全域旅游背景下的景區(qū)發(fā)展-展示頁
2024-08-11 00:55本頁面
【正文】 累的臭死，資源非常好，但是組合度太差，所以就是要組合開拓發(fā)展力，長三角這一點(diǎn)上非常有優(yōu)勢(shì)，組合度尤其好，組合性稍差一點(diǎn)。第三，組合開拓發(fā)展力。做旅游要是這么一個(gè)態(tài)度，這個(gè)旅游做不下去，所以比較根本性的問題就是精細(xì)?？墒窃诰?xì)程度上還是不夠，現(xiàn)在評(píng)價(jià)全國講精細(xì)，我認(rèn)為江蘇第一，確實(shí)如此。第二，精細(xì)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力。第一，差異形成吸引力?？墒侨蚵糜蔚陌l(fā)展很可能導(dǎo)致同質(zhì)化發(fā)展，就像現(xiàn)在批評(píng)千城一面，都已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題，但是千城一面需要一個(gè)歷史時(shí)期來解決。景區(qū)有一點(diǎn)好處，就是資源有相應(yīng)的壟斷性，也有相應(yīng)的差異性，同樣是名山大川，黃山就是黃山，峨眉山就是峨眉山。所以就意味著我們這個(gè)市場(chǎng)是非常大的，這就是大眾旅游時(shí)代的基本概念。2015年，中國國內(nèi)旅游突破40億人次，旅游總收入超過4萬億元，均為世界第一。中國又有一個(gè)特點(diǎn)，就是海量特征，因?yàn)橛袑⒔?4億的人口，所以任何一個(gè)很小的百分點(diǎn)都是一個(gè)巨大的絕對(duì)量，這就是我們的特色。很多景區(qū)也覺得找不著北了，原來是旅游的支柱，現(xiàn)在把我淡化，那以后怎么發(fā)展？尤其是對(duì)于無錫來說，城市旅游很重要，景區(qū)景點(diǎn)沒那么重要，今天來無錫談全域旅游背景下的景區(qū)發(fā)展，我覺得這個(gè)事我們確實(shí)得好好說道說道。. .. . ..全域旅游背景下的景區(qū)發(fā)展（2016年10月28日）今天這個(gè)題目嚴(yán)格說有一點(diǎn)矛盾，因?yàn)閲衣糜尉种v全域旅游，其中一個(gè)主要觀點(diǎn)就是從景點(diǎn)旅游到全域旅游。那么我們?cè)撛趺蠢斫?？景點(diǎn)景區(qū)是要取消還是要淡化？還是守住根再擴(kuò)展？這一年多以來各地還是有點(diǎn)亂，這個(gè)亂也是正常的，因?yàn)檎l也說不清楚全域旅游到底怎么搞，很多地方還是在咬緊牙關(guān)做景區(qū)，這個(gè)我不贊成。導(dǎo)言：大眾旅游時(shí)代大眾旅游時(shí)代已經(jīng)來臨，簡(jiǎn)單的說大眾旅游時(shí)代來臨是因?yàn)槲覀冏叩搅诉@一步，人均GDP折合美元已經(jīng)超過了8000，在全世界任何一個(gè)國家達(dá)到這個(gè)階段的時(shí)候都是國民旅游騰飛時(shí)期，毫無疑問。比如春運(yùn)，40天時(shí)間之內(nèi)，36億人次的移動(dòng)，相當(dāng)于全世界的人口在這40天之內(nèi)有一半移動(dòng)了一遍，這在世界各個(gè)國家都是無法想象的，但我們現(xiàn)在是習(xí)以為常的事情，所以很多事情，外國經(jīng)驗(yàn)替代不了。人均出行接近3次，日本人均5次，歐洲人6次，美國人均7次，發(fā)達(dá)國家人均5—7次，也就是說我們距離發(fā)達(dá)國家還有至少一半的差距。一、關(guān)于全域旅游項(xiàng)目發(fā)展原則由此需要研究一下項(xiàng)目到底怎么發(fā)展，要想唯一，干第一，去之一，這里邊又涉及到一個(gè)深層次的矛盾問題?？墒菍?duì)于休閑度假，全世界有一個(gè)普遍性的問題，就是同質(zhì)化很強(qiáng)，比如濱海度假，全世界的濱海度假都差不多，這與游客追求特色、追求個(gè)性、追求文化相違背。如果說倡導(dǎo)全域旅游，最后形成全國千游一面，這就是我們的失敗，可是這里面恰恰就有一個(gè)天然的存在，就是景區(qū)觀光性旅游容易形成特色，可是休閑度假很容易同質(zhì)化。先思考和別人有什么不同，把差異化挖掘出來，就能形成吸引力。中國旅游發(fā)展36年，現(xiàn)在在硬件方面不比世界任何一個(gè)國家差，大交通現(xiàn)在在世界上算一流，航空，高鐵，高速在世界上都算是一流，原來制約發(fā)展最厲害的水電氣，交通，通訊等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在都具備了，包括這個(gè)基礎(chǔ)上的旅游服務(wù)設(shè)施。浙江第二，上海第三，其他地方說不上精細(xì)二字，廣東有些地方還可以說一說，像北京等是差的，所以北京給人的感覺是城市把人壓倒了，到了這個(gè)城市就不想待了，包括城市管理這一套，都沒有想怎么把人留下，而是想著怎么把人趕快轟走。比如說無錫的靈山就很精細(xì)，吳國平董事長種青苔，聽著就是精細(xì)。有兩種情況，一種情況叫組合性，這種組合性是資源的品類多不多，若又有觀光，又有休閑度假又有文化，又有一大堆資源，這叫組合性很好。第四，生活對(duì)應(yīng)市場(chǎng)力。我說過一個(gè)詞叫做城市難民，尤其像北京這樣的城市，太急、太擠、太忙、太臟，大家在城市里就是為了工作打拼，一方面變成城市難民，另外一方面又變成氣候難民，所以有時(shí)間這些人一定要出去，要逃難，實(shí)際上就是在尋求一種新的生活方式，一種新的生活體驗(yàn)，市場(chǎng)需求根本是這個(gè)。總體把握首先是全域旅游的基礎(chǔ)，包括需求側(cè)精準(zhǔn)，供給側(cè)改革，產(chǎn)品端發(fā)力，渠道端變化四個(gè)方面。我現(xiàn)在最擔(dān)心的一個(gè)問題是由于全域旅游的忽悠導(dǎo)致旅游的大躍進(jìn)，進(jìn)而形成旅游的泡沫化，不僅僅是擔(dān)心，這半年的觀察使我覺得正在逐步變成現(xiàn)實(shí)，比如現(xiàn)在地方政府談投資，十億免談，百億可談，千億興奮，所以動(dòng)不動(dòng)就是某個(gè)大的集團(tuán)和某個(gè)省在談投一千億，投一千五百億，這些事我都不信，但是會(huì)迅速產(chǎn)生旅游發(fā)展
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