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晨風(fēng)金壇國(guó)際會(huì)議中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)doc-展示頁(yè)

2025-07-27 06:22本頁(yè)面
  

【正文】 臨時(shí)設(shè)施還是要做到合理、緊湊、方便并盡量減少占地;各種材料、加工場(chǎng)、庫(kù)房及機(jī)械設(shè)備要盡量減少或避免發(fā)生二次轉(zhuǎn)運(yùn)。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面及說(shuō)明 一、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置(一)現(xiàn)場(chǎng)布置原則依照規(guī)劃總平面圖以及業(yè)主提供的施工區(qū)域圍界示意圖,結(jié)合施工部署合理規(guī)劃場(chǎng)地,施工場(chǎng)地內(nèi)保證道路暢通,確保施工材料的順利進(jìn)場(chǎng)和機(jī)械正常使用。裝飾工程遵循從上到下、從外到內(nèi)的原則。分部工程及主要分項(xiàng)工程施工順序遵循如下施工順序,先行施工基礎(chǔ)工程,隨后進(jìn)行主體工程、裝飾工程和門窗工程的施工。項(xiàng)目總體施工順序:先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后裝修;先外后內(nèi)。二、工程施工階段劃分本工程主要施工階段分為四個(gè)階段,即基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工階段和安裝施工階段??偝邪矫恐苷匍_施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行檢查,并進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。(7) 進(jìn)度計(jì)劃管理:編制總進(jìn)度計(jì)劃,專業(yè)班組按照總進(jìn)度計(jì)劃提前做好各自的準(zhǔn)備工作,并在此基礎(chǔ)上編制本專業(yè)班組的進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)驗(yàn)審定。(5) 質(zhì)量管理:專業(yè)班組根據(jù)工程質(zhì)量總目標(biāo)編制各自的質(zhì)量計(jì)劃,并指定質(zhì)量控制點(diǎn),參與業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)定,進(jìn)行隱蔽工程檢查評(píng)定,確保施工按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施,確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)專業(yè)班組驗(yàn)收不合格工程的進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。(4)做好參建專業(yè)班組的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。(2)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的竣工清理工作,并按時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)提供施工必須的基準(zhǔn)點(diǎn)、線和尺寸,確保整個(gè)施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一;根據(jù)工程施工計(jì)劃,提出專業(yè)班組設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào) (1)編制總體施工組織設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并確保工程按期完成;提供臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)用道路、臨時(shí)通訊、臨時(shí)設(shè)施等。,嚴(yán)格審查圖紙,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出合理化建議,協(xié)商修改以達(dá)到滿足業(yè)主要求,有利于工程施工。與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)為了保質(zhì)、按期完成本工程,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的宗旨,在施工全過(guò)程,將加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的密切聯(lián)系。 按部位或分項(xiàng)分工序檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制及上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證。 貫徹質(zhì)量控制、檢查管理制度,并予以全過(guò)程監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。施工單位對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,且在質(zhì)量控制方面起主導(dǎo)作用,充分體現(xiàn)“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則,并與監(jiān)理相配合,共同把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改。施工單位在作業(yè)過(guò)程中實(shí)行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)好各部門(包括外業(yè)、內(nèi)業(yè)、后勤等)和全體職工貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,全面控制影響工程質(zhì)量的各種因素,根據(jù)要求不斷研究和改進(jìn)工作質(zhì)量,從而達(dá)到“質(zhì)量好、工期短、費(fèi)用少”的工程標(biāo)準(zhǔn)。就監(jiān)督與執(zhí)行的關(guān)系來(lái)說(shuō),監(jiān)理與生產(chǎn)單位形成對(duì)立面,但從保證質(zhì)量的角度來(lái)講,雙方目標(biāo)是一致的。對(duì)政府、交通、電力、供水、市政、公安、環(huán)保、建行、物資供應(yīng)部門與單位協(xié)調(diào)落實(shí)工作的聯(lián)系辦法與聯(lián)系人,及時(shí)通報(bào)、匯報(bào)情況,依靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),保證工程施工的正常開展。(六)勞動(dòng)力組織與配備根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理進(jìn)行勞動(dòng)力的配備,是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的一個(gè)重要手段之一,我公司將根據(jù)工程量及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度集中調(diào)配勞動(dòng)力,以滿足施工。在計(jì)劃開工前5天,施工管理人員將進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行各方面的施工準(zhǔn)備。所有入場(chǎng)材料均需認(rèn)真進(jìn)行抽樣送檢,同時(shí)進(jìn)行砂漿的配合比試驗(yàn)、水泥、河砂原材料、石材試驗(yàn)等項(xiàng)工作,為工程施工的全面開展和順利進(jìn)行提供材料保障。同時(shí),為降低主要施工設(shè)備的機(jī)械故障率,對(duì)新增和調(diào)用設(shè)備加固進(jìn)行安裝調(diào)試,進(jìn)場(chǎng)前就使其處于完好的狀態(tài)。(三)施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械選用將根據(jù)施工組織方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全面組織,以內(nèi)部調(diào)用調(diào)整為主。根據(jù)施工點(diǎn)的實(shí)際分布情況選擇臨設(shè)搭建、材料堆放,拌制砂漿的地點(diǎn)。第三章 施工部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(一)現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備在進(jìn)場(chǎng)之前,我單位將派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接和施工準(zhǔn)備工作,著重對(duì)坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)等對(duì)象的復(fù)核、交接工作進(jìn)行全面管理。(二)安全文明目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)組織施工,確保常州市文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地,杜絕重大死亡事故發(fā)生,‰以下。本工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按國(guó)家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的規(guī)定,主要分部分項(xiàng)目工程必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)。本施工方案施工總平面布置分為基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段和裝飾施工階段。本工程在整個(gè)項(xiàng)目施工中,各個(gè)分項(xiàng)、各個(gè)工種之間的密切配合是能否按時(shí)竣工及保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程必須保證在計(jì)劃工期內(nèi)交付使用,施工時(shí)必須按施工方案進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)密布置,認(rèn)真實(shí)施,必要時(shí)再對(duì)施工方案作合理的調(diào)整。主體部分:C30混凝土框架柱、梁、。本工程框架結(jié)構(gòu)體系按抗震設(shè)防烈度七度,抗震等級(jí)三級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì),耐火等級(jí)為二級(jí),建筑主體結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí) ,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。(八)標(biāo)前會(huì)議記要、答疑及有關(guān)通知書。(六)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況。(四)工程所處地理位置與周邊環(huán)境情況。(二)施工招標(biāo)文件和其它有關(guān)資料。根據(jù)上述資料分析,我公司將針對(duì)此制定一套完善的施工方案和措施。在本工程施工方案的編制中,我們本著以業(yè)主的利益為重,在保證工程質(zhì)量的前提下,以先進(jìn)的施工技術(shù)和施工管理,加快工程進(jìn)度,盡快將其投入使用,以更多的回報(bào)社會(huì)。其它常規(guī)性技術(shù)措施及施工工序的施工方法僅作一般性闡述,在施工前編寫專項(xiàng)施工組織方案。同時(shí),施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,但必須從實(shí)際出發(fā),內(nèi)容必須有針對(duì)性,更必須要強(qiáng)有力的組織措施來(lái)貫徹執(zhí)行。晨風(fēng)金壇國(guó)際會(huì)議中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。它包括施工過(guò)程中大的技術(shù)原則,重要部位的施工方法,主要資源和施工工序在時(shí)間、空間中的邏輯關(guān)系,包括新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。針對(duì)晨風(fēng)(金壇)國(guó)際會(huì)議中心57樓工程實(shí)際情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,本施工組織設(shè)計(jì)突出了保證工程創(chuàng)優(yōu)、克服質(zhì)量通病、確保工期的質(zhì)量保證體系和具體措施,同時(shí)突出了施工方法、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工總平面圖的三個(gè)重點(diǎn)中的人力、物力和空間三大要素。施工組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,施工組織設(shè)計(jì)本身也因條件變化而變化,這種條件有外部的因素和自身的因素,但這種變化和修改要有超前性。施工方案編制的目的是統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工作法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)方案的廣度、深度和合理性、適用性,增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力,落實(shí)施工方法的指導(dǎo)文書。二、編制依據(jù)(一)建設(shè)單位提供的全套施工圖紙。(三)我公司擁有技術(shù)力量、管理能力、設(shè)備等自身素質(zhì)和綜合優(yōu)勢(shì)條件。(五)國(guó)家及省市頒發(fā)的建筑安裝工程驗(yàn)收、操作的有關(guān)規(guī)范和文件規(guī)定。(七)建設(shè)單位在招標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量、工期等要求及現(xiàn)場(chǎng)條件的說(shuō)明。(九)編制方案采用的有關(guān)圖集及規(guī)范:《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB500072011)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 (GB500092001)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》      (GB50032011)《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB500102011)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB500112010)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB500682001)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB/T503002013)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022012)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502032011)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 (JGJ32010)1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (GB500162010)1《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 (GB503522005)1《公用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》  (GB501892005)第二章 工程概況簡(jiǎn)介一、工程概況工程名稱:晨風(fēng)(金壇)國(guó)際會(huì)議中心57樓程建設(shè)單位:晨風(fēng)(金壇)國(guó)際會(huì)議中心有限公司設(shè)計(jì)單位:無(wú)錫輕大建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 工程地址:金宜路西側(cè)、下塘河?xùn)|側(cè)建筑面積: 21018㎡ 結(jié)構(gòu)形式:框架三層 要求工期:365日歷天工程簡(jiǎn)介:該工程為晨風(fēng)(金壇)國(guó)際會(huì)議中心有限公司投資擴(kuò)建的晨風(fēng)(金壇)國(guó)際會(huì)議中心57工程,位于金宜公路西側(cè)、下塘河?xùn)|側(cè)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明:基礎(chǔ)部分:樁基礎(chǔ),C15混凝土墊層、C30承臺(tái)、C30混凝土基礎(chǔ)梁及MU20混凝土實(shí)心磚并用M10水泥砂漿砌筑的磚基礎(chǔ)等組成。二、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)本工程結(jié)構(gòu)跨度大,結(jié)構(gòu)層高度高,高支模區(qū)域面積大,施工安全性是首要問(wèn)題,我公司將匯集一批技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員全過(guò)程監(jiān)督施工,制定一系列施工方案,確保該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。 整個(gè)工程如何合理安排施工場(chǎng)地既關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度又關(guān)系到工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)及安全文明目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,并爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”工程。同時(shí),組織QC活動(dòng),提高工程施工質(zhì)量。文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按江蘇省文明工地評(píng)審要求及公司CIS形象策劃的各項(xiàng)要求組織施工,爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。(二)現(xiàn)場(chǎng)踏勘與設(shè)點(diǎn)按照資料和圖紙所示進(jìn)行踏勘,查清場(chǎng)地地形、地貌和工作區(qū)的位置、界線,場(chǎng)地內(nèi)需保護(hù)地下設(shè)施、地面構(gòu)筑物等;了解進(jìn)出場(chǎng)地的現(xiàn)有道路情況,選擇能夠滿足要求的道路作運(yùn)輸材料干道,對(duì)需加固、拓寬和新修的道路提出初步意見(jiàn),對(duì)回填所需的填料、基坑開挖的余料以及其它因素產(chǎn)生建渣的堆場(chǎng)做好安排。選點(diǎn)時(shí)充分考慮安全、環(huán)保、方便等各種因素。為了使塔吊吊點(diǎn)不存在”死角”以提高工效。詳見(jiàn)附表:機(jī)械設(shè)備配置表(四)材料準(zhǔn)備施工技術(shù)部成員根據(jù)施工圖計(jì)算工程量,編制出施工所需各類材料的計(jì)劃總表和一期材料材料計(jì)劃單,材料采購(gòu)人員按計(jì)劃單聯(lián)系訂購(gòu)并落實(shí)材料的供應(yīng)計(jì)劃。詳見(jiàn)附表:主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表(五)項(xiàng)目管理人員配備本公司將委派具有工程管理經(jīng)驗(yàn)且熟悉本工程臨近地區(qū)狀況的管理人員成立晨風(fēng)(金壇)國(guó)際會(huì)議中心57樓工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)高效率的運(yùn)作??紤]到本項(xiàng)工程按365日歷天數(shù)確定工期的情況,我單位現(xiàn)已做了內(nèi)部人員的部署計(jì)劃,以便接受任務(wù)后盡快參與項(xiàng)目工作。詳見(jiàn)附表:勞動(dòng)力計(jì)劃用工表(七)施工協(xié)調(diào)工作與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)前即與各有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取給予工作上的支持和幫助。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,施工單位要按承包合同要求和工程監(jiān)理的意見(jiàn)施工,在施工過(guò)程中要隨時(shí)接受工程監(jiān)理的監(jiān)督與管理。所以,雙方都應(yīng)站在很高的立場(chǎng)上,對(duì)工程負(fù)責(zé),主動(dòng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量檢查措施,確保工程質(zhì)量。在施工全過(guò)程,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及認(rèn)可機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》進(jìn)行質(zhì)量管理?!跋茸詸z、后監(jiān)理”的質(zhì)量控制原則,在每完成一道工序后應(yīng)先行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的立即自行組織糾正、返工,在自檢合格后再填寫自檢單報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證,經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。 由項(xiàng)目專業(yè)工程師、技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測(cè)量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè)和驗(yàn)收,并按要求及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工工人不服從監(jiān)理工程師的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理方的一切指示得到全面執(zhí)行。按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測(cè)試驗(yàn)的材料,應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備得到及時(shí)確認(rèn),以保證工程進(jìn)度和成本。對(duì)可能的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師指示后予以磋商同意”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 主動(dòng)配合監(jiān)理檢查施工操作情況,質(zhì)量檢測(cè)的取樣、測(cè)試情況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;核查施工隊(duì)伍資質(zhì)變化情況;查看和抽驗(yàn)建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況;定期核查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況;對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程及進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收;審查工程變更及其引起的工程量變化;參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施,并檢查落實(shí)情況等。 施工前,立即安排專業(yè)人員與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,并據(jù)此提出實(shí)施階段施工方案,以此作為施工準(zhǔn)備階段及施工階段的指導(dǎo)。 在施工工程中,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷、或尺寸差異,或資料不足(如施工所需之節(jié)點(diǎn)圖等),及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工,以保證工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的保護(hù)和安全及防盜,負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)。(3) 組織做好四個(gè)方面的工作—是圖紙會(huì)審,二是編制開工前的各項(xiàng)方案、措施,三是進(jìn)行工程定位開展施工測(cè)量,四是完成技術(shù)、檢驗(yàn)機(jī)制的建立。施工過(guò)程中對(duì)專業(yè)班組實(shí)施有效的技術(shù)管理,資料員進(jìn)行定期和不定期的技術(shù)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(6) 物資管理:工程使用的成品、半成品、設(shè)備、材料,器具,均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證,按規(guī)定要求進(jìn)行理化檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)堆放按施工平面布置圖堆放,做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。在施工過(guò)程中總承包方下達(dá)月度指令性計(jì)劃,專業(yè)班組據(jù)此編制工程作業(yè)計(jì)劃,并上報(bào)。(8) 在各專業(yè)班組發(fā)生互相干擾、互相制約、甚至互相沖突時(shí),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)與裁決,排除施工過(guò)程中各種障礙,在施工條件不斷變化的情況下,協(xié)調(diào)組織施工??傮w階段施工劃分為:施工準(zhǔn)備階段→基礎(chǔ)施工階段→主體結(jié)構(gòu)施工階段→裝飾和安裝階段→室外附屬→交工驗(yàn)收階段。各專業(yè)穿
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