成功房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式-展示頁
2025-08-05 17:35本頁面
【正文】 房地產(chǎn)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略實證研究組織結(jié)構(gòu)的主要功能在于分工和協(xié)調(diào)，通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可以將企業(yè)的目標和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一定的體系或制度，融合進企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)的作用，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的完成。因此，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)總體戰(zhàn)略實施的重要環(huán)節(jié)。因此，分析和總結(jié)典型企業(yè)的戰(zhàn)略形成和組織演化的內(nèi)在驅(qū)動因素，將對我國的地產(chǎn)界乃至整個企業(yè)界產(chǎn)生一定的指導意義。招商在90年代初曾歸于沉寂。一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)金地集團股份有限公司監(jiān)事會股東大會董事會總經(jīng)理秘書處財務總監(jiān)商業(yè)貿(mào)易部企業(yè)發(fā)展部工程管理部規(guī)劃設(shè)計部全資企業(yè)控股企業(yè)參股企業(yè)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務部總師室辦公室萬科企業(yè)股份有限公司股東大會董事會監(jiān)事會審計室投資決策委員會總經(jīng)理人事政策委員會財務審計委員會集團辦公室資金結(jié)算中心企劃部人力資源部財務管理部設(shè)計工程部房地產(chǎn)開發(fā)控股企業(yè)18家參股企業(yè)2家零售控股企業(yè)1家投資控股企業(yè)3家工業(yè)控股企業(yè)1家參股企業(yè)1家其它控股企業(yè)5家中國海外（深圳）公司中國建筑工程總公司行政隸屬財務監(jiān)控中國海外集團有限公司中國海外（深圳）有限公司財務監(jiān)控及支持營銷部合約部行政部財務部工程部人事部黨 辦行政隸屬總經(jīng)理辦室行政管理團 委工 委地產(chǎn)部副總經(jīng)理室董事會總經(jīng)理副總?cè)丝傊蝗巳丝偣ざ丝偨ㄒ蝗丝倳蝗瞬邉澲行男姓耸虏科蠊懿夸N售部工程部預算采購部產(chǎn)權(quán)地政部財務部招商地
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