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正文內(nèi)容

天津濱海國際會議中心工程施工組織設(shè)計-展示頁

2024-11-09 09:59本頁面
  

【正文】 ................................... 5 施工組織設(shè)計編制原則 ............................................. 6 2 編制依據(jù) ....................................................... 8 施工圖 ........................................................... 8 主要法規(guī) ......................................................... 8 主要規(guī)范、規(guī)程 ................................................... 8 主要標(biāo)準(zhǔn)、圖集 .................................................. 10 其他 ............................................................ 10 3 工程 概況 ...................................................... 11 基本概況 ........................................................ 11 建筑設(shè)計概況 .................................................... 11 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 .................................................... 12 水暖通設(shè)計概況 .................................................. 13 電氣設(shè)計概況 .................................................... 13 4 項目管理目標(biāo) ................................................... 14 質(zhì)量目標(biāo) ........................................................ 14 工期目標(biāo) ........................................................ 14 安全目標(biāo) ........................................................ 14 文明施工目標(biāo) .................................................... 14 服務(wù)目標(biāo) ........................................................ 14 環(huán)境保護目標(biāo) .................................................... 14 團結(jié)協(xié)作目標(biāo) .................................................... 14 5 施工部署及協(xié)調(diào)管理 ............................................. 14 工程特點及難點 .................................................. 14 施工組織體系圖 .................................................. 16 施工部署原則 .................................................... 17 施工順序及安排 .................................................. 17 施工流水段劃分 .................................................. 18 大型機械設(shè)備的選擇 .............................................. 18 北京城市動力倉儲中心項目 施工組織設(shè)計 2 分包計劃和分包項目管理 .......................................... 18 與各方的協(xié)調(diào)、管理 .............................................. 20 項目部各項管理制度 .............................................. 21 6 施工準(zhǔn)備 ...................................................... 22 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ........................................................ 22 技術(shù)準(zhǔn)備 ........................................................ 23 材料物資準(zhǔn)備 .................................................... 25 人員的準(zhǔn)備 ...................................................... 26 臨時用水計劃 .................................................... 26 臨時用電計劃 .................................................... 28 7 主要勞動力、機械設(shè)備、材料用量計劃 ............................... 31 勞動力計劃表 .................................................... 31 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 ...................................... 31 主要材料需用量計劃(進場時間及品牌選用) ........................ 32 8 施工總平面布置 ................................................. 33 9 施工進度計劃 ................................................... 34 計劃工期 ........................................................ 34 主要分項工程計劃完工時間 ........................................ 34 主要分包項目進場時間 ............................................ 34 10 主要項目 施工方案和技術(shù)措施 ...................................... 35 定位放線、測量 ................................................. 35 土方工程 ........................................................ 37 鋼筋工程 ....................................................... 40 模板工程 ....................................................... 45 混凝土工程 ..................................................... 51 防水工程 ....................................................... 57 砌筑工程 ....................................................... 60 室內(nèi)粗裝修 ..................................................... 62 幕墻工程 ....................................................... 65 鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程 .............................................. 75 屋面工程 ...................................................... 91 腳手架工程 .................................................... 92 北京城市動力倉儲中心項目 施工組織設(shè)計 3 水暖設(shè)備通風(fēng)工程 .............................................. 93 強電安裝工程 .................................................. 97 弱電安裝工程 ................................................. 102 11 施工總承包管理 ................................................ 110 綜述 ........................................................... 110 施工總承包管理目標(biāo)及承諾 ....................................... 111 總承包管理體系 ................................................. 111 施工總承包管理原則 ............................................. 111 施工總承包管理及措施 ........................................... 112 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)管理 ............................... 113 總包與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào) ....................................... 115 總包與社會關(guān)系的協(xié)調(diào) ........................................... 115 施工總承包管理對施工技術(shù)的管理 ................................. 116 施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理 ................................ 116 施工總承包管理對施工進度 的管理 ................................ 118 施工總承包管理對施工安全的管理 ................................ 119 施工總承包對文明施工、環(huán)保的管理和控制 ........................ 120 施工總承包對文件資料的控制 .................................... 121 12 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理措施 ..................................... 122 質(zhì)量保證體系 .................................................. 122 質(zhì)量管理制度 .................................................. 125 質(zhì)量管理措施 .................................................. 126 主要分部分項工程質(zhì)量控制措施 .................................. 130 13 技術(shù)管理 措施 .................................................. 138 技術(shù)管理措施 .................................................... 138 季節(jié)性施工措施 ................................................. 138 技術(shù)質(zhì)量保證措施 ................................................ 140 工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施 ................................................ 141 四新技術(shù)應(yīng)用與推廣 ..............................
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