項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)doc-展示頁(yè)
2024-08-02 16:27本頁(yè)面
【正文】 體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。.. . . ..項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)為加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，打造一支更加強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范有序，公司于2017年11月17日11月18日由西安公司協(xié)辦“中鐵建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理系列培訓(xùn)”，我作為公司的一員，有幸參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，感受頗多。 一個(gè)項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的角色，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。他應(yīng)該是有較強(qiáng)的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會(huì)輕易被外界和他人影響。此次培訓(xùn)包含八個(gè)部分，分別從強(qiáng)化項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)降本增效，項(xiàng)目經(jīng)理交流匯報(bào)材料，高標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)標(biāo)桿、打入?yún)^(qū)域市場(chǎng)，抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目預(yù)算及成本管理，物質(zhì)管理降本增效項(xiàng)目經(jīng)理篇，項(xiàng)目資金管理及風(fēng)險(xiǎn)管控，及項(xiàng)目經(jīng)理廉潔教育等進(jìn)行一一培訓(xùn)講解，使我受益頗深。認(rèn)真做好三項(xiàng)籌劃，六個(gè)集中，并總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、一一進(jìn)行詳細(xì)分析、反復(fù)論證。從而在施工過(guò)程中起到指導(dǎo)作用，少走彎路，實(shí)現(xiàn)有理可依、合理合法。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理 “沒(méi)有虧損的項(xiàng)目、只有虧損的管理”。“兵熊熊一個(gè)、
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