【正文】 改革的步伐　　國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體不清、國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體責(zé)任不落實(shí)被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是入世后國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的主要體制障礙，%；認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理體系不完善、多元產(chǎn)權(quán)沒(méi)有形成、政府直接行使出資權(quán)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管不利是主要體制障礙的經(jīng)營(yíng)者，%、%、%、%。在問(wèn)到經(jīng)營(yíng)者的就職方式時(shí)，實(shí)行主管部門任命的經(jīng)營(yíng)者比例最高，%；實(shí)行董事會(huì)任命、職代會(huì)選舉、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、人才市場(chǎng)招聘和其它方式就職的經(jīng)營(yíng)者，%、%、2%、%和4%?！　榱颂岣哒疄槠髽I(yè)的服務(wù)水平，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府應(yīng)該從營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、調(diào)整完善有關(guān)的法律法規(guī)和政策、加強(qiáng)管理按國(guó)際慣例辦事、取消行政審批制、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)等方面加大改革力度，其選擇比例分別為67%、53%、%、%、42%。認(rèn)為目前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能作用不能適應(yīng)入世需要的經(jīng)營(yíng)者占60%、相差很大的經(jīng)營(yíng)者占27%、基本適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)者只占13%；認(rèn)為現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制嚴(yán)重不適應(yīng)入世要求的經(jīng)營(yíng)者，比例高達(dá)74%?！　　罴訌?qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)　　%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)是搞好資源的綜合利用，而認(rèn)為是提高環(huán)保意識(shí)、加大環(huán)保投入、實(shí)行清潔生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者，%、%和39%。　　☆充分利用國(guó)際資源來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展　　%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世后企業(yè)對(duì)國(guó)際資源利用最有利的是國(guó)際金融市場(chǎng)融資，認(rèn)為到國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)購(gòu)買技術(shù)、國(guó)際人才市場(chǎng)引進(jìn)人才、國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)投保的經(jīng)營(yíng)者，%、%%?！　　罴訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)　　%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是入世后企業(yè)信用體系方面改革的重點(diǎn)，而認(rèn)為是提高重要性認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)職工素質(zhì)建設(shè)的經(jīng)營(yíng)者，比例分別為41%、%和45%?！　　畎盐掌髽I(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素　　78%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為提高競(jìng)爭(zhēng)力（包括核心能力）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素，認(rèn)為強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)導(dǎo)向 、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功關(guān)鍵因素的經(jīng)營(yíng)者，比例分別為48%、%、41%、12%、%、17%%。認(rèn)為通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、國(guó)家政策傾斜、引進(jìn)高級(jí)人才、與跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)合作、積極自主開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)者分別為40%、%、52%、%%?！　∫岣咂髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為主要問(wèn)題是人才問(wèn)題，認(rèn)為主要問(wèn)題是資金問(wèn)題、開(kāi)發(fā)問(wèn)題、體制問(wèn)題、%、16%、%和53%?！　　钪饕獞?yīng)從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高技術(shù)創(chuàng)新能力等方面提高競(jìng)爭(zhēng)力　　對(duì)于入世后企業(yè)主要應(yīng)從哪些方面來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為主要是機(jī)制轉(zhuǎn)變，%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為主要是技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)為主要是戰(zhàn)略調(diào)整、加強(qiáng)管理、引進(jìn)技術(shù)、利用外資、擴(kuò)大規(guī)模、政策引導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者分別為57%、52%、17%、9%、7%和3%。　　☆加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新　　當(dāng)問(wèn)到“企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做好哪些準(zhǔn)備工作”時(shí)，選擇加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的比例最高，分別為82%、%和78%，而選擇提高信譽(yù)、加快聯(lián)合兼并、%、8%%?！　∽龊萌胧罍?zhǔn)備，其中最主要的是要盡快學(xué)習(xí)和掌握WTO的相關(guān)規(guī)則，如WTO的反傾銷法律等。　　☆應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)從企業(yè)所有制類型來(lái)看，只有外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為在這些方面有一定的優(yōu)勢(shì)，分別為20%、40%、40%、60%和60%。這說(shuō)明，盡管我國(guó)勞動(dòng)力豐富，價(jià)格比較便宜，但真正變?yōu)槠髽I(yè)的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)還有許多工作要做。有61%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在成本方面存在差距，其中差距很大、%、%；認(rèn)為沒(méi)有差距、有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者分別為10%、28%；說(shuō)不清的占1%。從企業(yè)所有制類型來(lái)看，集體企業(yè)、股份有限公司、股份合作企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)在人才方面的差距更明顯，認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到了100%，即使外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)也有60%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為差距很大，只有20%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為在人才方面有優(yōu)勢(shì)?！　　钤谌瞬欧矫娴牟罹嗪艽蟆　∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)與國(guó)外同行一流企業(yè)相比在人才方面存在差距。而認(rèn)為在技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中，外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)比例最高，為40%，其余依次為股份合作制企業(yè)、有限責(zé)任公司、國(guó)有企業(yè)、股份有限公司，%、%、%和4%。二、對(duì)中外企業(yè)存在的差距與優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)　　☆在技術(shù)方面存在的差距明顯　　在“企業(yè)與國(guó)外同行一流企業(yè)相比存在的差距與優(yōu)勢(shì)”這一問(wèn)題上，差距很大的比例最高，為45%，%，認(rèn)為沒(méi)有差距、有優(yōu)勢(shì)和說(shuō)不清的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為10%、6%%?！　　钊胧缹⒅苯記_擊我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)人才外流　　在選擇“入世帶來(lái)的不利影響有哪些”這一問(wèn)題時(shí)，選擇產(chǎn)品受沖擊的比例最高，%，其中大型、中型、%、%%，其余依次為人才外流、企業(yè)倒閉、失業(yè)加劇和市場(chǎng)萎縮，%、%、29%和15%。在選擇“入世對(duì)哪類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大”這一問(wèn)題時(shí)，選擇壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比例最高，為53%，選擇競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、公共服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者分別為29%、18%?！　　钊胧缹?duì)公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大　　在選擇“入世對(duì)哪類所有制企業(yè)沖擊最大”這一問(wèn)題時(shí)，選擇公有制企業(yè)的比例最高，%，選擇私營(yíng)企業(yè)、“三資”企業(yè)、%、%、%?！　≡谶x擇“入世對(duì)哪些行業(yè)最為有利”這一問(wèn)題時(shí)，選擇紡織行業(yè)的比例最高，為85%，其余行業(yè)依次為商業(yè)、電子、機(jī)械、化工、金融、電信、冶金、保險(xiǎn)、汽車，其比例分別為33%、%、%、%、%、%、7%、%、3%?！　　钊胧烙欣谖覈?guó)建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制　　%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，61%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于我國(guó)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系，但認(rèn)為入世有利于創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易、吸收更多外資的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比較少，分別為11%、28%%?！　≡趩?wèn)到對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展是否充滿信心時(shí)，有47%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展充滿信心，其大型、中型、%、%%；%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展有一定信心，其中大型、中型、%、%%；沒(méi)有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)入世后企業(yè)發(fā)展沒(méi)有信心，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為難以判斷。%、%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別選擇了不變和難以判斷。一、對(duì)入世給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響　　☆入世有利于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展　　在問(wèn)到入世對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的影響時(shí)，選擇入世有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)的比例最高，%，其中大型、%、%%。從企業(yè)的地區(qū)分布看，%、%、%、%、%%。　　本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等行業(yè)，%。這是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)組織的第三次千戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查，采取在《企業(yè)管理》雜志公開(kāi)刊登問(wèn)卷和郵寄問(wèn)卷的方式進(jìn)行，共發(fā)放問(wèn)卷5000份，回收問(wèn)卷1125份，其中有效問(wèn)卷1012份，%。73 / 73中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告　　2001年11月至2002年1月，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了以“中國(guó)入世與企業(yè)”為主要內(nèi)容的“2001企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查”。調(diào)查以企業(yè)法人代表為對(duì)象，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職務(wù)為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（總裁）、廠長(zhǎng)、CEO、%，%；%，其中具有學(xué)士、%。從企業(yè)規(guī)?？矗笮推髽I(yè)占78%、%、%。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型看，%%，%、%、%、%、%、%。%，其中大型、%、%和0%?！　≡趩?wèn)到入世對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響時(shí)，選擇入世對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展利大于弊的比例最高，%，其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為66%、%%；%，其中大型、中型、%、%、%；%，其中大型、中型、%、%、0%；%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世非常不利于企業(yè)發(fā)展，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇了難以判斷?！　　钊胧烙欣谖覈?guó)擴(kuò)大對(duì)外產(chǎn)品出口和吸引外資　　75%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于我國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)品出口，只有6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世不利于我國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)品出口；%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于我國(guó)吸引外資，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世不利于我國(guó)吸引外資?！　　钊胧缹?duì)絕大多數(shù)行業(yè)都有影響，但對(duì)紡織行業(yè)最有利，對(duì)汽車行業(yè)最不利　　86%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世對(duì)本企業(yè)所在的行業(yè)有影響，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世對(duì)本企業(yè)所在的行業(yè)沒(méi)有影響，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為無(wú)法判斷。在選擇“入世對(duì)哪些行業(yè)最為不利”這一問(wèn)題時(shí)，選擇汽車行業(yè)的比例最高，為68%，其余行業(yè)依次為金融、保險(xiǎn)、電信、電子、商業(yè)、機(jī)械、化工、冶金、紡織，%、38%、38%、%、13%、%、10%、%%。在選擇“入世對(duì)哪類規(guī)模的企業(yè)沖擊最大”這一問(wèn)題時(shí)，選擇大企業(yè)集團(tuán)、大型企業(yè)、中型企業(yè)的比例差不多，都在30%左右，只有選擇小型企業(yè)的比例最小，%。由此可見(jiàn)，入世對(duì)公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大。但中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“入世帶來(lái)的不利影響” 居首位的是人才外流，%%。從企業(yè)所有制類型來(lái)看，集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)在技術(shù)方面差距最明顯，認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到了100%。由此可知，除外商投資企業(yè)在技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì)外，其余企業(yè)與國(guó)外同行一流企業(yè)相比還存在很明顯的差距。其中認(rèn)為差距很大的為59%，差距一般的為31%，沒(méi)有差距的為7%，%，%。　　☆在成本方面中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不明顯　　不少專家學(xué)者在分析入世后中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)時(shí)都認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具有成本優(yōu)勢(shì)，但此次調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不完全贊同這一看法。從各種所有制類型的企業(yè)來(lái)看，只有集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為在成本上有優(yōu)勢(shì)的分別為60%、%和60%?！　　钤诠芾怼a(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和能力等方面差距較大　　調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和能力等方面與國(guó)外企業(yè)相比差距很大與差距一般的經(jīng)營(yíng)者，%、%、%、%%；%、%、16%、%%；認(rèn)為有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者分別為4%、%、%、%%；覺(jué)得說(shuō)不清的經(jīng)營(yíng)者分別為2%、%、2%、%%。三、對(duì)企業(yè)如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的建議　　調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，入世過(guò)渡期內(nèi)企業(yè)應(yīng)從以下七個(gè)方面做好應(yīng)對(duì)工作。　　%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)入世已做好準(zhǔn)備，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前準(zhǔn)備還不夠，認(rèn)為未做準(zhǔn)備和不需要準(zhǔn)備的經(jīng)營(yíng)者分別2%、3%。從調(diào)查結(jié)果看，這方面還做得不夠，%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為已基本了解WTO的相關(guān)規(guī)則，了解一些和不了解的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為54%和4%；%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為已基本了解反傾銷法律和反傾銷調(diào)查程序，%%。當(dāng)然，從不同規(guī)模的企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做的準(zhǔn)備工作的優(yōu)先順序有一定的差異，大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為首要的是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，%；中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為首要的是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)，%；小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為首要的是加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，%。　　要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為關(guān)鍵在于產(chǎn)權(quán)清晰、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)自主的用人機(jī)制、科學(xué)的決策機(jī)制、企業(yè)家市場(chǎng)化、%、%、41%和29%?！　∫岣咂髽I(yè)技術(shù)水平，69%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為應(yīng)加大技術(shù)投入。　　要提升企業(yè)管理水平，%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為應(yīng)從學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理理論入手，認(rèn)為應(yīng)從企業(yè)自主創(chuàng)新、與管理咨詢機(jī)構(gòu)合作、加強(qiáng)管理培訓(xùn)、發(fā)揮職工智慧、%、%、%、17%%。但不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此的看法有一定的區(qū)別，大型、中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都把提高競(jìng)爭(zhēng)力列在首位，而小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者則把提高競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源管理列在首位。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，大型、中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)擺在首位，而小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者卻把加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)放在了首位。由此可以看出，入世后企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)際資源，到國(guó)際金融市場(chǎng)融資、國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)購(gòu)買技術(shù)和國(guó)際人才市場(chǎng)引進(jìn)人才來(lái)為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。四、對(duì)政府在入世過(guò)渡期內(nèi)應(yīng)主要做好哪些工作的建議　　☆轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平　　%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，入世過(guò)渡期企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題是政府職能轉(zhuǎn)變。由此可見(jiàn)，絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盼望入世過(guò)渡期內(nèi)，政府應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，深化經(jīng)濟(jì)管理體制的改革?！　　顒?chuàng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮作用的環(huán)境，調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性　　62%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮作用的主要因素是政企不分與行政干預(yù)，54%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是激勵(lì)不足，認(rèn)為是國(guó)有資產(chǎn)管理體制不完善、選拔與任命制度不健全、治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、自身素質(zhì)與能力不適應(yīng)、市場(chǎng)環(huán)境不好的經(jīng)營(yíng)者，%、%、%、%%。由此可知，要調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性，必須實(shí)行政企分開(kāi)，減少行政干預(yù)，加大激勵(lì)力度，改革經(jīng)營(yíng)者選拔與任命制度。因此，國(guó)有企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐?！　∫峁┕降氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府需要在以下方面進(jìn)行改進(jìn)：建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、治理“三亂”、建立信用體系、建立統(tǒng)一的市場(chǎng)體系、政府放權(quán)、融資、打破行業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)立法的民主透明，其經(jīng)營(yíng)者選擇比例分別為72%、%、%、28%、%、%、18%%?！　∫ㄔO(shè)市場(chǎng)體系，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)放在資金市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)和中介服務(wù)市場(chǎng)，其經(jīng)營(yíng)者選擇比例分