【摘要】快消品營(yíng)銷工作計(jì)劃與快消品營(yíng)銷工作計(jì)劃范文匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 快消品營(yíng)銷工作計(jì)劃 在快速消費(fèi)品的銷售工作中,竄貨、經(jīng)銷商的利潤(rùn)過低、終端價(jià)格混亂等因素給始終伴隨著我,現(xiàn)在有一個(gè)想...
2024-11-23 03:51
【摘要】IREALLYKNOWFMCG余羿大家好,我是冰泉君,認(rèn)識(shí)我不?嗯,好吧,大家好…………不.銷售管理?07-11年,農(nóng)夫山泉,長(zhǎng)沙、上海,辦事處經(jīng)理;?09-10年,加多寶,上海,區(qū)域負(fù)責(zé)人;?公司內(nèi)部中級(jí)培訓(xùn)講師?11-14年,伊利華南營(yíng)銷總部/廣
2025-03-04 09:17
【摘要】快消品公司年度工作計(jì)劃與快消品營(yíng)銷工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 快消品公司年度工作計(jì)劃 在快速消費(fèi)品的銷售工作中,竄貨、經(jīng)銷商的利潤(rùn)過低、終端價(jià)格混亂等因素給始終伴隨著我,現(xiàn)在有一個(gè)想...
【摘要】快消品營(yíng)銷理念(食品飲料類)2前置問題1:企業(yè)營(yíng)銷的目的是什么?最大化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)回報(bào)!投入資源營(yíng)銷策略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前置問題2:企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不佳的原因?①銷售額低;②產(chǎn)品毛利水平低;?行業(yè)毛利水平低;?本品毛利水平太低;?財(cái)務(wù)費(fèi)用太高;?產(chǎn)品因素;
2025-02-24 04:01
【摘要】1?1.促銷的含義和作用;?2.四種促銷組合的內(nèi)容;?3.推式策略和拉式策略。促銷策略陳希同常鋒喬嘉戴星宇2一、促銷的含義?(一)概念?促銷是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信
2025-05-27 08:51
【摘要】營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月
2024-11-22 11:35
【摘要】FastMovingConsumerGoods快速消費(fèi)品渠道分類和管理FMCG第2頁(yè)一、銷售渠道分類定義第3頁(yè)一、板藍(lán)花銷售渠道分類定義形態(tài)模式定義及特征現(xiàn)代渠道K/A賣場(chǎng)(A1)營(yíng)業(yè)面積4000㎡以上,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)70%是食品,30%是非食品
2025-01-21 21:39
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃本計(jì)劃包含四個(gè)方面:一、產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)的選擇;二、制定計(jì)劃;三、選擇客戶及日常管理;四、業(yè)務(wù)人員的管理由于對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況不是非常了解,現(xiàn)就市場(chǎng)的一般情況進(jìn)行探討:一、產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)的選擇:⒈產(chǎn)品的定位:近年來,人民的生活水平逐年上升,對(duì)食品的消費(fèi)也逐漸歸于理性,對(duì)食品的消費(fèi)也不僅僅局限于滿足填飽肚皮,更多的是追求安全、健康。
2025-08-10 21:19
【摘要】旺季市場(chǎng)營(yíng)銷策略目錄淡旺季定義淡旺季的區(qū)別回顧淡季市場(chǎng)工作展望旺季市場(chǎng)工作壓庫(kù)清庫(kù)漲價(jià)推廣招商激勵(lì)市場(chǎng)上的第一往往只有一個(gè),人人都想在旺季中壓倒對(duì)手、取得突破性增長(zhǎng),而要壓倒對(duì)手,除了在旺季營(yíng)銷的質(zhì)量上下功夫之外,還應(yīng)該在旺季營(yíng)銷的時(shí)間上搶先于對(duì)手,取得搶頭跑的階段性優(yōu)勢(shì)。
2025-03-04 09:18
【摘要】第一篇:快消品臨期品處理 經(jīng)銷商應(yīng)該如何處理臨期品?四種方式值得你借鑒! 臨期品的出現(xiàn),讓經(jīng)銷商非常頭疼。如何處理臨期品,一直以來都是“老大難”。常規(guī)方法中,臨期產(chǎn)品更多以捆綁和特價(jià)銷售、廣場(chǎng)熱賣...
2024-11-04 06:24
【摘要】第一部分:2010年城市化策略方向(P2一P13)第二部分:2010年城市化調(diào)整原則(P14—P15)第三部分:2010年城市化策略執(zhí)行要求(P15—P21)第四部分:市場(chǎng)投入原則(P21一P23)第五部分:2010年市場(chǎng)分類及具體策略(P23一P37)通過全體白云山?jīng)霾柙颇限k事處員工的共同努力,以省、地、縣三級(jí)規(guī)劃為核心內(nèi)容的策略規(guī)劃系統(tǒng),以經(jīng)銷商、分銷商、
2025-05-13 04:06
【摘要】快消品小終端制勝策略與技巧講師:崔自三空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面快消品小終端制勝策略與技巧第一部分:認(rèn)識(shí)小終端第二部分:小終端建設(shè)與管理第三部分:小終端管控策略與技巧一.什么是終端?終端是商品與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的場(chǎng)所;是商品售賣的最后一公里.終
【摘要】終端開發(fā)一、終端開發(fā)的程序1、終端及渠道調(diào)研;2、制定正確、有效的終端開發(fā)政策;3、結(jié)合產(chǎn)品推廣進(jìn)行大規(guī)模的鋪市;4、為了鞏固終端建設(shè)好分銷布局;5、通過人員跑單加強(qiáng)終端和維護(hù);6、通過終端協(xié)定和支持綁住終端。終端開發(fā)必須要一停二看三通過:停:對(duì)終端新開的門店先要了解情況看:對(duì)利用外資或品牌開設(shè)的門店要了解其合作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和期限,及資金實(shí)力,以免上
2025-06-29 05:53
【摘要】代理協(xié)議甲方:協(xié)議簽約地:聯(lián)系地址:簽約時(shí)間:年月日電話:聯(lián)系人/電話:
2024-11-19 07:26
【摘要】快消品公司年度工作計(jì)劃與快消品營(yíng)銷工作計(jì)劃范文匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 快消品公司年度工作計(jì)劃 在快速消費(fèi)品的銷售工作中,竄貨、經(jīng)銷商的利潤(rùn)過低、終端價(jià)格混亂等因素給始終伴隨著我,現(xiàn)在有一...