質(zhì)量萬(wàn)里行匯報(bào)-展示頁(yè)
2025-07-29 05:17本頁(yè)面
【正文】 血冰箱、標(biāo)本冰箱、融漿機(jī)、血小板震蕩儀等，有完整的臨床輸血全過程的質(zhì)量體系文件，成立了輸血管理委員會(huì)，制定各種工作制度，相關(guān)工作一直持續(xù)開展，多年來一直按要求由哈爾濱市中心血站提供血液，無(wú)任何非法采血現(xiàn)象，與臨床密切溝通，嚴(yán)格把關(guān)輸血適應(yīng)癥、輸血申請(qǐng)單、輸血前的相關(guān)檢查和各種記錄等。人員實(shí)行考核上崗制度，人員配備齊全，建立檔案管理系統(tǒng)，開展內(nèi)部培訓(xùn)，建立健康檔案，根據(jù)生物安全需要配備生物安全設(shè)備（包括專業(yè)排風(fēng)設(shè)備）和防火設(shè)備并配備個(gè)人防護(hù)裝備和用品，有適量的儲(chǔ)備。三是加強(qiáng)重點(diǎn)科室的監(jiān)管。（二）規(guī)范輔助科室管理，突出重點(diǎn)監(jiān)測(cè)一是繼續(xù)執(zhí)行輔助科室24小時(shí)值班制度，建立二線的備班替代和保障機(jī)制，確保為急診提供及時(shí)有效的服務(wù)。三是加強(qiáng)人員與設(shè)備的配備與培訓(xùn)，醫(yī)院為急診科配備了新的急診血流灌注機(jī)、除顫器、心臟按壓機(jī)等，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)，在急診科主任護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，按照新《心肺復(fù)蘇技術(shù)操作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》采取醫(yī)護(hù)交叉培訓(xùn)考核，逐一達(dá)標(biāo)過關(guān)。二是醫(yī)院在門診大廳明顯的位置建立預(yù)檢分診室，嚴(yán)格遵照分診程序及分診原則，按病人的疾病危險(xiǎn)程度進(jìn)行分診，對(duì)可能危及生命安全的患者立即實(shí)施搶救。對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)時(shí)段加大管理、檢查力度，消除安全隱患，防范醫(yī)療事故，杜絕重大醫(yī)療過失行為。研究新舉措，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為人民的衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。切實(shí)按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的要求，落實(shí)到位并持之以恒。以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)創(chuàng)建為契機(jī)，在全院職工中牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，糾正重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，重業(yè)務(wù)、輕安全，重技術(shù)、輕服務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。在熱切的企盼中，終于等到了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來，你們的督查指導(dǎo)工作，是對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作的一次檢閱，也希望通過你們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查指導(dǎo)，提出寶貴的意見，為我院下一步加強(qiáng)醫(yī)院管理、推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)指明方向。XXXXXXX醫(yī)院“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)創(chuàng)建工作匯報(bào) —XXXXXXXXXXXX醫(yī)院 院長(zhǎng)、黨委書記 XXX尊敬的各位“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)督導(dǎo)組專家：大家好！在連續(xù)開展兩年的“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)創(chuàng)建過程中，醫(yī)院深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，統(tǒng)一部署、有序推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的組織、檢查和督促工作。在醫(yī)療質(zhì)量管理工作上做了大量基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。 2010年我院重點(diǎn)完善醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，深化民主辦院，推進(jìn)院務(wù)公開，落實(shí)患者安全目標(biāo)，積極開展臨床路徑管理工作，加強(qiáng)藥事管理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。建立以病人安全為核心，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。以此次督查為動(dòng)力，虛心學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓新思路，探索新方法，一、全面梳理和重點(diǎn)整治相結(jié)合，醫(yī)療安全增固增強(qiáng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面梳理和排查醫(yī)院臨床科室、輔助科室、實(shí)驗(yàn)室和后勤安保等部門的質(zhì)量安全隱患，查找管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為和非法行醫(yī)，杜絕虛假?gòu)V告。(一)加強(qiáng)臨床科室中的急診科、重癥醫(yī)學(xué)科管理一是醫(yī)院完善急診醫(yī)療區(qū)與支持區(qū)設(shè)置，合理布局，縮短急診檢查和搶救距離半
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