【摘要】執(zhí)行董事總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱(chēng):責(zé)任公司總經(jīng)理直接上級(jí):股份公司董事會(huì)直接下屬:營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,采購(gòu)中心主任、綜合科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、物管科科長(zhǎng)二、本職工作:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)(采購(gòu)中心、管理中心)的工作。三、崗位職責(zé):1、制定
2024-08-18 02:41
【摘要】制造中心主任助理兼綜合計(jì)劃管理室主任崗位職責(zé)一、崗位名稱(chēng):制造中心主任助理兼綜合計(jì)劃管理室主任崗位職責(zé)直接上級(jí):制造中心主任直接下級(jí):綜合計(jì)劃室下屬的裝配工段及下屬的管理崗位。二、本職工作:在制造中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助制造中心主任工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合計(jì)劃編制、生產(chǎn)調(diào)度及工藝外協(xié)加工管理工作。三、崗位職責(zé):1、協(xié)助制造中心主任,進(jìn)行公司生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)組織
2025-07-27 11:07
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)編制時(shí)間:年11月基本情況職位名稱(chēng)制造部鍛造工段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門(mén)**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部鍛造工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造曲柄工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展;2、確保公司鍛造工段質(zhì)量、成本
2025-07-29 23:43
【摘要】3/3理想科學(xué)公司商務(wù)課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):商務(wù)課課長(zhǎng)文件編號(hào):直屬上級(jí):進(jìn)出口部部長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):進(jìn)出口部崗位目的:商務(wù)業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)直接管理人數(shù):3職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:職責(zé):1、基本職責(zé):
2025-07-30 08:38
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QC--002日期1職位名稱(chēng):QC一課課長(zhǎng)2所屬部門(mén):QC部3撰寫(xiě)人:
2025-05-22 22:35
【摘要】質(zhì)管部主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào):崗位名稱(chēng)質(zhì)管部主管所屬部門(mén)牧羊機(jī)械有限公司質(zhì)管部直接上級(jí)牧羊機(jī)械公司總經(jīng)理直接下屬本部門(mén)人員編寫(xiě)日期2022年3月編寫(xiě)部門(mén)牧羊機(jī)械有限公司工作目的:為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),具體
2025-07-29 06:05
【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所屬部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副部長(zhǎng)、下屬專(zhuān)業(yè)小組組長(zhǎng)等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。
2025-07-29 06:46
【摘要】車(chē)工崗位說(shuō)明書(shū)NO.崗位名稱(chēng)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部副經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要按照產(chǎn)品圖紙、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工件的車(chē)工制作工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)序
2025-08-01 19:35
【摘要】3/4崗位職責(zé)表編制日期:部門(mén):質(zhì)管部崗位名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范直接主管:王雍職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量9000體系運(yùn)行管理:負(fù)責(zé)公司9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的各種工作,向各部門(mén)提供相應(yīng)的質(zhì)管工作技術(shù)支持,協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)管工作,保證公司質(zhì)管工作嚴(yán)格按照體系文件有效運(yùn)行,督促
2025-07-29 06:15
【摘要】板金工崗位說(shuō)明書(shū)NO.崗位名稱(chēng)所在部門(mén)金工車(chē)間崗位定員直接上級(jí)車(chē)間主任直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要按照產(chǎn)品圖紙、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作、成型變壓器油箱及附件工作內(nèi)容及考核
【摘要】保衛(wèi)干事崗位說(shuō)明書(shū)NO.崗位名稱(chēng)所在部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位定員1直接上級(jí)安全保衛(wèi)部經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理協(xié)調(diào),協(xié)助開(kāi)展安全保衛(wèi)、消防及部門(mén)內(nèi)
2024-08-18 05:48
【摘要】保護(hù)焊工崗位說(shuō)明書(shū)NO.崗位名稱(chēng)所在部門(mén)金工車(chē)間崗位定員直接上級(jí)車(chē)間主任直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要按照產(chǎn)品圖紙、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成變壓器各部件的焊接工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-31 16:36
【摘要】保管員崗位說(shuō)明書(shū)NO.崗位名稱(chēng)所在部門(mén)總裝車(chē)間崗位定員直接上級(jí)車(chē)間主任直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要領(lǐng)取車(chē)間各班組所需材料,協(xié)助車(chē)間主任做好管理工作工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
【摘要】采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)NO.崗位名稱(chēng)所在部門(mén)物資供應(yīng)部崗位定員3直接上級(jí)物資供應(yīng)部副經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要及時(shí)采購(gòu)價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的原材料,保持合理庫(kù)存量。工作內(nèi)容及考核
2024-08-18 06:15
【摘要】機(jī)密職位說(shuō)明書(shū)(討論稿)2006年07月142/148目錄高管總裁職位說(shuō)明書(shū) 1經(jīng)營(yíng)副總裁職位說(shuō)明書(shū) 3工程副總裁職位說(shuō)明書(shū) 5人力資源部人力資源部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 7招聘培訓(xùn)專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 9薪酬績(jī)效專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 11行政管理部行政管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 13法律事務(wù)專(zhuān)員
2024-08-16 22:25