企業(yè)管理信息系統(tǒng)報(bào)告-展示頁(yè)
2025-07-29 09:32本頁(yè)面
【正文】 且數(shù)據(jù)邏輯改造風(fēng)險(xiǎn)大；而財(cái)務(wù)后期可能需要的多維預(yù)算及預(yù)算編制需求供應(yīng)商已經(jīng)確認(rèn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，屆時(shí)A集團(tuán)管理成熟后需要系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能時(shí)，則必須更換系統(tǒng)。 提交申請(qǐng)總額：自動(dòng) 金額單位：元No開(kāi)始日結(jié)束日出差天數(shù)出發(fā)地目的地出行方式是否自訂出差目的城際交通費(fèi)住宿費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助其它合計(jì)1 日期控件選▼日期控件選▼自動(dòng)算，可改 ▼ ▼飛機(jī)、高鐵、火車、汽車、船、自駕▼口機(jī)票口酒店手輸手輸手輸手輸自動(dòng)算手輸自動(dòng)算收款人賬戶名：自動(dòng) 收款人開(kāi)戶行：自動(dòng) 收款人賬號(hào)：自動(dòng)實(shí)際付款備注： 出差人職位：自動(dòng) 出差人部門(mén): 自動(dòng)費(fèi)用歸屬部門(mén)(成本中心)*:本著兼容創(chuàng)新的原則，近幾年XX集團(tuán)已發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一，但隨著集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的快速擴(kuò)展，公司各類費(fèi)用成本居高不下，集團(tuán)對(duì)異地機(jī)構(gòu)的費(fèi)用管控愈發(fā)困難，加之2015年起國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的扶持，全國(guó)順勢(shì)涌現(xiàn)出大量網(wǎng)貸金融企業(yè)，竟?fàn)幵絹?lái)越激烈，迫切需要A集團(tuán)全面降本增效；XX集團(tuán)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和監(jiān)管壓力越大，企業(yè)要想生存，就必須全面降本增效，必須強(qiáng)化對(duì)預(yù)算和費(fèi)用報(bào)銷的管控，并使內(nèi)部日常管理合規(guī)化； 但當(dāng)前企業(yè)各類報(bào)銷僅通過(guò)OA進(jìn)行簡(jiǎn)單流程審批，存在三項(xiàng)大問(wèn)題使用A集團(tuán)迫切需要上線一套費(fèi)控系統(tǒng)來(lái)支撐管理：① 舊OA報(bào)銷審批未進(jìn)行任何預(yù)算管控，企業(yè)預(yù)算管理體系形同虛設(shè)，企業(yè)事后必須承擔(dān)各類已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用成本；② 財(cái)務(wù)花費(fèi)大量人力在報(bào)銷單據(jù)的審批和手工記賬上，很難從事更有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析工作，無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的價(jià)值；③ 舊OA系統(tǒng)功能局限已無(wú)法支撐集團(tuán)組織架構(gòu)的快速擴(kuò)展及頻繁變更，系統(tǒng)各類工作流均受影響；④ 財(cái)務(wù)中心高層領(lǐng)導(dǎo)初步有實(shí)施財(cái)務(wù)共享管理模式的想法，而前提是必須有財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持，企業(yè)組織變革前必須要系統(tǒng)建設(shè)先行；經(jīng)過(guò)公司財(cái)務(wù)與IT管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真評(píng)估與分析后，決定替換企業(yè)OA系統(tǒng)并實(shí)施費(fèi)控系統(tǒng)；而經(jīng)過(guò)多輪系統(tǒng)選型，最終選擇一家國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的OA廠商，在OA系統(tǒng)上擴(kuò)展預(yù)算與報(bào)銷模塊； （1）實(shí)踐內(nèi)容我在公司負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理工作，并有技術(shù)背景及管理經(jīng)驗(yàn)，所以參與本次費(fèi)控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)施
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