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正文內(nèi)容

煤科苑檢測中心施組doc-展示頁

2025-07-27 12:02本頁面
  

【正文】 (6)堅持樣板引路制度,所有施工程序都以單元做樣板,樣板驗收合格后再進行大面積施工。(5)嚴(yán)格按照撫順質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的文件,對各種技術(shù)資料進行整理歸案。(3)嚴(yán)格審批制度,任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。 技術(shù)準(zhǔn)備(1)堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。明確分工職責(zé),落實質(zhì)量控制責(zé)任,通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,糾正不足,獎優(yōu)罰劣,對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。 組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖,進一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。推行GB/T190012000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),以項目總工為核心,強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,使管理程序化,貫穿于全施工過程。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針: 求真務(wù)實,樹時代豐碑;追求完美,讓顧客滿意。(5)據(jù)本工程特點,加快工程進度確保工程質(zhì)量和安全,根據(jù)建筑物伸縮縫我們擬將本工程分為兩個施工段進行流水組織施工。(3)施工臨時用水由建設(shè)單位提供到施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)進行相應(yīng)的決策,具體組織生產(chǎn)活動履行項目管理職責(zé)。目 錄一、編制依據(jù)第2頁二、工程概況第3頁三、現(xiàn)場總平面布置圖 第4頁四、工程總進度或網(wǎng)絡(luò)圖第5頁五、主要勞動力需求計劃表第5頁六、主要施工機械及材料需求表第6頁七、施工質(zhì)量保證措施第7頁八、工期保證措施第10頁九、安全生產(chǎn)文明施工保證措施第12頁十、主要部位施工方法第14頁十一、雨期施工保證措施第23頁十二、應(yīng)用“四新”的技術(shù)組織措施第24頁十三、地下管線及其它地上地下設(shè)施加固保護措施第34頁十四、附圖第24頁 一、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下資料和文件編制: 招標(biāo)文件和施工圖紙 主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 主要法規(guī)《建筑法》、《合同法》 撫順市建設(shè)工程現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn) 撫順市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)主要圖集03G10104G3604G10103G32903G32903G32903G322203J4002J61103J61103J50192SJ704國家現(xiàn)行實施的有關(guān)規(guī)范GB50010200GB50011200GB50003200GB50007200JGJ5999 GB50009200GB50223200DB21/1234-200GB502042002 、GB502032002 主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》、遼寧省《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細則》二、 工程概況、工程說明序號項目內(nèi) 容1工程名稱煤科總院撫順分院檢測中心建設(shè)項目(二標(biāo)段)2建設(shè)單位煤炭科學(xué)研究總院撫順分院3設(shè)計單位4監(jiān)理單位5日歷工期120天6質(zhì)量目標(biāo)部優(yōu)質(zhì)工程7建筑面積10340平方米8結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)9屋面100厚聚苯板保溫、SBS改性瀝青防水卷材10樓地面防滑地磚、細石混凝土11內(nèi)墻面混合灰刷內(nèi)墻涂料12外墻面水泥壓光刷外墻涂料13天棚混合灰刷內(nèi)墻涂料14門窗成品門塑鋼窗15管理目標(biāo)安全文明工地、施工部署(1) 我公司作為該工程的總承包方,將組建精明強干的項目管理班子,實施總承包施工管理。并將選派有同類工程施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,同時選派我公司一名優(yōu)秀的高級工程師擔(dān)任項目工程師,一名年富力強的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任項目副經(jīng)理(2) 公司對項目實行的是方針目標(biāo)管理,根據(jù)對建設(shè)單位的承諾制定總體方針目標(biāo)、如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)項目制造成本目標(biāo)等。嚴(yán)格按照以GB/T9001—IS09001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)施工臨時用電由建設(shè)單位提供電源,施工單位引到施工現(xiàn)場。三、 現(xiàn)場總平面布置圖(見附圖)用  途面積(平方米)位  置需用時間辦公室28見平面圖5月5日9月1日材料庫28見平面圖5月5日9月1日門衛(wèi)16見平面圖5月5日9月1日食堂48見平面圖5月5日9月1日工人休息室240見平面圖5月5日9月1日會議室32見平面圖5月5日9月1日醫(yī)務(wù)室16見平面圖5月5日9月1日衛(wèi)生間16見平面圖5月5日9月1日鋼筋加工場90見平面圖5月5日9月1日木工加工場40見平面圖5月5日9月1日腳手堆放場24見平面圖5月5日9月1日磚堆24見平面圖5月5日9月1日攪拌場64見平面圖5月5日9月1日砂堆36見平面圖5月5日9月1日水泥庫36見平面圖5月5日9月1日礫石堆36見平面圖5月5日9月1日四、 工程總進度計劃或網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)五、主要勞動力需求計劃表序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝飾門窗水暖電氣1力工3050504222瓦工15451004003鋼筋工303020004木工606040005焊工3333336機械工3330007防水工00100008油工1111119電工6612001210架工8161600011水暖66120120六、 主要機械設(shè)備及材料需求表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量(臺)國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1塔 吊QTZ402連云200430962攪拌機JZC4海諾2005503電焊機BX-3204沈陽200324954振搗器ZH508沈陽2003965振搗棒5016沈陽2003956手推車24907噸 翻YZ182鞍山2002908打夯機HW602沈陽2002959污水泵6上 海20059510經(jīng)緯儀J21北京200310011水準(zhǔn)儀DS33南京200410012切斷機GJ5401沈陽20049613彎曲機GWD7401沈陽20059614園鋸機Φ3001沈陽20029515卷揚機3沈陽20059616豎向壓力焊 機LDZ32A1上海20041695七、施工質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)是部優(yōu)質(zhì)工程。 項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃根據(jù)項目管理的需要,項目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,制定項目《質(zhì)量計劃》。并促使各施工部門積極組織,加強各分包單位及專業(yè)分公司的銜接與密切協(xié)作,以“樣板引路,工序控制”為起點,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗收制度,使質(zhì)量管理形成一套有效的管理網(wǎng)絡(luò),使各施工分項達到優(yōu)良,進而達到工程的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾。堅持三項原則即:堅持實事求是的原則;堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。 創(chuàng)優(yōu)過程執(zhí)行程序 施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)具備必要的施工條件,做好施工
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