九大員崗位職責(項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員-展示頁
2025-08-04 17:12本頁面
【正文】 習規(guī)范標準，并檢查落實施工技術(shù)措施及查驗材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量；三、檢查班組長對當天施工的各項工程質(zhì)量問題落實情況。8．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。6．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底。2．組織施工技術(shù)人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。項目經(jīng)理崗位責任制組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；完成領導交辦的其他工作任務；技術(shù)負責人崗位職責1． 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策
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