【正文】 作任務(wù)執(zhí)行情況及時(shí)報(bào)告。對每一項(xiàng)工作定明確的工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)，作為考核依據(jù)。（六）科室管理制度在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級規(guī)定和本中心要求，制定本科室行政、業(yè)務(wù)等方面的管理細(xì)則。職工必須遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，禮貌待人，態(tài)度和藹，文明服務(wù)。各科人員如有貪污、私收回扣等非正當(dāng)款項(xiàng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除發(fā)生的款項(xiàng)由中心沒收外，對當(dāng)事人予以內(nèi)部通報(bào)批評?？浦魅螒?yīng)負(fù)責(zé)開出罰單交辦公室落實(shí)。請事假一天扣款20元，全年累計(jì)超過10天，本年度不評先進(jìn)工作者，年度考核不評優(yōu)秀。上班時(shí)間不得玩電腦游戲或進(jìn)行與工作無關(guān)的網(wǎng)上聊天，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。（5月1日——10月作息時(shí)間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）上班時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，不得遲到、早退、中途離崗、做私事、帶小孩。未經(jīng)準(zhǔn)假或請假條上無準(zhǔn)假人簽字擅離工作崗位或請假期滿過期不到崗者，按曠工論處。節(jié)假日因工作需要得不到休息者，由科室負(fù)責(zé)人安排補(bǔ)休。事假期間按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金和津貼。特殊情況酌情處理。請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限：職工請假應(yīng)先寫出請假條，說明請假事由，職工請假2天以內(nèi)由科主任批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案，超過兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，科主任請假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，中心副主任請假報(bào)主任審批，主任請假報(bào)告衛(wèi)生局審批，均須報(bào)辦公室備案。（四）考勤制度以科室為單位建立考勤表，要有專人負(fù)責(zé)，考勤表由科室指定專人負(fù)責(zé)填寫，于次月3日前將上月考勤表核實(shí)匯總科主任簽字后交中心辦公室。各科室必須有詳細(xì)的年度實(shí)施計(jì)劃和季度安排，把任務(wù)落實(shí)到人，明確完成任務(wù)的時(shí)間和質(zhì)量要求。（三）計(jì)劃、總結(jié)制度工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級要求，結(jié)合中心實(shí)際情況討論制定。中心及各科室要寫大事記，記錄已處理的各種重要事件，每月末歸納一次。（查崗）因公外出要報(bào)告、有交代。堅(jiān)守崗位，集中精力做好工作。特殊情況需要召開職工大會(huì)可臨時(shí)召開?？苿?wù)會(huì)：每月召開一次，由科主任主持，全科人員參加，小結(jié)、安排工作，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。二○○八年十月黃岡市疾病預(yù)防控制中心倡導(dǎo)的風(fēng)尚和作風(fēng)學(xué) 高 為 師 身 正 為 范安心專心精心 合意合拍合力講團(tuán)結(jié) 講原則 講大局 講貢獻(xiàn)新觀念 新作風(fēng) 新干勁 新成效市疾控中心文明禮貌用語您好！您們好！歡迎光臨！請多提寶貴意見！請；請進(jìn)；請坐；請問；請講；請?jiān)试S；請留步；請稍候；請?jiān)?！謝謝！謝謝合作！不用謝！對不起！很抱歉！沒關(guān)系！讓您久等了！別客氣！別介意！再見！回頭見！好走！慢走！歡迎下次再來！市疾控中心服務(wù)忌語不知道，問別人去！我就這態(tài)度，有本事你去告，隨便告哪都不怕！有完沒完，喊什么，等會(huì)兒！沒看我正忙嗎，急什么急？！我解決不了，愿意找誰找誰去！剛才和你說過了，怎么還問！你問我，我問誰？自己看著辦！真煩人！你管不著！你想怎么樣？！干什么？別羅嗦，快點(diǎn)講！沒上班呢，等會(huì)兒再說！目 錄第一部分 管理制度一、行政管理 （一）會(huì)議制度 ……………………………………………… 10（二）辦公制度 ……………………………………………… 10（三）計(jì)劃、總結(jié)制度 ……………………………………… 11（四）考勤制度 ……………………………………………… 11（五）崗位工作制度 ………………………………………… 12（六）科室管理制度 ………………………………………… 13（七）請示報(bào)告制度 ………………………………………… 13（八）重要信息報(bào)告制度 …………………………………… 14（九）文書管理制度 ………………………………………… 15（十）印章管理使用制度 …………………………………… 17（十一）車輛管理制度 ……………………………………… 18（十二）安全保衛(wèi)制度 ……………………………………… 19（十三）清潔保衛(wèi)制度 ……………………………………… 20（十四）圖書管理制度 ……………………………………… 21（十五）保密制度 …………………………………………… 21（十六）差錯(cuò)事故處理制度 ………………………………… 22（十七）賠償制度 …………………………………………… 23（十八）獎(jiǎng)勵(lì)制度 …………………………………………… 23（十九）處罰制度 …………………………………………… 25（二十）休假制度 …………………………………………… 27（二十一）接待制度 ………………………………………… 28（二十二）住房管理辦法 …………………………………… 29（二十三）房屋、水電維修管理辦法 ……………………… 30二、業(yè)務(wù)管理（一）現(xiàn)場工作制度 ………………………………………… 31（二）疫情值班制度 ………………………………………… 31（三）網(wǎng)絡(luò)管理制度 ………………………………………… 32（四）科研管理制度 ………………………………………… 32（五）疫情資料管理制度 …………………………………… 33（六）傳染病監(jiān)測工作制度 ………………………………… 34（七）傳染病疫情流行病學(xué)調(diào)查與應(yīng)急處理工作制度 …… 34（八）免疫接種管理制度 …………………………………… 36（九）兒童預(yù)防接種辦證制度 ……………………………… 37（十）生物制品管理制度 …………………………………… 37（十一）公共衛(wèi)生事故調(diào)查處理制度 ……………………… 38（十二）門診工作制度 ……………………………………… 39（十三）門診醫(yī)療安全管理制度 …………………………… 39（十四）消毒、殺蟲、滅鼠藥物管理制度 ………………… 40（十五）實(shí)驗(yàn)室工作制度 …………………………………… 40（十六）現(xiàn)場檢測管理制度 ………………………………… 41（十七）送檢制度 …………………………………………… 42（十八）樣品管理制度 ……………………………………… 43（十九）原始記錄及檢測報(bào)告審核制度 …………………… 43（二十）劇毒藥品管理制度 ………………………………… 44（二十一）放射性物質(zhì)管理制度 …………………………… 44（二十二）菌（毒）種管理制度 …………………………… 44（二十三）大型精密儀器管理制度 ………………………… 45三、政工人事管理（一）關(guān)于機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案 ………………… 46（二）實(shí)行人員聘用制度方案 ……………………………… 52（三）內(nèi)部分配制度改革實(shí)施方案 ………………………… 56（四）科室考核暫行辦法 …………………………………… 59（五）關(guān)于職工年度考核管理實(shí)施辦法 …………………… 61（六）關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的有關(guān)規(guī)定 ………………… 66（七）關(guān)于接收學(xué)生、人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出的管理辦法 ……… 67（八）領(lǐng)導(dǎo)干部、職工廉潔自律的規(guī)定 ……………………… 68（九）思想政治工作責(zé)任制 ………………………………… 69（十）學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)管理制度 …………………………………… 73（十一）人員培訓(xùn)制度 ……………………………………… 74（十二）技術(shù)檔案管理制度 ………………………………… 74四、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度 ………………………………………… 75（二）物資管理制度 ………………………………………… 77（三）勞保用品管理制度 …………………………………… 78第二部分 各級各類人員職責(zé)（一）中心主任職責(zé) ………………………………………… 80（二）中心副主任職責(zé) ……………………………………… 81（三）工會(huì)主席職責(zé) ………………………………………… 81（四）主任醫(yī)（技、護(hù)）師職責(zé) ………………………………… 82（五）副主任醫(yī)（技、護(hù)）師職責(zé) ……………………………… 83（六）主管醫(yī)（技、護(hù)）師職責(zé) ………………………………… 83（七）醫(yī)（技、護(hù)）師職責(zé) ……………………………………… 84（八）網(wǎng)絡(luò)管理人員職責(zé) …………………………………… 84（九）會(huì)計(jì)職責(zé) ……………………………………………… 85（十）出納職責(zé) ……………………………………………… 86第一部分 管理制度一、行政管理（一）會(huì)議制度主任辦公會(huì)：每月召開一次，由中心主任主持，中心班子成員和職能科室負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)工作情況、研究部署業(yè)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄。請各科室組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，自學(xué)遵守和嚴(yán)格執(zhí)行。黃岡市疾病預(yù)防控制中心文件黃疾控發(fā)[2008]29號關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行《黃岡市疾病預(yù)防控制中心管理手冊的通知》中心各科室：為加強(qiáng)市疾控中心的管理，促進(jìn)本單位工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，由中心辦公室制訂了《黃岡市疾病預(yù)防控制中心管理手冊》?！豆芾硎謨浴纷?009年元月1日起生效。疾病預(yù)防控制中心管 理 手 冊 黃岡市疾病預(yù)防控制中心二○○八年十月前 言為了進(jìn)一步提高黃岡市疾控中心科學(xué)管理水平和加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化制度的管理，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、各司其職、各盡其責(zé)，特制訂《黃岡市疾病預(yù)防控制中心管理手冊（試行）》，作為本單位進(jìn)行內(nèi)部管理的規(guī)范性文件?！豆芾硎謨浴吩趫?zhí)行過程中尚需不斷完善，若出現(xiàn)條款之間，制度與制度之間相抵觸，或出現(xiàn)新情況、新問題不在《管理手冊》范圍內(nèi)，由中心主任辦公會(huì)做出新的規(guī)定，并按新的規(guī)定執(zhí)行。其它原有規(guī)章制度隨即廢止。經(jīng)中心主任辦公會(huì)研究同意，現(xiàn)將《管理手冊》印發(fā)給你們。中心辦公室、政工科、財(cái)務(wù)科等職能科室要加強(qiáng)對遵守和執(zhí)行情況的監(jiān)督核查，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，確保各項(xiàng)制度得以貫徹落實(shí)。中層干部會(huì)：每月底召開一次，特殊情況可臨時(shí)通知召開，由中心主任主持，在家副主任和各科室負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排，討論解決工作中的問題。職工大會(huì)：一般每年兩次，半年工作總結(jié)和全年工作總結(jié)，由中心主任主持，中心全體職工參加，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，總結(jié)布置工作。（二）辦公制度認(rèn)真遵守作息時(shí)間，按時(shí)上、下班。工作時(shí)間內(nèi)，不處理個(gè)人私事，嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。急事先辦，緩事后辦，杜絕拖拉作風(fēng)。每季度由辦公室組織一次查崗，查崗結(jié)果作為科室考核、個(gè)人考核的依據(jù)。當(dāng)年12月末以前各科室提出第二年工作計(jì)劃，交辦公室綜合整理成中心的工作計(jì)劃，經(jīng)中心主任辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行。工作計(jì)劃、內(nèi)容不得擅自改動(dòng)，確需增減和變動(dòng)的必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案?？记诘怯洶ǔ銮冢ǔ霾?、休假、事假、病假、外出學(xué)習(xí)、曠工等，每月除國家法定節(jié)假日外為全勤。請假期間如有特殊情況需要延假者，應(yīng)在假期內(nèi)辦理相關(guān)延假手續(xù)，否則按超假天數(shù)算曠工。病假兩天以內(nèi)憑市一醫(yī)院證明?；?、孕、產(chǎn)、育等休假按國家有關(guān)政策執(zhí)行。各種休假都必須堅(jiān)持先審批、后休假的原則，并報(bào)辦公室登記。（五）崗位工作制度每周實(shí)行五日工作制，上班時(shí)間為上午8：00時(shí)——中午11：30時(shí)，下午2：00時(shí)——17：30時(shí)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按第十九條處罰制度執(zhí)行。職工無故不得請假，如遇特殊情況必須請假的，按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批，職工請事假每月不得超過3天，全年累計(jì)事假不得超過10天。中心全體職工必須服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室如有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象或不服從安排（打架罵人），發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人（雙方）每人50元。完成任務(wù)好、表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)成績突出的，在半年和年終分別評出先進(jìn)個(gè)人，完成任務(wù)好、管理突出的先進(jìn)科室、先進(jìn)科主任給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，適當(dāng)給予獎(jiǎng)金。性質(zhì)嚴(yán)重的，交由紀(jì)檢監(jiān)察部門按相關(guān)規(guī)定處理，涉及法律法規(guī)的由司法部門依法追究其責(zé)任，其后果自負(fù)，中心不承擔(dān)任何責(zé)任。上班時(shí)間，必須儀表端莊，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋上班。對科室人員實(shí)行定位、定職責(zé)、定任務(wù)、定指標(biāo)（包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。各科室必須建立健全規(guī)章制度，做好考勤登記、大事記、文件摘抄、好人好事登記、差錯(cuò)事故登記、發(fā)文發(fā)函登記、會(huì)議記錄、財(cái)產(chǎn)藥械登記、出差登記、群眾來信來訪登記。對整體工作計(jì)劃與工作總結(jié)，下級要向上級請示報(bào)告。發(fā)生重大疫情及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并提出建議和處理意見。發(fā)生差錯(cuò)、事故等案件，除及時(shí)向上級口頭報(bào)告外，應(yīng)補(bǔ)充書面報(bào)告。有關(guān)工作人員的任免、晉升等問題，應(yīng)報(bào)告上級審批。召開各種專業(yè)會(huì)議，舉辦專業(yè)培訓(xùn)班均應(yīng)做出計(jì)劃預(yù)算報(bào)告，以便統(tǒng)一安排。（八）重要信息報(bào)告制度中心主要領(lǐng)導(dǎo)是報(bào)送重要信息的第一責(zé)任人；辦公室（應(yīng)急辦）主任和各科室的信息工作人員是直接責(zé)任人；各有關(guān)科室都有責(zé)任向中心領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦公室報(bào)告重大疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。做好日常信息反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送本單位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的重大事件、突發(fā)事件，以及引起連鎖反應(yīng)的重大事情。報(bào)送范圍：疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)情、險(xiǎn)情、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)及其它緊急情況。緊急重要信息的上報(bào)必須迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)，確保在第一時(shí)間內(nèi)用最快捷的通訊方式報(bào)送。報(bào)送程序與要求：所有重要信息經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后，按要求迅速報(bào)市衛(wèi)生局相關(guān)科室及相關(guān)部門。（九）文書管理制度發(fā)文1）凡以中心名義正式發(fā)出的文件，科室負(fù)責(zé)人修改簽字后送辦公室核稿，然后送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；最后由辦公室統(tǒng)一編號，承辦科室校對無誤后繕印、蓋章、發(fā)出，并將底稿和打印文3份