旅游景區(qū)的未來發(fā)展-展示頁
2025-05-26 09:59本頁面
【正文】 3）競爭越來越激烈。 ? 2）社會文化因素： 發(fā)達國家 — 老齡化 發(fā)展國家 — 年輕人作為景點特別是人造景點的主要需求者。越來越多的景點將由外國公司擁有。第八章 我國旅游景區(qū)的未來發(fā)展 一、景區(qū)環(huán)境的變化： 宏觀環(huán)境的變化： ? 1）經(jīng)濟因素：行業(yè)集中化是是旅游業(yè)的發(fā)展趨勢之一。經(jīng)濟的全球化和行業(yè)集中化將導致景點所有權的全球化。經(jīng)濟的全球化也將導致景點產(chǎn)品的標準化。 微觀環(huán)境的變化： ? 1）受現(xiàn)代企業(yè)管理理論影響， ? 2）以顧客為中心的營銷觀念使景點重視顧客的感受和體驗。 二、我國景區(qū)管理模式概述： ? 我國旅游景區(qū)的主體性質 —— 政府國有 ? 我國旅游景區(qū)的治理主體 一個是宏觀治理主體 —— 旅游資源的所有者國家； 另一個是經(jīng)營主體 —— 公司、管理局、博物館、管理處 ? 旅游景區(qū)所有權： 名義上所有權和使用權都由建設部管理，實際上風景名勝區(qū)所在的地方
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