【摘要】P1第3章采購管理P2采購的概念和類型1采購的一般業(yè)務(wù)流程2供應(yīng)商的選擇與管理3采購進(jìn)貨管理4本章核心要點(diǎn)國際采購5P3采購的含義?采購就是購買生產(chǎn)和生活所需的物資,其過程包括提出采購需求、選定供應(yīng)商、談妥價(jià)格、確定交貨及相關(guān)條件、簽訂合同并按要求收貨付款的過程。
2024-08-16 15:27
【摘要】第3章存儲(chǔ)管理1、了解存儲(chǔ)管理的目的和功能;了解虛擬存儲(chǔ)器、地址重定位等概念;2、分區(qū)存儲(chǔ)管理:了解分區(qū)存儲(chǔ)的各種方式(固定、可變、浮動(dòng)、多重分區(qū));存儲(chǔ)“擴(kuò)充”技術(shù):覆蓋與交換;3、頁式存儲(chǔ)管理:掌握分頁管理的原理,利用PMT實(shí)現(xiàn)地址變換;掌握請(qǐng)求式分頁機(jī)制、頁面淘汰算法;4、了解段式存儲(chǔ)
2024-08-04 10:05
【摘要】第3章磁盤管理本章的任務(wù)?磁盤的基本管理?MBR磁盤與GPT磁盤?基本磁盤管理?動(dòng)態(tài)磁盤的管理磁盤概述?磁盤分區(qū)(Partition)?硬盤分區(qū)的目的:?硬盤初始化?分隔不同的操作系統(tǒng)?便于管理,?磁盤分區(qū)類型:MBR磁盤和GPT磁盤。
2024-08-04 10:54
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義一、招聘的目的、定義和意義l目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。l定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;騦招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克
2025-01-19 02:52
【摘要】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
2024-10-28 06:35
【摘要】第3章進(jìn)程管理第3章進(jìn)程管理引言進(jìn)程的引入和定義進(jìn)程的狀態(tài)和進(jìn)程控制塊進(jìn)程控制線程的基本概念進(jìn)程調(diào)度進(jìn)程通信死鎖問題開始第3章進(jìn)程管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)在多道程序環(huán)境下,程序不能獨(dú)立運(yùn)行。作為資源分配和獨(dú)立運(yùn)行的基本單位是進(jìn)程
2024-10-10 19:18
【摘要】建設(shè)工程合同管理陳云川副教授高級(jí)工程師E-mail:2第3章工程招標(biāo)與投標(biāo)概述工程招標(biāo)工程投標(biāo)工程招標(biāo)與投標(biāo)案例3
2025-01-20 08:54
【摘要】第3章物流運(yùn)輸管理?運(yùn)輸與運(yùn)輸方式?運(yùn)輸合理化?運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理運(yùn)輸與運(yùn)輸方式?運(yùn)輸?shù)母拍?運(yùn)輸是指用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其中包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作(《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》)。?運(yùn)輸作為物流系統(tǒng)的一個(gè)組成部分來講,包括
2024-10-10 16:12
【摘要】企業(yè)管理咨詢主講人李昕江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院第3章管理咨詢營銷管理咨詢營銷的概念管理咨詢營銷的價(jià)值客戶的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)管理咨詢認(rèn)知的三個(gè)層次客戶關(guān)系營銷及優(yōu)秀客戶的培育2022/2/82管理咨詢營銷的概念營銷的概念管理咨詢營銷管
2025-01-27 10:32
【摘要】TSINGHUAUNIVERSITYPRESS?????第3章進(jìn)程/CPU管理ProcessManagement?NOTEBOOKOperatingSystem第3章22022年4月17日星期日第3章進(jìn)程/CPU管理多道程序設(shè)計(jì)
2025-04-23 02:00
【摘要】第三章合同法基本原理本章主要內(nèi)容?第一節(jié)合同法概述?第二節(jié)合同的訂立?第三節(jié)合同的效力?第四節(jié)合同的履行?第五節(jié)合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止第一節(jié)合同法概述合同的定義合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的法律特征?
2025-03-31 04:39
【摘要】公司標(biāo)誌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專案管理課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?本簡報(bào)以PMI?【ProjectManagementInstitute】出版之PMBOKGuide2
2024-10-25 14:51
【摘要】PMP專案管理實(shí)務(wù)教材長宏專案實(shí)務(wù)教材授權(quán)聲明?長宏公司授權(quán)長宏所培訓(xùn)出來的PMP以本簡報(bào)檔專案管理實(shí)務(wù)教材作為其企業(yè)內(nèi)部的授課教材,授權(quán)範(fàn)圍如下:1.可用於企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外部演講,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)诤唸?bào)每頁底下註明出處。2.本授權(quán)教案允許長宏所培訓(xùn)PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學(xué)習(xí)用。3.可更換長宏簡報(bào)母片為
2025-03-02 13:25
【摘要】專案成本與風(fēng)險(xiǎn)管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競爭天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.專案成本管理1.專案成本管理的重要性2.專案成本涵蓋的領(lǐng)域3.專案成本管理的重點(diǎn)4.專案成本管理實(shí)務(wù)二.專案風(fēng)險(xiǎn)管
2024-10-28 08:41
【摘要】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2021年7月1日提交預(yù)算報(bào)
2024-10-28 09:23