某某醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃預(yù)算doc-展示頁
2024-08-02 05:49本頁面
【正文】 競爭戰(zhàn)略：博瑞眼科需要建立網(wǎng)絡(luò)、品牌、科室服務(wù)三大競爭優(yōu)勢。u 策略：為適合的地市量身定做經(jīng)營方案。u 大賭一把策略：長期低價促銷，增加服務(wù)含金量和特色門診；市衛(wèi)生局/新聞媒體采用行政、輿論手段清理整頓醫(yī)藥市場，達到打假扶優(yōu)的目的；品牌定位是科技領(lǐng)先/人文關(guān)懷/光明使者/美麗人生；廣告宣傳力度太原第一；醫(yī)療質(zhì)量和合作單位工作質(zhì)量成為太原第一。l 太原：是唯一的A類市場，年底前必須在準(zhǔn)分子和白內(nèi)障市場獲得30%/165。l 2005年成為“百姓理想的第一品牌醫(yī)院”（同行業(yè)）。l 2004年度成為省內(nèi)“百姓理想的醫(yī)院”之一。 行動計劃216。 地理市場216。 品牌/廣告宣傳策略 六、附件216。 目標(biāo) 四、外埠市場開發(fā)216。太原博瑞眼科醫(yī)院以“科技領(lǐng)先、人文關(guān)懷、光明使者、伴美人生”的形象成為山西同行業(yè)第一品牌20042005年度經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃預(yù)算（2004年23月）目 錄一、 策略綜述 二、品牌建設(shè)——廣告宣傳216。 市場綜述 三、太原市場開發(fā)216。 產(chǎn)品與定價 五、幾種備選方案216。 渠道216。 組織216。 預(yù)算經(jīng)營目標(biāo)
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