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最新醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)與崗位描述doc-展示頁

2025-07-27 06:47本頁面
  

【正文】 算編制的及時性、正確性負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.對醫(yī)院財、物、藥、械的有效管理負責(zé)。27.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級,負責(zé)直接下級崗位人員的任用的提名。25.及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。23.在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。21.定期向董事長、總經(jīng)理述職。19.指導(dǎo)、監(jiān)督、負責(zé)所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。17.審閱財務(wù)藥械系統(tǒng)及其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。15.及時、準確地傳達上級指示。13.按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。11.制訂財務(wù)藥械系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助相關(guān)部門實施。9.參與制訂醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、組織對醫(yī)院投資決策、經(jīng)營活動進行財務(wù)分析,并對其進行財務(wù)監(jiān)督。7.及時為董事長、總經(jīng)理反饋財務(wù)、資金、庫存預(yù)警信息。5.每月向董事長、總經(jīng)理報送財務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報送成本分析報告。3.負責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟活動和資產(chǎn)運作方面的具體組織工作。直接責(zé)任1.參與制訂醫(yī)院年度預(yù)算及預(yù)算平衡、季度調(diào)整。11.有代表醫(yī)院與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。9.涉及本部門工作的財務(wù)審核權(quán)。7.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。5.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。3.對行政人事系統(tǒng)所屬員工和各項工作的管理權(quán)。直接權(quán)利1.有先期調(diào)解醫(yī)院各部門間工作爭議的權(quán)力。7.對行政人事系統(tǒng)部門管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負責(zé)。5.對行政人事系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責(zé)。3.對行政人事系統(tǒng)給醫(yī)院造成的影響負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.對行政人事系統(tǒng)工作目的完成負責(zé)。22.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。20.審批直接下級上報的過失單和獎勵單,轉(zhuǎn)人事科核準執(zhí)行。18.及時對下級工作中的爭議作出裁決。16.受理直接下級的合理化建議,按照程序處理。14.制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其作出工作評定。12.負責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院部門間的合作關(guān)系,先期調(diào)解爭議。10.制訂行政人事系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃,組織制訂醫(yī)院文化培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準后協(xié)助相關(guān)部門實施、考核。8.定期主持行政人事系統(tǒng)例會;召集醫(yī)院行政人事工作會議;參加總經(jīng)理辦公例會及其它重要會議。6.審批行政人事系統(tǒng)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。4.定期向總經(jīng)理述職。2.制訂行政人事系統(tǒng)年度、季度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后實施。管轄范圍崗位名稱行政人事部直接上級總經(jīng)理直接下級人事科主任、綜合辦主任本職工作負責(zé)對醫(yī)院行政人事事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作的統(tǒng)籌管理。10.對隔級下級有獎懲的批準權(quán)。8.對限額資金有支配權(quán)。6.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。4.對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。2.對各部門醫(yī)療危害或醫(yī)療安全隱患有下令限時整改權(quán)。9.對醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)所掌握的醫(yī)院秘密負責(zé)。7.對醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)管轄的設(shè)備、設(shè)施的完成好負責(zé)。5.對醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責(zé)。3.對醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)給醫(yī)院造成的影響負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.對醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)工作目標的完成負責(zé)。26.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。25.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,負責(zé)醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)科室主任級人員的任用提名。23.及時對下級工作中的爭議作出裁決。21.受理直接下級的合理化建議,按程序處理。19.制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其作出工作評定。17.負責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院部門間的合作關(guān)系,先期調(diào)解爭議。15.制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)和臨床教學(xué)計劃,組織、協(xié)助相關(guān)部門實施、考核。13.定期主持醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)例會,召集醫(yī)務(wù)技術(shù)工作會議,組織專家技術(shù)委員會。12.審批醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。10.有計劃地開展院內(nèi)感染管理。8.組織全院檢查,發(fā)揮行政檢查、職能檢查的作用。6.負責(zé)主持、指揮重大醫(yī)療搶救、手術(shù)、會診、轉(zhuǎn)診和新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動,并做出科學(xué)決策。4.主持制定、修訂醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后執(zhí)行。2.制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)系統(tǒng)年度、季度、月份的經(jīng)營目標和工作計劃。管轄范圍崗位名稱醫(yī)務(wù)技術(shù)院長直接上級總經(jīng)理直接下級醫(yī)務(wù)技術(shù)副院長 (醫(yī)教科主任、護理科主任)本職工作負責(zé)對全院的醫(yī)療、護理、預(yù)防保健服務(wù)進行全面管理。17.有對服務(wù)產(chǎn)品淘汰的提案權(quán)。15.有代表醫(yī)院與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。13.對限額資金有支配權(quán)。11.對直接下級有獎懲的建議權(quán)。9.對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。7.在一定范圍內(nèi)有選擇更換營銷鏈上合作伙伴的決定權(quán)。5.代表醫(yī)院和客戶談判的權(quán)力。3.草簽銷售協(xié)議的權(quán)力。直接權(quán)利1.對營銷策劃部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。12.對管轄范圍內(nèi)的人員安全負責(zé)。10.對營銷策劃部負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責(zé)。8.對營銷策劃方案的執(zhí)行效果負責(zé)。6.對營銷策劃部開支的合理支配負責(zé)。4.對營銷策劃部給醫(yī)院造成的影響負責(zé)。2.對營銷策劃部的經(jīng)營效益負責(zé)。25.制定崗位技能培訓(xùn)計劃,協(xié)助培訓(xùn)部門實施考核。23.向直接下級授權(quán),并布置工作任務(wù)。21.主持制定營銷策劃部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施。19.批閱營銷策劃部及其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。17.權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問題果斷決策。15.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。13.根據(jù)醫(yī)院短、中、長期規(guī)劃合理配備人才,進行營銷策劃隊伍建設(shè)。11.擬定年度營銷計劃、分解預(yù)測,報批并督導(dǎo)實施。9.起草提交銷售預(yù)測,呈報醫(yī)院。7.洞察了解通路的阻礙,保證服務(wù)產(chǎn)品在渠道內(nèi)流暢運行,更方便病人消費。5.支持核心服務(wù)產(chǎn)品的成長,保持市場競爭優(yōu)勢。3.了解把握醫(yī)院資源,確認資源優(yōu)勢,參與市場競爭。直接責(zé)任1.確認執(zhí)行醫(yī)院賦予營銷策劃部的使命。14.董事長授予的其它權(quán)力。12.有向董事會提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案、預(yù)算方案的建議權(quán)。10.有代表醫(yī)院與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。8.對醫(yī)院科室主任人員獎懲的批準權(quán)。6.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。4.對科主任任用的批準權(quán)。2.對醫(yī)院員工和工作的管理權(quán)。12.對主管部門下達的工作任務(wù)的完成負責(zé)。10.對醫(yī)院秘密的安全負責(zé)。8.對醫(yī)院的資產(chǎn)的安全和經(jīng)濟合同履行負責(zé)。6.對醫(yī)院管理模式、工作程序的正確執(zhí)行負責(zé)。4.對與員工簽訂勞動合同的責(zé)任義務(wù)的履行負責(zé)。2.對醫(yī)院的工作計劃、經(jīng)營目標的完成負責(zé)。25.協(xié)調(diào)醫(yī)院與地方的關(guān)系,妥善處理人民群眾對醫(yī)院的意見。23.關(guān)心醫(yī)院員工的思想、工作、生活。21.審批直接下級上報的過失單和獎勵單。19.受理直接下級上報的合理化建議,按程序處理。17.定期向董事長述職;向衛(wèi)生主管部門匯報醫(yī)院的工作。15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。13.在必要的情況下向直接下級授權(quán)。11.組織員工招聘,與員工簽訂勞動合同,履行合同權(quán)利義務(wù)。9.及時召集各種會議,及時、準確地傳達政府主管部門有關(guān)精神,研究解決當前經(jīng)營管理和醫(yī)療服務(wù)運行中的問題。7.按醫(yī)院管理模式,管理好醫(yī)院各個系統(tǒng),部門協(xié)調(diào),解決部門間的爭議和界定要求,使經(jīng)營活動和醫(yī)療管理有序進行。5.制定年度、季、月的培訓(xùn)計劃并組織實施。3.主持召開醫(yī)院總經(jīng)理辦公會等重要會議,有計劃地研究部署經(jīng)營管理、醫(yī)療服務(wù)工作。直接責(zé)任1.認真貫徹執(zhí)行董事會決議,正確及時傳達董事長指示。在必要的情況下,可增設(shè)醫(yī)院副總經(jīng)理或醫(yī)院總經(jīng)理助理職位,參與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作。在上述崗位簡圖中,將一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員劃歸醫(yī)教科、護理科管理(服務(wù)),是依傳統(tǒng)習(xí)慣而確定,在實際工作中,“管理指導(dǎo)層”各科室均有權(quán)責(zé)管理(服務(wù))一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員,但僅限于各自的職能范圍;一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員的日常工作通常由專科營運中心、醫(yī)教科、護理科進行協(xié)調(diào)。組織結(jié)構(gòu)與崗位描述 LSFCYY——0012009文檔作者:創(chuàng)建日期:確認日期:控制編碼:當前版本:組織結(jié)構(gòu)與崗位描述一、組織結(jié)構(gòu)圖 各臨床科室各醫(yī)技科室各配套科室營銷策劃部醫(yī)務(wù)技術(shù)部行政人事部財物藥械部專科中心市場中心企劃中心客服中心醫(yī)教科(質(zhì)管)護理科(感控)總經(jīng)理董事長人事科綜合辦財務(wù)科 (會計、藥械、 藥房)上圖:醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖二、崗位簡圖護理科主任企劃中心主任醫(yī)教科主任客服中心主任市場中心主任??茽I運經(jīng)理文案策劃員、媒介市調(diào)員、平面設(shè)計員、網(wǎng)頁設(shè)計員、程序設(shè)計員導(dǎo)診護士、電梯小姐、咨詢醫(yī)師、VIP專員經(jīng)營統(tǒng)計員營銷策劃部醫(yī)務(wù)技術(shù)部醫(yī)教干事、病案圖書管理員、醫(yī)保干事感控干事護士、保潔員行政人事部財物藥械部市場銷售員臨床醫(yī)生、醫(yī)生助理、醫(yī)技人員公司護士長總經(jīng)理人事科主任總務(wù)、維修員、保安員、廚師、配(送)餐員、被服收發(fā)員、鍋爐工綜合辦主任(采購員)、文員、司機、法律顧問核算員、醫(yī)保物價員、出納、收費員、網(wǎng)管會計主管藥械庫管員、物管員器械師藥械主管財務(wù)科主任調(diào)劑師、煎藥員藥房主任重要說明:在各種場合和情況下,“公司領(lǐng)導(dǎo)”通常指董事長、總裁、各總監(jiān),“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)”通常指醫(yī)院總經(jīng)理、各部門負責(zé)人,“醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)”專指醫(yī)院總經(jīng)理;其他人員一般不以“領(lǐng)導(dǎo)”進行定位或界定。在各種場合和情況下,“醫(yī)院決策指揮層”通常指董事長、總裁、各總監(jiān)、醫(yī)院總經(jīng)理、各部門負責(zé)人,“醫(yī)院管理指導(dǎo)層”通常指各部門負責(zé)人的直接下級,即各主任,其他人員通常稱為“醫(yī)院操作執(zhí)行層”;臨床科室主任在執(zhí)行行政管理相關(guān)工作時,列為“醫(yī)院操作執(zhí)行層”,僅在執(zhí)行醫(yī)務(wù)技術(shù)相關(guān)工作時,列為“醫(yī)院管理指導(dǎo)層”。詳見組織結(jié)構(gòu)圖。三、崗位描述(一)醫(yī)院決策指揮層崗位描述◎總經(jīng)理◎營銷策劃部 ◎醫(yī)務(wù)技術(shù)部 ◎行政人事部 ◎財物藥械部崗位總經(jīng)理直接上級董事長直接下級營銷策劃部、醫(yī)務(wù)技術(shù)部、行政人事部、財物藥械部本職工作主持醫(yī)院經(jīng)營管理和醫(yī)療服務(wù)全面工作,完成董事會賦予的使命。2.制定醫(yī)院年度經(jīng)營目標、投資方案和工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。4.按季度、月份做出預(yù)算和工作計劃要點,并落實目標責(zé)任。6.監(jiān)督檢查、處理反饋醫(yī)院制定的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。8.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門規(guī)定,參加政府和管理部門召集的會議,落實部署任務(wù)。10.閱處政府及主管部門的文件,審批簽發(fā)醫(yī)院文件。12.負責(zé)直接下級崗位人員的任用提名。14.制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。16.及時向董事長匯報醫(yī)院的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。18.及時對直屬下級工作中的爭議作出裁決。20.填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。22.根據(jù)工作需要按照程序聘任、調(diào)配直接下級。24.代表醫(yī)院與政府相關(guān)部門和社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.對董事會賦予的使命負責(zé)。3.對醫(yī)院員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。5.對醫(yī)院的預(yù)算開支的合理性負責(zé)。7.對醫(yī)院規(guī)章制度、實施細則的檢查督促負責(zé)。9.對醫(yī)院的員工的安全和病人的安全負責(zé)。11.對給醫(yī)院造成的影響和損失負責(zé)。直接權(quán)利1.對醫(yī)院資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)、財務(wù)審批權(quán)。3.對總監(jiān)聘任的建議權(quán)。5.對醫(yī)院工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。7.對直接下級有獎懲建議權(quán)。9.對醫(yī)院管理人員和技術(shù)人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。11.有醫(yī)院業(yè)務(wù)活動的領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。13.有參加董事會會議和向董事會報告的權(quán)力。管理范圍崗位名稱營銷策劃部直接上級總經(jīng)理直接下級??茽I運經(jīng)理、市場中心主任、企劃中心主任、客服中心主任本職工作強化管理,經(jīng)營市場,創(chuàng)造效益,達成目標。2.了解把握醫(yī)院服務(wù)產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境(經(jīng)濟氣候、國家衛(wèi)生經(jīng)濟政策、行業(yè)競爭態(tài)勢等)。4.洞察病人需求和醫(yī)療市場走向,搞好市場細分,選擇目標市場,確定市場定位。6.使醫(yī)院科室設(shè)置和服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,做好服務(wù)產(chǎn)品生命周期管理,不斷更新服務(wù)產(chǎn)品。8.創(chuàng)造有形利益的同時,注重品牌形象的塑造和維護。10.擬定銷售政策,報批并督導(dǎo)實施。12.擬定醫(yī)院營銷因素,組合策略方案,報批并督導(dǎo)實施。14.負責(zé)直接下級崗位人員的任用提名。16.掌握所屬下級思想動態(tài),做好激勵、溝通工作。18.定期主持營銷策劃部例會,并參加醫(yī)院有關(guān)營銷策劃業(yè)務(wù)會議。20.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決或呈報。22.及時、準確地傳達上級指示。24.定期向直接上級述職。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.對營銷策劃部工作目標的完成負責(zé)。3.對下屬的紀律行為、工作秩序、團隊精神、職業(yè)形象負責(zé)。5.對預(yù)算內(nèi)容負責(zé)。7.對營銷策劃部工作流程的正確執(zhí)行負責(zé)。9.對營銷策劃活動的經(jīng)濟核算負責(zé)。11.對營銷策劃部所掌管的醫(yī)院秘密的安全負責(zé)。13.對管轄范圍內(nèi)的醫(yī)院財產(chǎn)安全負責(zé)。2.向總經(jīng)理報告權(quán)。4.對重大經(jīng)營活動有現(xiàn)場指揮權(quán)。6.在一定范圍內(nèi)決定價格優(yōu)惠折扣的權(quán)力。8.有對直接下級崗位調(diào)配的
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