制,人
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