【正文】 程名稱：中醫(yī)院西側(cè)后孫地塊項目。建設單位：寧波市海曙區(qū)后孫股份經(jīng)濟合作社建設地點：本工程北側(cè)為范江岸路，東側(cè)為規(guī)劃道路，西側(cè)為 60 米綠化管郎，南側(cè)為廢棄廠房。結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)。進度控制目標：同施工工期。第二節(jié) 本工程監(jiān)理范圍、內(nèi)容及主要監(jiān)理工作一、監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理工作范圍包括：本項目用地范圍內(nèi)所有工程的施工準備階段、施工階段、保修階段，并參與部分工程設計階段的工作。 二、本工程監(jiān)理內(nèi)容包括房屋建筑、機電設備安、室內(nèi)外裝修工程、鋪裝工程、園林景觀工程、市政、消防、人防、安防、弱電、電梯安裝、給排水、暖通、節(jié)能、智能化、室外附屬等工程的施工全過程監(jiān)理。1對承包人安全、文明施工進行監(jiān)控；1簽發(fā)中間交證書；1調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設計、施工單位一起提出措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；1發(fā)布停（復）工令；對已完成工程進行準確的計量；2簽認中期支付憑證；2發(fā)布變更指令（重大、重要變更報業(yè)主核準） ；2受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；2編制監(jiān)理工作月報；2對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工工程的檢驗和驗收；2簽認交工證書 2督促、檢察承包人按工程管理部和業(yè)主的要求編制竣工文件2編制監(jiān)理方面的竣工文件；配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。為搞好項目監(jiān)理工作，我公司決定委派擔任總監(jiān)經(jīng)驗豐富、業(yè)務知識扎實、責任心強及為人正派的擔任該工程的總監(jiān)理工程師。根據(jù)本工程的建設規(guī)模、專業(yè)內(nèi)容，我司將成立現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)，按照與業(yè)主所簽定合同條款的要求，受業(yè)主的委托，全權(quán)代表公司行使監(jiān)理職權(quán)?？偙O(jiān)辦的主要職責是根據(jù)公司與業(yè)主簽訂的“監(jiān)理合同”約定，完成本工程的施工招標期、施工準備期、施工期、交工驗收期、保修期等階段的“三控制、四管理、一協(xié)調(diào)”工作。一、本工程監(jiān)理組織機構(gòu)及專業(yè)框架圖總監(jiān)理工程師 1 名水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 1名測量、試驗專業(yè)監(jiān)理工程師（由主導專業(yè)監(jiān)理工程師擔任）主導專業(yè)監(jiān)理工程師 1 名根據(jù)工程需要，我司現(xiàn)場按照階段相應配置：土建專業(yè)、電氣安裝、市政專業(yè)、及相應的監(jiān)理人員，滿足工程需要并全過程駐地現(xiàn)場。（2）牢記公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針，深刻理解其內(nèi)涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護公司的信譽和榮譽。（4）認真履行工程建設委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的各項義務，完成合同中承諾的各項服務，承擔應負的責任。掌握準確的工作依據(jù)，采用正確的工作方法，調(diào)查研究，實事求是，結(jié)合實際解決問題。要公平地維護項目業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，保守因工作關系而獲得的項目業(yè)主和本公司的任何機密，不得向項目業(yè)主、設計單位和被監(jiān)理單位提任何個人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職。建立互相尊重、互相幫助的同事關系，遇有不同意見，應先在內(nèi)部研究，服從領導決定?？偙O(jiān)理工程師崗位職責：（1）接受公司法定代表人的委派，實行總監(jiān)理工程師負責制，領導項目監(jiān)理部全體人員，對工程項目監(jiān)理合同所委托的工作實施全面負責。（2）對外代表監(jiān)理公司與項目業(yè)主、設計單位、承包單位及當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設各方之間的關系，確保監(jiān)理業(yè)務的實施。（4）明確項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進行檢查和評價，根據(jù)工程項目的進展情況和工作需要適當進行人員調(diào)配。（6）施工階段監(jiān)理1）組織項目監(jiān)理部全體人員認真研究本工程項目的監(jiān)理合同及施工合同，并組織全體人員熟悉施工圖紙，參加設計交底及施工圖會審，并提出書面意見和建議。3）審核承包單位報送的分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。5）審定承包單位的工程開工/復工報審表，并簽認準予開工。7）組織項目監(jiān)理部全體人員參加由項目業(yè)主主持召開的第一次工地會議，并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。9）審查和處理設計變更及工程洽商文件。11）主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專題會議，并督促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。13）指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務的合同進行分析和跟蹤管理。15）監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護、衛(wèi)生及文明施工情況。17）審核、簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的8 / 103竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收，并簽發(fā)竣工報驗單。19）審核簽認工程竣工結(jié)算。（7）保修階段監(jiān)理1）對項目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，并審批承包單位報送的保修階段工作計劃，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報項目業(yè)主。3）保修工程完成，通過驗收，簽發(fā)“保修完成證書” 。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：（1）接受總監(jiān)理工程師的領導，按照專業(yè)及職務分工，盡職盡責地完成本專業(yè)監(jiān)理工作。（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（5）參加監(jiān)理工作會議及專業(yè)工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調(diào)查研究和準備工作。（7）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（9）負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則及旁站監(jiān)理方案。（11）對承包單位的違法、違約行為進行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。（13）參加本專業(yè)分部、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（15）做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、記錄、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作。（16）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，每日認真填寫監(jiān)理日志。監(jiān)理員崗位職責：（1）在總監(jiān)理工程師的領導下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務指導下，作好本職工作。（3）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題時及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（5）參加設計交底及施工圖會審。（7）督促承包單位按時報送監(jiān)理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整性。（9）對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時向承包單位提出警告，并及時向項目監(jiān)理部領導報告。（11）承擔工程質(zhì)量保修期監(jiān)理時，對項目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。2）開工前，監(jiān)理方應協(xié)助業(yè)主組織設計交底，由設計方向承包方、業(yè)主和監(jiān)理方進行技術交底，講明設計意圖，技術要求及注意事項等。開工報告審批制度：1）在工程開工前，承包方提出開工報告，監(jiān)理方審核，在符合開工條件的前提下，征得業(yè)主方同意，簽發(fā)開工令。施工組織設計審批制度：1）施工組織設計的審批是在承包方自審手續(xù)齊全的基礎上（即有編制人、承包方技術負責人的簽名和承包商的單位公章） ，由承包方填寫施工組織設計報審表報監(jiān)理方。涉及增加工程措施費的項目需事先征得業(yè)主方同意。4）施工組織設計實施完畢后，監(jiān)理方應對實施效果作出評價。6）要求承包商提出針對消除質(zhì)量通病所采取的技術措施。設計變更的管理和會簽制度：1）如因施工圖錯、漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符，由提議單位提出變更設計的申請，經(jīng)設計方研究確定后提供變更設計聯(lián)系單，按規(guī)定程序交有關各方會簽后生效。如果有不利影響，應明確提出監(jiān)理意見。質(zhì)保資料不齊全或經(jīng)復驗不合格的材料，不允許用于工程。試塊、試件見證取樣制度：施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，包括鋼筋焊接件、現(xiàn)場澆筑的砼試塊，現(xiàn)場砌筑砂漿試塊，及其他按規(guī)范要求現(xiàn)場制作的試件，應當在建設單位或監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，作好標記，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。經(jīng)隱蔽驗收合格后方可進行下道工序。1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工方及時整改，并做好記錄。2）對情節(jié)嚴重的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師可在報總監(jiān)批準后發(fā)出《部分暫停施工指令》 ，指令部分分部暫停施工，進行整改，經(jīng)監(jiān)理復驗整改合格后發(fā)出《復工指令》 。12 / 1034）監(jiān)理工程師需要施工方執(zhí)行的事項，除口頭通知外，必須使用“監(jiān)理通知” ，催促施工方執(zhí)行。 2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工作應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工價。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。督促檢查安全防護措施制度：1）審查承包商提出的安全防護措施方案，并監(jiān)督其實施，施工安全防護的現(xiàn)任仍由承包商承擔。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全問題，可直接向承包商提出停止施工意見，并寫出書面監(jiān)理意見，向業(yè)主直至政府主管部門反映?，F(xiàn)場監(jiān)理例會制度：為使參加工程的建設者能步調(diào)一致地協(xié)調(diào)工作，駐地監(jiān)理工程師要組織召開監(jiān)理例會，檢查和掌握工程質(zhì)量、進度、投資情況，并及時解決工程建設中所遇到的各種技術問題。項目監(jiān)理定期總結(jié)報告制度：13 / 103總監(jiān)理工程師要按監(jiān)理制度的規(guī)定，逐月編寫《監(jiān)理月報》報業(yè)主單位及上級有關主管部門。2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。14 / 103第四章 監(jiān)理工作工作程序(一) 圖紙會審流程 各專業(yè)監(jiān)理工程師問題審核總監(jiān)理工程師問題匯總在建設單位、承包單位、設計單位監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實修改后圖紙整理歸檔問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總問題后報建設單位監(jiān)理組內(nèi)部會審總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師15 / 103(二) 施工組織設計（方案）審批流程施工組織設計申報承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)施工組織設計審批項目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設方、質(zhì)監(jiān)施工組織設計付諸實施向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師承包商16 / 103(三) 開工令批準程序施工承包合同簽訂業(yè)主──承包商 施 工 準 備 編制施工組織設計；組建現(xiàn)場經(jīng)理部班子；組織施工設備材料進場；現(xiàn)場生產(chǎn)、生活基地建設；機械和計量設備檢查，制訂施工安全措施；承 包 商 提 供 條 件 提供現(xiàn)場基地；辦理開工手續(xù)提供水電、交通條件；提供其他施工條件；提供技術資料業(yè) 主 檢查開工準備條件 監(jiān) 理 工 程 師 主持召開第一次例會 監(jiān) 理 工 程 師 提交《開工申請》 承 包 商 審查《開工申請》監(jiān) 理 工 程 師 下達《工程開工令》 監(jiān) 理 工 程 師批準下達業(yè) 主17 / 103(四) 原材料檢驗程序 No Yes制定原材料進場計劃承包商審 查 有 關 資 料監(jiān)理工程師提供原材料樣品和有關技術資料承包商原 材 料 采 購承包商提交合格證、抽樣測試承包商批 準 材 料 使 用監(jiān)理工程師18 / 103(五) 分項工程開工程序分項工程準備工作承包商提交《分項工程開工申請報告》承包商檢驗施工準備情況監(jiān)理工程師審核《分項工程開工申請報告》監(jiān)理工程師批準分項工程開工監(jiān)理工程師上一分項工程驗收合格監(jiān)理工程師19 / 103(六) 隱蔽工程驗收程序 否 是 承包商施工管理質(zhì)保資料齊全合格隱驗完成分項工程完成質(zhì)量評定完成質(zhì)保資料合格齊全隱蔽工程合格隱蔽工程完成質(zhì)保資料檢查記錄監(jiān)理工程師檢驗評定監(jiān)理簽認報驗單三級評定完成施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核檢查是否合格承包商進行下道工序的施工20 / 103(七) 分項工程施工質(zhì)量檢驗程序 重新 提出 不合格 下道工序 不合格 重新 施工 不合格