蘇州供電公司生成計劃外工作需求-展示頁

【摘要】蘇州供電公司生成計劃外工作需求1.范圍該流程主要闡述突發(fā)的必須緊急處理的故障（比如突發(fā)故障、停電處理、重大安全隱患等）而產(chǎn)生的計劃外工作需求。2.控制目標 計劃外的工作需求主要的目的在于盡可能的提高對客戶提出要求后的反應(yīng)效率。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)員（電話中心/營業(yè)廳）q大客戶經(jīng)理4.主要前提和假設(shè)

2025-08-13 05:49

蘇州供電公司憑證錯誤更正-展示頁

【摘要】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標規(guī)范憑證錯誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的錯誤憑證，并由財務(wù)部進行

2025-07-01 18:55

3呼吸機非計劃性拔管持續(xù)質(zhì)量改進范文大全-展示頁

【摘要】 第1頁共22頁 呼吸機非計劃性拔管持續(xù)質(zhì)量改進范文大全 第一篇：呼吸機非計劃性拔管持續(xù)質(zhì)量改進呼吸機非計劃性 拔管持續(xù)質(zhì)量改進 計劃階段（p） 成立呼吸機治療專業(yè)質(zhì)控小組，由1名質(zhì)控組長...

2024-08-26 17:41

蘇州供電年度營銷計劃-展示頁

【摘要】確定蘇州供電年度營銷計劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營銷計劃工作。2.控制目標依據(jù)江蘇電力公司年度營銷計劃，和蘇州供電公司五年營銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計劃，結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營銷計劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營銷部q蘇州供電公司電力營銷部q電

2025-08-03 01:54

[精選]計劃性銷售技巧-展示頁

【摘要】計劃性銷售技巧大綱?計劃性銷售的意義?為何要計劃性銷售?擬定成功的銷售計劃原則?計劃銷售的3C與4P?銷售計劃的輔助工具?銷售的實施與評估客戶的需求層次:生意上的需求主要需求支持性需求達成因素銷售獲利利潤形象產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)計劃銷售的意義中間商或消費者消費者何謂客

2025-01-18 13:26

3管道風(fēng)險評估表對發(fā)生非計劃性拔管的應(yīng)用意義-展示頁

【摘要】 第1頁共2頁 管道風(fēng)險評估表對發(fā)生非計劃性拔管的應(yīng)用意 義 康復(fù)部皮艷華 【摘要】 本文就近年來臨床使用管道滑脫評估表對于發(fā)生非計劃性 拔管的預(yù)防作用進行簡要的介紹。利用管道風(fēng)險評估表...

2025-08-10 12:06

[精選]辦公室計劃性接待-展示頁

【摘要】Logo辦公室工作實務(wù)會說會寫會做事會做人Logo辦公室接待室工作學(xué)習(xí)目標知識點1、了解接待工作的內(nèi)容和特點2、掌握接待工作的操作規(guī)范和要求能力點1、掌握具體接待工作的方法2、能

2025-01-28 04:11

蘇州供電公司工程完工增資流程-展示頁

【摘要】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項目包括：基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項目。2.控制目標規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過對項目概預(yù)算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q

2025-06-27 05:10

蘇州供電公司損益預(yù)算編制-展示頁

【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運行部q電力營銷部

2025-07-01 18:33

蘇州供電公司運輸費核算-展示頁

【摘要】蘇州供電公司運輸費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對運輸費的處理及核算。2.控制目標加強對運輸費使用的管理力度，確保費用發(fā)生的合法性、合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q各業(yè)務(wù)部門4.主要前提和假設(shè)q運輸費由各個業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度運輸費預(yù)算進行管理控制q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部統(tǒng)一核算

2025-07-01 18:33

蘇州供電公司客戶信用記錄維護-展示頁

【摘要】5/5蘇州供電公司客戶信用記錄維護1.范圍本流程適用于蘇州供電公司根據(jù)可能觸發(fā)信用記錄變更的事件進行相應(yīng)的監(jiān)控和記錄維護。2.控制目標通過客戶信用記錄的完整、準確維護，全面反映客戶的信用情況，并以此將客戶進行信用等級分類，從而能夠系統(tǒng)地有針對性地根據(jù)信用情況為客戶提供差異化服務(wù)。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)中心

2025-08-03 01:54

蘇州供電公司部門通用職責說明-展示頁

【摘要】蘇州供電公司部門通用職責說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度，負責本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度的編制及修定，并監(jiān)督實施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計劃§負責指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負責執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定，配合有關(guān)部門

2025-04-17 02:45

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期-展示頁

【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴申請進行處理的業(yè)務(wù)活動。蘇州供電市場營銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負責整個業(yè)擴項目的開展，配電工程建設(shè)設(shè)置項目經(jīng)理負責業(yè)擴工程中外線工程的管理和施工；客戶經(jīng)理對客戶負責，項目經(jīng)理對客戶經(jīng)理負責。此流程包括從客戶申請開始到委托進行工程施工結(jié)束。2.控制目標q規(guī)范業(yè)擴申請受理的形式，提高業(yè)擴申請信息的

2025-07-06 06:58

蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評估策略-展示頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標以財務(wù)穩(wěn)定性為目標，綜合資產(chǎn)財務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-28 15:06

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-展示頁

【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-06-27 00:31

蘇州供電公司非計劃性停電管理(專業(yè)版)

蘇州供電公司非計劃性停電管理(留存版)

蘇州供電公司非計劃性停電管理-文庫吧

蘇州供電公司非計劃性停電管理-wenkub