項目經理培訓心得體會doc-展示頁
2024-08-02 16:27本頁面
【正文】 體指揮者，任何一個決定都關系到項目的利益。.. . . ..項目經理培訓心得體會為加強項目部管理工作，提高項目經理的綜合素質，打造一支更加強大的項目經理隊伍，使項目管理更加規(guī)范有序，公司于2017年11月17日11月18日由西安公司協(xié)辦“中鐵建設項目項目經理系列培訓”，我作為公司的一員，有幸參加了此次培訓學習，通過培訓學習使我對自己有了新的認識，感受頗多。 一個項目的成敗很大程度上取決于項目經理的水平和能力。項目經理是項目管理的角色，是實現項目目標的責任人，同時一個團隊的靈魂人物。他應該是有較強的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會輕易被外界和他人影響。此次培訓包含八個部分，分別從強化項目管理、實現降本增效，項目經理交流匯報材料，高標準、樹標桿、打入區(qū)域市場，抓基礎、控風險、提升項目技術質量管理水平，項目預算及成本管理，物質管理降本增效項目經理篇，項目資金管理及風險管控，及項目經理廉潔教育等進行一一培訓講解，使我受益頗深。認真做好三項籌劃，六個集中，并總結以前的經驗教訓、一一進行詳細分析、反復論證。從而在施工過程中起到指導作用，少走彎路，實現有理可依、合理合法。 強化項目管理 “沒有虧損的項目、只有虧損的管理”?！氨苄芤粋€、
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1