【正文】 向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋交點全部扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。 工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況確需調(diào)整時，必須由技術(shù)部門與設(shè)計部門商量同意后方可實行，并辦妥技術(shù)核定單。 嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物，清理干凈后方可進行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。 鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠。 鋼筋工程 施工前鋼筋翻樣必須對施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查。 基礎(chǔ)混凝土施工前項目部應(yīng)對鋼筋、模板進行全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。 基坑四周設(shè)好排水溝和集水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé)，保證排水暢通，基坑內(nèi)不得有積水。 基坑底部及時設(shè)置水平標(biāo)記樁，間距不大于2m，并有專人負(fù)責(zé)測水平標(biāo)記和指揮挖土機械，確?；拥酌娴钠秸`差在177。 ，對挖土工程要會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。 項目負(fù)責(zé)人、項目總工、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員必須明確分工，建立并健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到上下層層把關(guān)，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達(dá)到施工進度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標(biāo)。如在磚墻或樓板上打洞，首先應(yīng)征得施工員同意方可進行。 各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促，并分清責(zé)任和獎罰掛鉤?；A(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進行中間驗收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。 加強混凝土及砂漿的配合比計量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時試壓。 加強對職工的教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。 四、質(zhì)量控制具體措施 總則 建立以工地項目經(jīng)理為主，由施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，實行獎優(yōu)罰劣，狠抓工程質(zhì)量；各班組配備兼職工程質(zhì)量員，由責(zé)任心強、技術(shù)精良的工人擔(dān)任，定期進行質(zhì)量檢查評比工作，樹立每個職工的質(zhì)量意識。 。 、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。 ，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。 。 。 、技術(shù)交底及圖紙要求施工。 ，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。 、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。 ，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。 施工員（專業(yè)工長）、施工班（組）長 （專業(yè)工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ，認(rèn)真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。 ，并提出分析意見及處理方法。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。 ，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。 、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。 ，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。 ，并及時按處理方案組織處理。 ，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。 ，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。表511：項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制總體目標(biāo)分部工程總 目 標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)工程分項合格率合格率：100%地基與基礎(chǔ)確保合格100%主體結(jié)構(gòu)確保合格100%建筑屋面確保合格100%建筑給水、排水及采暖確保合格100%建筑電氣確保合格100%智能建筑確保合格100%通風(fēng)與空調(diào)確保合格100% 二、組織機構(gòu) 建立質(zhì)量控制組織機構(gòu)，詳見各個工序控制。 材料員崗位職責(zé)： ，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋； 、評估，組織分供方的招投標(biāo)工作，參與項目采用合同的談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進場； ，根據(jù)項目施工進度及時聯(lián)系并落實機械設(shè)備的進場工作，負(fù)責(zé)組織并實施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試； 、自購材及租材計劃，交項目經(jīng)理審核后組織材料進場，并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門的對接工作； 、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料；第三篇 項目質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100%。 技術(shù)員崗位職責(zé)： ，做好會審記錄，參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制及特殊工程的交底編制； 、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工； 、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄； 、技術(shù)問題的分析及處理； 、項目技術(shù)工作考評，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 施工員崗位職責(zé)： ，負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作； ； 、規(guī)范、施工組織設(shè)計及施工方案的要求施工，負(fù)責(zé)實施工程測量及沉降觀測工作，并做好相應(yīng)的工程資料； ，及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進展情況； ，及時提供材料需用情況及使用部位； ，及時移交資料員及有關(guān)人員； ，施工前向班組進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底； ，教育督促工人按章作業(yè)； ，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作； 安全員崗位職責(zé)： 、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度； ，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經(jīng)理、上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理； ，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報； ，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施； 、安全檢查和安全活動，支持和指導(dǎo)班組安全員的工作； ，做好新入場工人 “三級安全教育”及換崗工人的換崗教育； ，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施； 、防毒、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品保健實施； ，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； ，負(fù)責(zé)“省安全文明工地”的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。第二篇 項目部崗位職責(zé) 一、崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作，是項目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)； ，對本工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)，明確項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)； ，組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； ； ； ，定期組織項目成本的核算； 、簽約及參與工程承包合同的評審工作。全部工程劃分為四個施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。 為了保證能按時竣工，我公司在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。 二、工程特點 該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。 學(xué)術(shù)報告廳：地上一層。 二期住院樓：地下一層，地上十二層，高48m，框剪結(jié)構(gòu)。 中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫(yī)院項目部質(zhì)量策劃書20150601 發(fā)布 20150601 實施中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫(yī)院項目部45 / 48第一篇 工程概況及工程特點 一、工程概況 工程建設(shè)概況 工程名稱：延安中醫(yī)院 建設(shè)單位：延安市中醫(yī)醫(yī)院 設(shè)計單位: 中國建筑西北設(shè)計院 監(jiān)理單位: 陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司 建筑概況 本工程抗震等級為四級；本工程位于延安新區(qū)北區(qū)，總建筑面積115600㎡。主要建筑物： 一期門診住院綜合樓：地下一層，地上十六層，建筑高度67m，框架結(jié)構(gòu)及框剪結(jié)構(gòu)。 行政后勤管理樓及中藥制劑樓：下一層，地上四層，,框架結(jié)構(gòu)。 高壓氧艙：地上一層，框架結(jié)構(gòu)。整個工程占地面積大，平面展鋪得比較開，設(shè)計造型也很有特色。 三、總體進度安排 根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。 項目總工崗位職責(zé)：，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制 ，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé) ，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，檢查督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，參與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； 、管理和督促； 、技術(shù)問題的處理； 、預(yù)審，參加工程的設(shè)計交底及圖紙會審； 、督促項目質(zhì)量體系的運行，并組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制； 、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤檢查； ；；，主持項目項目竣工驗收。 資料員崗位職責(zé)： 、登記，及時傳送相關(guān)人員審閱； 、編目保存； 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進行有效控制； ，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回； ，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總； 工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查； ，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促，并向項目經(jīng)理匯報，確保資料與進度同步； 。 質(zhì)量員崗位職責(zé)： ； 、施工圖及其它有關(guān)文件資料，參加技術(shù)交底和圖紙會審，認(rèn)真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé)； 、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的質(zhì)量評定，并及時進行分部分項工程質(zhì)量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進入下道工序； ，采取糾正和預(yù)防措施，并進行跟蹤檢查； ，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。 質(zhì)量目標(biāo)分解:項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制如表511。 三、系統(tǒng)描述及職責(zé)劃分 項目經(jīng)理（行政負(fù)責(zé)人）是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。 ，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。 （樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 。 。 、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。 。 、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。 210指導(dǎo)QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。 、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。 、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。 操作者 ，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。 ：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。 專職質(zhì)量檢查員 、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。 、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報。 、質(zhì)量管理部門作好分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收、評定工作，作好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。 認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安徽省質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議，總結(jié)經(jīng)驗、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。 ，完善復(fù)核制度，對測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸，均必須進行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯。 加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后，方可進行下道工序施工。 加強對原材料、成品、半成品質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進行復(fù)試的材料，逐一進行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材