【正文】 式》文件名黑體小初號居中(卷名)宋體二號居中工程代號宋體三號居中設計單位名黑體二號居中日期宋體二號居中各級簽署宋體二號適中封面及首頁(A3橫裝)項目名宋體一號居中文件名黑體初號居中(卷名)宋體一號居中工程代號宋體二號居中設計單位名黑體一號居中日期宋體一號居中各級簽署宋體一號適中總目錄頁目錄名黑體二號居中均勻適中目錄條宋體三號左頂格(本卷)目錄頁格式同正文附錄D（資料性附錄）注：括號內(nèi)為監(jiān)理實施細則的內(nèi)容。附錄A（資料性附錄）監(jiān)理規(guī)劃章節(jié)一般內(nèi)容1 工程概況 工程名稱 工程地點 工程規(guī)模 工程特點概述 工程項目目標2 監(jiān)理總則、范圍和目標3 監(jiān)理機構與職責4 施工準備工作的監(jiān)理、標準規(guī)范5 工程進度控制 6 工程質量控制7 工程投資控制8 安全施工監(jiān)督9 合同管理10 信息管理11 組織協(xié)調12 施工規(guī)范、標準目錄13 簡明監(jiān)理工作程序14 監(jiān)理表格附錄B（資料性附錄）監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細則）封面格式注：括號內(nèi)為監(jiān)理實施細則的內(nèi)容。審批時，應按《監(jiān)理服務查驗控制程序》的要求，用《監(jiān)理服務成果審查記錄表》形成審批記錄。文件名用三號黑體字；c)頁眉、頁腳用五號宋斜體字（頁碼除外）。 除封面、扉頁以外的其他頁面排版要求：a)文件的頁面有效幅面為245165mm（不含頁眉、頁腳）。a)頁眉，由工程名或工程名加專業(yè)名（監(jiān)理實施細則）（左部）、文件名（“監(jiān)理規(guī)劃”或“監(jiān)理實施細則”）（右部）、頁眉線組成；b)正文的層次、文字、數(shù)量、計量單位、符號、表格、插圖、公式等的編寫見附錄C1c)頁腳,由單位名（長沙有色工程建設監(jiān)理公司）（左部）、頁碼（右部）組成，起始頁碼（第1頁）為正文首頁。 目錄頁目錄頁由“目錄”字樣（橫向居中寫）開頭、列出章、節(jié)的編號、名稱（左起頂格寫），目錄若有多頁，應插入用羅馬字母表示的頁碼（居中）。扉頁上加蓋公司公章(規(guī)劃)或項目監(jiān)理部印章（細則）。封面參考格式見附錄B（資料性附錄）。 封面監(jiān)理規(guī)劃的封面由工程名稱、文件名稱（監(jiān)理規(guī)劃）、編制單位（長沙有色工程建設監(jiān)理公司）、編制日期、單位聯(lián)絡方式等信息組成。其內(nèi)容（也是章節(jié)編排順序）通常應包括：a)工程特點（描述本專業(yè)工程特點）；b)工程質量控制點及目標值；c)監(jiān)理工作流程；d)監(jiān)理方法及措施。按以上內(nèi)容，一般監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)組成參照附錄A《監(jiān)理規(guī)劃章節(jié)一般內(nèi)容》（資料性附錄）的提示編寫。 編制監(jiān)理實施細則應依據(jù)：a)已批準的監(jiān)理規(guī)劃；b)與專業(yè)工程相關的標準、設計文件、技術資料；c)施工組織設計。b)與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合工程項目的專業(yè)特點，體現(xiàn)項目監(jiān)理機構對于該工程項目在各專業(yè)技術、管理和目標控制方面的具體要求，要具有可操作性。對項目規(guī)模較小、技術不復雜且管理有成熟經(jīng)驗和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實施細則的作用時，監(jiān)理細則可不必另行編寫。監(jiān)理規(guī)劃中應有明確具體的、符合項目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度。 5 工作程序監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編制與審批流程見圖1。 專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫本專業(yè)項目監(jiān)理實施細則，參與項目監(jiān)理規(guī)劃的編制。 監(jiān)理實施細則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。本標準適用于監(jiān)理公司承擔的工程項目監(jiān)理。有色工程監(jiān)理公司監(jiān)理過程作業(yè)指導書匯編目 錄(一) 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編制規(guī)定(二) 項目監(jiān)理機構管理規(guī)定(三) 項目監(jiān)理內(nèi)部工作交底規(guī)定(四) 建設、監(jiān)理、承包單位分工確定辦法(五) 參與施工圖設計技術交底與圖紙會審作業(yè)指導書(六) 施工承包單位質量管理體系及分包單位資質審查作業(yè)指導書(七) 施工組織設計審查作業(yè)指導書(八) 施工質量檢驗項目確定辦法(九) 施工監(jiān)理工地例會管理辦法(十) 試（實）驗室認可作業(yè)指導書(十一) 監(jiān)理日志管理辦法(十二) 工程開工條件核查作業(yè)指導書(十三) 參加設備開箱檢驗作業(yè)指導書(十四) 材料、構配件、設備核驗作業(yè)指導書(十五) 施工過程巡視檢查及旁站監(jiān)理規(guī)定(十六) 工程計量和工程款支付作業(yè)指導書(十七) 整改通知及整改復驗作業(yè)指導書(十八) 工程變更處理辦法(十九) 工程延期與費用索賠處理辦法(二十) 工程總進度計劃編制規(guī)定(二十一) 施工進度計劃審查規(guī)定(二十二) 工程暫停及復工處理辦法(二十三) 隱蔽工程檢查驗收作業(yè)指導書(二十四) 分項、分部、單位工程驗評作業(yè)指導書(二十五) 工程質量事故處理辦法(二十六) 監(jiān)理月報編制規(guī)定(二十七) 監(jiān)理工作總結編寫規(guī)定118 / 120監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編制規(guī)定 為了規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制，確保項目監(jiān)理服務提供滿足規(guī)定的要求特制定本標準。1 范圍本標準規(guī)定了編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的職責、內(nèi)容與要求、記錄等。2 規(guī)范性引用文件GB 503192000 建設工程監(jiān)理規(guī)范3 定義 監(jiān)理規(guī)劃：在監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。4 職責 總監(jiān)理工程師主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，批準項目監(jiān)理實施細則。 監(jiān)理單位技術負責人批準項目監(jiān)理規(guī)劃。圖1 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編制與審批流程 編制原則要求 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。 監(jiān)理實施細則對中型（對應于建設部第16號部令《工程建設監(jiān)理單位資質管理辦法》附表中的二等工程項目）及以上或專業(yè)性較強的工程項目，在相應工程施工、開展監(jiān)理工作之前，分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。具體項目對監(jiān)理實施細則編制的要求應在項目監(jiān)理規(guī)劃中明確。 編制依據(jù) 編制監(jiān)理規(guī)劃應依據(jù)：a)建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件。c)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。 編制內(nèi)容 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）的要求，并結合項目的特點編制，通常包括：——工程項目概況；——監(jiān)理工作范圍；——監(jiān)理工作內(nèi)容；——監(jiān)理工作目標；——監(jiān)理工作依據(jù)；——項目監(jiān)理機構的組織形式；——項目監(jiān)理機構和人員配備計劃；——項目監(jiān)理機構的人員崗位職責；——監(jiān)理工作程序；——監(jiān)理工作方法及措施；——監(jiān)理工作制度；——監(jiān)理設施。 監(jiān)理實施細則的內(nèi)容應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求和監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定。 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則的編制格式要求 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則均由前引部分（包括封面、扉頁、目錄頁）和正文部分組成。監(jiān)理實施細則的封面由工程名稱、專業(yè)名稱、文件名稱（監(jiān)理實施細則）、編制單位（長沙有色工程建設監(jiān)理公司）、編制日期、單位聯(lián)絡方式等信息組成。 扉頁扉頁由封面的信息（除單位聯(lián)絡方式外）加上編制人、審批人（簽署）的信息組成。扉頁的參考格式見附錄C（資料性附錄）。 正文部分的各頁包括頁眉、正文內(nèi)容、頁腳等信息。若有復印件，則只插入頁碼，不插頁眉、頁腳；正文頁的參考格式見附錄D（資料性附錄）。b)正文通常用小四號宋體漢字（章節(jié)名用黑體字），每頁35行（不含頁眉、頁腳），每行38個漢字。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的審批要求監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術負責人審批，監(jiān)理實施細則由項目監(jiān)理單位技術負責人審批。6 記錄 a)《監(jiān)理服務成果審查記錄表》。附錄C（資料性附錄）監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細則）扉頁格式注：括號內(nèi)為監(jiān)理實施細則的內(nèi)容。項目監(jiān)理機構管理規(guī)定 項目監(jiān)理機構是公司實施項目監(jiān)理的執(zhí)行機構，內(nèi)部稱為項目監(jiān)理部（下同）。1 范圍本標準明確了項目監(jiān)理部組建的職責、要求和項目監(jiān)理人員的確定方法和步驟。2 規(guī)范性引用文件工程監(jiān)理資料管理規(guī)定3 職責 監(jiān)理公司負責項目監(jiān)理機構的歸口管理，負責組織成立具體的項目監(jiān)理機構。項目總監(jiān)理工程師綜合考慮工程規(guī)模、工程特點、建設地點、涉及專業(yè)、復雜程度等因素，本著精簡、高效的原則，提出項目總監(jiān)理工程師代表（有必要設置時）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的配備計劃，經(jīng)公司負責人同意后，正式確定項目監(jiān)理機構組成人員，并確立項目監(jiān)理機構。 項目監(jiān)理機構辦公室布置 項目監(jiān)理機構辦公室布置應體現(xiàn)簡潔、大方的原則。 其他墻面根據(jù)工程情況，懸貼相關監(jiān)理控制程序框圖、建設工程總平面圖、質量、進度、投資等控制圖表，所有懸貼物要求整齊、務實，并一律用計算機打印。 監(jiān)理機構資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并由總監(jiān)理工程師指定專人具體實施。監(jiān)理資料應包括的內(nèi)容及要求詳見《工程監(jiān)理資料管理規(guī)定》。附錄A（資料性附錄）項目監(jiān)理機構辦公室標志牌參考樣式項目監(jiān)理內(nèi)部工作交底規(guī)定 為了保證監(jiān)理工作的有效實施，在監(jiān)理工作正式開展之前，項目總監(jiān)應組織和主持項目監(jiān)理部內(nèi)部的交底工作。1 范圍本標準規(guī)定了現(xiàn)場監(jiān)理工作前內(nèi)部工作交底的內(nèi)容、方法、要求。2 規(guī)范性引用文件監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編制規(guī)定監(jiān)理服務查驗控制程序3 定義內(nèi)部工作交底：指在正式開展監(jiān)理工作之前，由項目總監(jiān)組織并主持的向項目監(jiān)理部成員介紹監(jiān)理工作中的任務、職責、計劃、措施及監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、要求的活動。 監(jiān)理人員a)收集有關工程監(jiān)理依據(jù)性文件和資料；b)參與項目總監(jiān)組織的內(nèi)部交底工作；c)做好開展現(xiàn)場監(jiān)理工作必須的物資準備。b)監(jiān)理公司技術部必要時對項目監(jiān)理部內(nèi)部工作交底進行指導，并參加交底工作。圖1 項目監(jiān)理內(nèi)部工作交底流程 交底時機 施工監(jiān)理的內(nèi)部工作交底時間應在施工圖會審和施工組織設計審查以后進行，一般考慮監(jiān)理進場工作前3～5天為宜，以便使交底內(nèi)容減少可變性。 交底依據(jù)a)監(jiān)理合同、施工合同、設計合同；b)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理過程控制程序、相關的作業(yè)指導書；c)項目立項文件、施工圖、設計文件（包括設計圖紙、設計說明書、設備及主要材料清單、概算書）。審核應按《監(jiān)理服務查驗控制程序》的要求《監(jiān)理服務成果審查記錄表》（格式見《監(jiān)理服務查驗控制程序》的附錄A）形成記錄。 交底內(nèi)容a)工程概況：工程規(guī)模、特點、設計要求和施工布置等情況；b)合同規(guī)定：合同目標要求的重要條款及建設單位期望要求與監(jiān)理權限；c)工作計劃：總體工作計劃、任務、時間、職責和措施等安排；d)監(jiān)理準備：收集資料、編制資料、審核資料、物資配備、驗評范圍確定；e)前期控制：原材料、半成品、構配件加工質量檢查、參與施工技術交底、施工準備實地調查；f)監(jiān)理重點：器材設備質量、隱蔽工程、基礎工程、季節(jié)性施工等；g)監(jiān)理典型表式及有關質量記錄的使用要求。項目總監(jiān)理工程師組織所屬人員并約請監(jiān)理公司項目管理部、技術部有關人員參加，并由總監(jiān)理工程師主持。 項目總監(jiān)理工程師綜合會議討論情況作總結。6 記錄a)《內(nèi)部工作交底提綱》；b)《監(jiān)理服務成果審查記錄表》；c) 內(nèi)部工作交底會議記錄。1 范圍本標準規(guī)定了施工監(jiān)理階段建設、監(jiān)理、承包單位工作分工的有關事項。2 規(guī)范性引用文件 施工監(jiān)理工地例會管理辦法3 職責 確定建設、監(jiān)理、承包單位分工的活動由項目監(jiān)理部歸口，負責組織實施。4 工作程序 建設、監(jiān)理及承包單位之間的關系建設單位與監(jiān)理單位在工程項目的實施上是委托與被委托的合同關系，建設單位是委托方，監(jiān)理單位是被委托方。監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，承包單位受工程承包合同的約束，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位與承包單位雖無合同關系，但承包單位應遵守工程承包合同的規(guī)定，接受監(jiān)理單位的監(jiān)理。 建設、監(jiān)理、承包單位工作分工的提議建設、監(jiān)理、承包單位工作分工一般由項目監(jiān)理部提出方案，通常按《分工明細表》（見附錄A，資料性附錄）列出。確認的分工應在第一次工地《會議紀要》中形成決定。5 記錄 a)第一次工地《會議紀要》。對承包單位保管、領用材料情況進行檢查，將存在問題通報承包單位及建設單位接受監(jiān)理單位的檢查并對存在問題進行糾正14進場設備開箱檢查參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢驗協(xié)調開箱檢驗有關事宜，參加開箱檢驗；發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷時給予證實，同時提出處理意見；核查處理結果并簽證提出開箱申請；組織開箱檢驗并做好檢驗記錄；有缺陷時填寫《設備缺陷通知單》，經(jīng)審批后對缺陷進行處理15分項、分部工程、隱蔽工程和單位工程質量檢查驗收參加地下隱蔽工程檢查驗收；組織單位工程正式驗收組織分項、分部工程及隱蔽工程檢查驗收；組織單位工程初驗，參加單位工程正式驗收按時提出檢查驗收申請并附三級檢驗資料；對存在問題及時整改16土建交付安裝、安裝交付調試的中間交接驗收參加組織并簽署監(jiān)理意見；對整改結果進行檢查自檢合格后提出驗收申請；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改17審查《工程變更單》審批權限內(nèi)設計修改項目；上報權限外設計修改項目；會簽《工程變更單》負責核查授權范圍內(nèi)的設計修改項目并將《通知單》用《工程變更單》簽發(fā)承包單位按監(jiān)理單位簽發(fā)的《工程變更單》施工；因變更增加工期費用時，提供相關資料交監(jiān)理單位審核18審查《工程變更單》審批