【正文】 員：工資水平： /年批 準 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負責(zé)組織制定集團戰(zhàn)略，為高層管理者決策提供支持具體內(nèi)容1. 負責(zé)組織對國家經(jīng)濟環(huán)境、競爭對手、市場情報進行收集與分析，擬定和修訂集團戰(zhàn)略2. 負責(zé)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會，提出集團新業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策性建議3. 負責(zé)指導(dǎo)審核下屬子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并監(jiān)督實施4. 負責(zé)組織對集團及下屬子公司經(jīng)營情況進行分析，撰寫專題分析報告職責(zé)二：制定集團年度經(jīng)營計劃具體內(nèi)容1. 負責(zé)集團的經(jīng)營計劃的編制工作2. 負責(zé)監(jiān)控集團經(jīng)營計劃的運營情況職責(zé)三：負責(zé)集團投資管理具體內(nèi)容1. 組織企業(yè)投資政策、投資方向及資本運營的研究，篩選經(jīng)營項目，組織項目的立項、審核、報批和評估工作，對項目實施全過程的監(jiān)控2. 投資方案策劃和計劃制定，項目的可行性分析論證審核3. 投資項目的實施管理以及項目的評估和反饋4. 對參股企業(yè)的管理建議和對子公司投資的審核職責(zé)四：集團總部的信息管理工作具體內(nèi)容1. 組織信息平臺的建設(shè)2. 組織并監(jiān)督計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)、咨詢工作3. 各部門間信息傳遞的方式、格式、內(nèi)容的核準職責(zé)五：負責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理具體內(nèi)容1. 負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行2. 負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員3. 負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員4. 負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本職責(zé)六：對子公司的管理具體內(nèi)容1. 負責(zé)指導(dǎo)審核子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2. 監(jiān)督子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施3. 指導(dǎo)、監(jiān)督子公司經(jīng)營計劃的制定及完成情況4. 子公司投資項目的審核5. 子公司投資計劃的審定、監(jiān)督6. 子公司投資項目的管理職責(zé)七：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 權(quán)力1. 對投資設(shè)立企業(yè)的建議權(quán)2. 經(jīng)營計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略的建議權(quán)3. 對總部各職能部門、子公司的信息收集權(quán)4. 戰(zhàn)略實施的監(jiān)督權(quán)5. 投資項目的審批權(quán)、管理權(quán)6. 對下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級崗位人員招聘、解聘的核準權(quán)7. 對下屬人員的評價、考核權(quán)及崗位工作說明書修訂權(quán)8. 對本單位員工執(zhí)行各項管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，經(jīng)濟、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：資本運營、法律、企業(yè)管理、工作改善、考核管理、管理技巧、政府財經(jīng)政策演變、戰(zhàn)略與投資管理等專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強的寫作能力，表達能力和分析能力，精通國家宏觀經(jīng)濟政策，掌握戰(zhàn)略管理、資本運營、法律事務(wù)等知識，熟練使用辦公軟件、較強的寫作能力、談判能力、捕捉市場機會的能力，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：正常工作時間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁、投資發(fā)展部其他工作人員、各子公司計劃人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、文件工作完成結(jié)果及建議考核標準：制度建設(shè)完善性、下屬行為管理、戰(zhàn)略的制定和實施分析控制情況、投資管理具有的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能信息管理員職務(wù)說明書 編號：職位名稱：信息管理員所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號：定 員：工資水平： /年批 準 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：組織局域網(wǎng)建設(shè)、管理與維護方面的實施計劃具體內(nèi)容1. 確定并組織實施設(shè)計網(wǎng)絡(luò)硬件方案2. 確定并組織實施網(wǎng)絡(luò)實施方案3. 確定并組織購買所需的服務(wù)器、路由器、交換機等設(shè)備4. 組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部局域網(wǎng)的規(guī)劃、管理和調(diào)整5. 優(yōu)化各服務(wù)器及專線的資源利用6. 負責(zé)改進網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)職責(zé)二：組織信息平臺的建設(shè)具體內(nèi)容1. 制訂并確定信息化建設(shè)總體方案2. 組織實施信息化建設(shè)總體方案3. 組織建立信息化平臺職責(zé)三：組織并監(jiān)督計算機及系統(tǒng)的維護具體內(nèi)容1. 負責(zé)組織對計算機及其操作系統(tǒng)的維護2. 組織病毒防護職責(zé)四：組織監(jiān)督計算機相關(guān)硬件設(shè)備維護維修，常用軟件的安裝與維護，計算機及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購置與管理具體內(nèi)容1. 組織計算機相關(guān)硬件設(shè)備的維護及維修2. 組織常用軟件的安裝與維護，并提供技術(shù)支持3. 檢查監(jiān)督各部門計算機的使用情況4. 決策并監(jiān)督計算機及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購置與管理職責(zé)五：完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力1. 信息資料保密工作的監(jiān)督權(quán)2. 信息的知情權(quán)3. 系統(tǒng)改進的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，計算機信息管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強的寫作能力，表達能力和分析能力，具有較高的計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作水平 體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：正常工作時間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：信息檔案工作完成結(jié)果及建議考核標準：網(wǎng)絡(luò)運行情況、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備保管及維護情況、系統(tǒng)規(guī)劃與改進的建議執(zhí)行情況、硬件維護、計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)行業(yè)研究職務(wù)說明書 編號：職位名稱：行業(yè)研究所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號：定 員：工資水平： /年 批 準 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：了解集團所在行業(yè)的發(fā)展趨勢具體內(nèi)容1. 對行業(yè)發(fā)展歷史的研究，發(fā)展的高峰、低谷及原因、意義2. 對行業(yè)未來趨勢的預(yù)測，總體規(guī)模，技術(shù)走向等職責(zé)二： 明確集團在行業(yè)中的地位具體內(nèi)容1. 跟蹤集團經(jīng)營指標在行業(yè)中的位置、集團的發(fā)展2. 密切關(guān)注競爭對手的經(jīng)營狀況變化發(fā)展職責(zé)三： 分析競爭對手情況具體內(nèi)容1. 分析各競爭對手的新產(chǎn)品、新技術(shù)、項目等2. 分析各競爭對手的營銷、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略3. 把握行業(yè)潛在進入者可能性及結(jié)果職責(zé)四： 客戶需求分析具體內(nèi)容1. 對行業(yè)客戶的需求特點分析、影響不同客戶購買的因素2. 本集團客戶與競爭對手客戶變化，需求變化等分析職責(zé)五： 對行業(yè)供應(yīng)商的研究具體內(nèi)容1. 供應(yīng)商數(shù)量、特點，2. 各競爭對手的供應(yīng)商管理辦法 職責(zé)六：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 權(quán)力1. 市場信息的知情權(quán)2. 經(jīng)營數(shù)據(jù)的了解權(quán)任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)?？埔陨希?jīng)濟或管理專業(yè)工作經(jīng)歷要求：3年以上，并具有本集團所在行業(yè)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：計算機知識和技能、集團產(chǎn)品介紹、戰(zhàn)略管理知識、市場營銷、供應(yīng)鏈管理專業(yè)技能、證書與其他能力：戰(zhàn)略管理，市場營銷，管理經(jīng)濟學(xué)等經(jīng)濟管理知識及集團所在行業(yè)專業(yè)知識。內(nèi)蒙古惠豐醫(yī)藥集團總部職務(wù)說明書 北京盛勤管理咨詢有限公司56 / 58目 錄第一部分 總裁辦公室 1總裁職務(wù)說明書 1副總裁職務(wù)說明書 4總裁助理職務(wù)說明書 6總裁辦主任職務(wù)說明書 8總裁秘書職務(wù)說明書 11辦公室秘書職務(wù)說明書 13檔案管理員職務(wù)說明書 15法律監(jiān)察職務(wù)說明書 17總務(wù)管理職務(wù)說明書 19第二部分 投資發(fā)展部 21投資發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書 21信息管理員職務(wù)說明書 24行業(yè)研究職務(wù)說明書 26戰(zhàn)略計劃管理職務(wù)說明書 28項目投資管理職務(wù)說明書 30第三部分 財務(wù)部 32財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 32財務(wù)會計職務(wù)說明書 35管理會計職務(wù)說明書 37財務(wù)管理員職務(wù)說明書 39出納職務(wù)說明書 41第四部分 人力資源部 43人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 43企業(yè)文化建設(shè)主管職務(wù)說明書 45績效與薪酬主管職務(wù)說明書 47招聘與培訓(xùn)主管職務(wù)說明書 49第五部分 審計部 51審計部經(jīng)理職務(wù)說明書 51高級審計員職務(wù)說明書 53審計員職務(wù)說明書 55 第一部分 總裁辦公室總裁職務(wù)說明書 編號：職位名稱：總裁所在部門：直接上級（職位）：董事會 所轄人員：副總裁、投資發(fā)展部經(jīng)理，財務(wù)部經(jīng)理,審計部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,總裁辦主任，子公司總經(jīng)理 部門編號：定 員： 人工資水平： /年批 準 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一： 制定和實施集團總體戰(zhàn)略具體內(nèi)容1. 領(lǐng)導(dǎo)制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整2. 組織實施集團總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二： 制定和實施集團年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算具體內(nèi)容1. 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定實施集團年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算2. 監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，及時分析并采取有效措施應(yīng)對變化3. 組織實施財務(wù)預(yù)算方案4. 組織實施利潤分配、使用方案職責(zé)三 ：建立良好的溝通渠道具體內(nèi)容1. 負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜2. 領(lǐng)導(dǎo)建立集團與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道3. 領(lǐng)導(dǎo)開展集團的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象4. 領(lǐng)導(dǎo)建立集團內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四：建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系具體內(nèi)容1. 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè)，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整2. 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化集團價值觀職責(zé)五：主持日常管理工作具體內(nèi)容1. 負責(zé)集團總部員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員2. 主持召開總裁辦公會，對重大事項進行決策3. 代表集團參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動4. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出5. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策職責(zé)六：處理重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報權(quán)力1. 日常經(jīng)營管理決策權(quán)2. 對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)、部分審批權(quán)3. 對所轄人員的人事任免權(quán)4. 對各項工作的監(jiān)控權(quán)5. 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6. 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7. 權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)8. 董事會賦予的其他權(quán)力任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)本科以上工作經(jīng)歷要求：10年以上工作經(jīng)驗，5年以上所在行業(yè)高層管理經(jīng)驗專門培訓(xùn)：行業(yè)知識、管理、經(jīng)濟、法律、證券投資、財務(wù)、統(tǒng)計等專業(yè)技能、證書與其他能力：決策能力；管理技能；財務(wù)知識；思維縝密，表達清晰，文字能力強；辦公軟件使用熟練； 體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境特征：獨立辦公室工作時間特征：無明顯的節(jié)假日有密切關(guān)系的其他崗位和人員：董事會，高層管理人員，投資發(fā)展部、財務(wù)部、人力資源部、審計部、總裁辦公室等集團總部職能部門，子公司高層管理人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告、戰(zhàn)略報告、財務(wù)預(yù)算、各種審批文件等董事會、總裁辦工作完成結(jié)果及建議考核標準：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力副總裁職務(wù)說明書 編號：職位名稱：副總裁所在部門：直接上級（職位）：總裁 所轄人員：投資發(fā)展部經(jīng)理，財務(wù)部經(jīng)理,審計部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,總裁辦主任，子公司總經(jīng)理 部門編號：定 員： 人工資水平： /年批 準 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：協(xié)助總裁，參與經(jīng)營管理與重大決策具體內(nèi)容：1. 協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略2. 及時了解和監(jiān)督集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況3. 參與制定集團年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案4. 參與集團重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策5．掌握和了解集團內(nèi)外動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議職責(zé)二：協(xié)助總裁制定工作計劃，實現(xiàn)工作目標具體內(nèi)容：1. 協(xié)助總裁制定年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施2. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況3. 及時處理影響計劃實施的問題職責(zé)三：協(xié)助總裁進行日常管理工作具體內(nèi)容1. 參與集團總部員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員2. 在授權(quán)范圍內(nèi)主持召開總裁辦公會，對重大事項進行決策3. 在授權(quán)范圍內(nèi)代表集團參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動4. 處理集團重大突發(fā)事件，并及時向總裁匯報5. 在授權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)建立健全財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出6. 在授權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，參與審批重大人事決策職責(zé)四：完成總裁交辦的其他工作。