【正文】 問(wèn)題應(yīng)在承包單位已整改完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章； 各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前送達(dá)建設(shè)單位；單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收會(huì)前提交建設(shè)單位； 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)分別保存在監(jiān)理項(xiàng)目部、工程技術(shù)部； 分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容及其編寫(xiě)要點(diǎn)如下：1）工程概況（1）工程名稱(chēng)、等級(jí)、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)和開(kāi)竣工時(shí)間；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專(zhuān)業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位。l 監(jiān)理工作情況：應(yīng)記錄項(xiàng)目部對(duì)關(guān)鍵工序（部位）備案制驗(yàn)收、監(jiān)理日常審核簽證（包括材料以及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)）、工程例會(huì)和技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)、原材料、（半）成品和試塊見(jiàn)證復(fù)驗(yàn)、對(duì)關(guān)鍵工序（部位）旁站、日常巡查結(jié)果以及監(jiān)理對(duì)外行文等情況。l 工程建設(shè)安全情況：應(yīng)記錄當(dāng)日安全情況；并記錄針對(duì)存在的安全問(wèn)題所采取的措施及相關(guān)落實(shí)情況及效果。 監(jiān)理日記填寫(xiě)內(nèi)容主要分五類(lèi)：l 工程建設(shè)進(jìn)度情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際進(jìn)度（必要時(shí)記錄相應(yīng)的合格工程量）；如項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成合格工程量，分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況；以及建議采取的措施及相應(yīng)落實(shí)情況。 監(jiān)理日記每天填寫(xiě)的內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)，主要反映監(jiān)理工作情況。注：如委托監(jiān)理合同另有約定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。本月監(jiān)理工作影像資料、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。工程計(jì)量與工程款支付1） 工程量審核情況應(yīng)記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等；2） 工程款審批情況及月支付情況；3） 工程款支付情況分析對(duì)按施工承包合同約定的工程量計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付情況進(jìn)行比較和分析，并記錄索賠情況的處理及分析；4） 本月采取的措施及效果應(yīng)舉具體的示例合同其他事項(xiàng)的處理情況1） 工程變更包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容2） 工程延期本月經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的臨時(shí)延期和最終延期天數(shù)3） 費(fèi)用索賠本月發(fā)生的索賠事項(xiàng)記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用（應(yīng)按事項(xiàng)單獨(dú)記錄）本月監(jiān)理工作小結(jié)1） 本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)2） 本月監(jiān)理工作情況應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗情況，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開(kāi)展各項(xiàng)審核工作情況，各類(lèi)監(jiān)理文件的簽發(fā)情況，依據(jù)各項(xiàng)《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展見(jiàn)證取樣、巡視旁站、實(shí)測(cè)實(shí)量等工作情況。2） 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果應(yīng)記述本月對(duì)工程質(zhì)量檢查情況，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況，巡視旁站監(jiān)理工作的開(kāi)展情況，按監(jiān)理規(guī)范要求開(kāi)展施工階段質(zhì)量控制工作情況，工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。）3 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時(shí)（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行編制； 各項(xiàng)管部所屬項(xiàng)目的監(jiān)理月報(bào)，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，項(xiàng)管部主任工程師審核批準(zhǔn)；監(jiān)理月報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章； 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月五日前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間另有約定的按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行）；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)管部； 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫(xiě)要點(diǎn)如下：監(jiān) 理 月 報(bào)工程名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況記述本月開(kāi)展施工作業(yè)的分項(xiàng)和分部工程的主要施工內(nèi)容（應(yīng)按單位工程分別描述）本月工程形象進(jìn)度記述工程建設(shè)從開(kāi)工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的實(shí)際形象進(jìn)度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)、或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)工程進(jìn)度1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較實(shí)際完成應(yīng)描述本月開(kāi)展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量完成情況，應(yīng)按單位工程分別描述；計(jì)劃進(jìn)度指經(jīng)審批核準(zhǔn)的工程承包單位工程進(jìn)度計(jì)劃中的分部（子分部）工程本月進(jìn)度計(jì)劃；2） 進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過(guò)原因分析和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)措施；措施包括：下達(dá)監(jiān)理指令，工地例會(huì)，各種層次的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。五、監(jiān)理工作的方法和措施（1）應(yīng)針對(duì)質(zhì)量上容易發(fā)生問(wèn)題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與控制點(diǎn)詳細(xì)寫(xiě)清監(jiān)理措施或辦法，目的是確保工程質(zhì)量；（2）監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量要求）；（3）應(yīng)針對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程制定針對(duì)性的監(jiān)理手段，如采取巡視、旁站和平行檢驗(yàn)等方式。三、監(jiān)理工作的流程對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，編制監(jiān)理工作的流程；根據(jù)“委托監(jiān)理合同”所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)容。2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)分專(zhuān)業(yè)（按GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)確定的9大分部工程劃分）在工程項(xiàng)目開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工作之前，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制（如遇特殊、復(fù)雜的子分部或分項(xiàng)工程也可獨(dú)立編制監(jiān)理細(xì)則）； 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在編制完成后由總監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章； 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在該專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前編制完成（如委托監(jiān)理合同注明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)向承包單位交底時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表在該專(zhuān)業(yè)工程施工前組織向施工單位技術(shù)管理人員的交底工作）； 當(dāng)發(fā)生工程變更、設(shè)計(jì)變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施和流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善； 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫(xiě)要點(diǎn)如下：一、專(zhuān)業(yè)工程概況與特點(diǎn)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)和分部工程，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)或方案以及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)程，突出分項(xiàng)和分部工程、設(shè)計(jì)要求、建設(shè)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和施工工藝和操作方法。十二、監(jiān)理設(shè)施應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理大綱》、《委托監(jiān)理合同》和工程建設(shè)監(jiān)理工作的需求明確監(jiān)理項(xiàng)目部所使用監(jiān)理設(shè)施的名稱(chēng)、型號(hào)、測(cè)量精度、使用有效期（標(biāo)定證書(shū)編號(hào)）、數(shù)量、使用人、使用階段、設(shè)施存放處等內(nèi)容。應(yīng)突出針對(duì)性和可操作性。所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點(diǎn)，有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。八、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)應(yīng)分別按總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和信息檔案管理員建立相關(guān)的崗位職責(zé)。七、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員按姓名、監(jiān)理職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)資格、技術(shù)職稱(chēng)、履行監(jiān)理工作階段和時(shí)間等內(nèi)容，建立監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃。六、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作開(kāi)展的實(shí)際情況，組成監(jiān)理項(xiàng)目部人員并編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。四、監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)按分部工程制定質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（2）工程進(jìn)度目標(biāo)至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗(yàn)收等四階段的總工期分配及形象進(jìn)度控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（3）工程造價(jià)控制可按工程進(jìn)度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（4）開(kāi)展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、監(jiān)理工作范圍應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定，明確在工程建設(shè)中所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍，包括所監(jiān)理的單位工程名稱(chēng)以及所確定監(jiān)理工作的施工階段，如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應(yīng)明確注明。上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司Shanghai Project Management Co.， Ltd.監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)Processing Tutorial for PM上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司Shanghai Project Management Co.， Ltd.監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)Processing Tutorial for PM版本號(hào)： SPM/III20041 編寫(xiě)人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 發(fā)放號(hào)： 受控狀態(tài)： （印章）165 / 169目 錄監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 1監(jiān)理規(guī)范表式填寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 16監(jiān)理信息資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 28監(jiān)理影像資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 38工程材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 53工程測(cè)量監(jiān)理復(fù)核工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 72創(chuàng)“無(wú)滲漏”住宅工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 77建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 106監(jiān)理旁站方案編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 117質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收與備案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 129質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/) 140監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SPM/)為保證監(jiān)理工作按照國(guó)家和地方法律、法規(guī)以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報(bào)審工作，特對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)以及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等的編制和管理工作制定如下的統(tǒng)一要求。1 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理項(xiàng)目部組建并收到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件后，在總監(jiān)理工程師的主持下進(jìn)行編制；若分階段提供施工設(shè)計(jì)圖紙，可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃； 監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理規(guī)劃，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章； 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)于工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，項(xiàng)目部應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開(kāi)前征得建設(shè)單位的書(shū)面認(rèn)可）； 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如遇設(shè)計(jì)方案重大修改，承包方式發(fā)生變化，工期、質(zhì)量等要求發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按程序重新修訂和報(bào)審； 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)分別保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部； 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫(xiě)要點(diǎn)如下：一、工程項(xiàng)目概況（1）工程項(xiàng)目名稱(chēng)、工程等級(jí)、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)（可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點(diǎn)及裝飾標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等）；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)；（3）工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、控制或安全文明施工控制目標(biāo)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，明確監(jiān)理工作內(nèi)容。五、監(jiān)理工作依據(jù)（1）建設(shè)單位給予的本工程項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明；（2）國(guó)家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（3）現(xiàn)行的預(yù)決算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；（4）與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（5）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；（6）建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議；（7）其他必要的文件。如根據(jù)施工階段需進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)分階段編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。如在監(jiān)理過(guò)程中人員配備有所調(diào)整，在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。九、監(jiān)理工作程序應(yīng)明確：⑴ 監(jiān)理工作總程序 ⑵ 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 ⑶ 施工階段質(zhì)量控制工作程序 ⑷ 施工階段造價(jià)控制工作程序 ⑸ 施工階段進(jìn)度控制工作程序 ⑹ 合同管理工作程序 ⑺ 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作程序 ⑻ 工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序 ⑼隱蔽工程驗(yàn)收流程 ⑽ 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作流程 ⑾ 施工暫停及復(fù)工處理流程 ⑿ 工程變更管理流程 ⒀ 費(fèi)用索賠處理流程 ⒁ 工程延期處理流程 ⒂ 安全文明施工監(jiān)理流程等。十、監(jiān)理工作方法及措施按：⑴ 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 ⑵ 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作 ⑶ 施工階段造價(jià)控制監(jiān)理工作 ⑷ 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作 ⑸ 施工階段合同管理監(jiān)理工作 ⑹ 施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作 ⑺ 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作 ⑻工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作等的內(nèi)容分別制定相關(guān)的工作方法及措施。 十一、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度必須包括：⑴ 監(jiān)理文件審核工作制度 ⑵圖紙會(huì)審工作制度 ⑶ 工地例會(huì)工作制度 ⑷ 監(jiān)理文件編寫(xiě)（日記、月報(bào)、通知單、聯(lián)系單）工作制度 ⑸ 監(jiān)理工作信息資料管理工作制度 ⑹ 工程質(zhì)量問(wèn)題、事故處理工作制度 ⑺ 見(jiàn)證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度 ⑻ 工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作制度 ⑼ 施工報(bào)審和驗(yàn)收制度⑽其他必要的監(jiān)理工作制度。十三、監(jiān)理旁站方案根據(jù)建設(shè)部于2002年發(fā)布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市[2002]第189文）規(guī)定，總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。二、監(jiān)理依據(jù)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定（1）根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項(xiàng)工程的具體內(nèi)容以及各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分；（2）針對(duì)檢驗(yàn)批明確監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量檢驗(yàn)抽查樣本數(shù)的規(guī)定；（3）明確分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容；（4）明確分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容和相應(yīng)的合格標(biāo)準(zhǔn)；（5）明確本專(zhuān)業(yè)工程應(yīng)遵守的相關(guān)監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范文件。四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值結(jié)合《監(jiān)理規(guī)范》、專(zhuān)業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)各子分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制（包括原材料、中間及隱蔽驗(yàn)收等）、進(jìn)度控制、投資控制、現(xiàn)場(chǎng)管理及施工安全文明控制分別制定