【正文】 數(shù)群眾靠自費就醫(yī)，醫(yī)療費用上漲速度超過居民收入增長速度；再次是公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制不合理，公益性質(zhì)淡化；最后，藥品和醫(yī)用器材生產(chǎn)流通秩序混亂，價格過高。） 醫(yī)療問題是一根敏感的“社會神經(jīng)”，牽動千家萬戶。但是，由于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不到位，醫(yī)療費用增長過快，出現(xiàn)了看病難、看病貴的問題。小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬的現(xiàn)象比較普遍。 第五套　　最近幾年來，看病難、看病貴的題目日趨突出。 三、實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。你怎么辦？ 作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。 三、誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。第四套在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？ 一、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。如果這些住戶在既定時間內(nèi)不能按時參加疫苗注射活動，比如出差在外，我會征求住戶的意見，告知他們在出差回來之后，到社區(qū)指定的防疫部門進行疫苗的注射；如果是這幾戶住戶由于其他原因不經(jīng)常在本社區(qū)居住，我會及時與他們所在的社區(qū)取得聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，使這幾戶住戶就近完成疫苗的注射工作。 首先，根據(jù)上級及社區(qū)領導的指示，我會在規(guī)定的疫苗注射之前，做好調(diào)查協(xié)調(diào)工作，并及時下發(fā)通知，確保疫苗注射工作得以順利開展。 甲流爆發(fā)，社區(qū)要給所有住戶做好疫苗接種工作，但是卻有幾戶人家經(jīng)常不在這里居住，你如何保證工作順利完成？ 甲流具有很強的傳染性，且傳播速度極快，在如此嚴峻的形式下，社區(qū)給住戶接種甲流疫苗，不但會有效防止甲流的傳播和蔓延，同時對于保障社區(qū)的穩(wěn)定和諧，都具有非常重要的作用。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。 二、醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。
我相信，各個村莊都想把衛(wèi)生所建在他們那里也是想更好的為本鎮(zhèn)群眾提供更好的醫(yī)療服務，只要我們從大多數(shù)群眾的利益出發(fā)，通過調(diào)查研究，嚴格按照制定的標準執(zhí)行就一定能夠很好地解決這個問題。把這個標準公布出來，然后發(fā)往各個村莊，讓他們參照標準，寫一份在本村建設衛(wèi)生院的可行性分析、各種保障情況以及最主要的優(yōu)勢的材料。調(diào)查內(nèi)容主要包括：各村的交通狀況以及與其他村之間的距離；各村的人口密集度以及其醫(yī)療服務輻射的區(qū)域范圍；調(diào)查各村的醫(yī)療狀況，特別是各村村醫(yī)情況；確認各村提供的土地是不是合法用地等。
第一，對各村莊情況進行詳細的調(diào)查研究。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在農(nóng)村里建一個衛(wèi)生所，各村莊都想建在他們那里，并且都承諾提供場地，面對這種情況，衛(wèi)生所究竟要建在哪里，談談你的建議。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢？關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。 觀點二，不應該對病人隱瞞病情。因為，從心理學的角度來看，大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。 五、治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再陪同。 二、立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。當然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔負起應有的責任。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者、監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領域也是如此。醫(yī)療衛(wèi)生類面試模擬題第一套某藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？近年來，醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。只有在責任明確的基礎上，才能提高相關(guān)主體的責任意識，從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。 你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？ 一、在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。 三、若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理 四、若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。第二套醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？對于醫(yī)生是否應該對病人隱瞞病情，有兩種觀點： 觀點一，應該對病人隱瞞病情。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關(guān)。原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。 所以，我認為醫(yī)生應該根據(jù)病人的具體情況，如病人的心理狀態(tài)、接受能力、對病情的了解等，要堅持“以人為本”，從病人及其家屬的利益出發(fā)，具體問題具體分析，根據(jù)具體情況來決定是否對病人隱瞞病情。 衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療的重要設施，科學合理設置位置極其重要，建在合適合理的位置會給更多需要醫(yī)療服務的人提供幫助，所以衛(wèi)生所的建設需要作出周密規(guī)劃，本著給群眾提供最方便、快捷的服務為宗旨進行選擇。通過對各村狀況的排查摸底，為決策提供依據(jù)。
第二，面對各個村莊都想在本莊建設衛(wèi)生所的情況，在做好調(diào)查的基礎上，可以找有經(jīng)驗的同志（特別是衛(wèi)生系統(tǒng)的老同志）協(xié)商，參照其他已經(jīng)建設衛(wèi)生所鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況以及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，制定出一個科學合理的評價標準。
第三，根據(jù)評價標準的要求以及村莊的實際優(yōu)勢，通過最后會議討論，最終確定位置，然后把最終確定的村莊公示出來，并且通告其他村莊，詳細說明沒有選擇他們村莊的原因。第三套 你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？ 一、收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別的，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。 三、當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。所以，我一定要按照上級的指示，高效完成這次甲流疫苗的注射工作，把黨和政府的溫暖送到每個住戶家中。 其次，對于有幾戶居民經(jīng)常不在本社區(qū)居住，不能在既定的時間內(nèi)接受疫苗注射的情況，我會通過居委會的住戶通訊錄，查到他們的電話，并及時與他們?nèi)〉寐?lián)系，通知他們在規(guī)定的時間到社區(qū)注射疫苗。最后，疫苗注射工作結(jié)束之后，但是由于每個人的體質(zhì)不同，可能會存在不適應情況，及時和防疫部門做好溝通，記錄住戶對疫苗的反映情況，上報防疫部門。 二、分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時，要向家屬交待清楚。 你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。 一、應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。 二、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務交由其他人承辦。由于看病難和貴，很多人有病不敢進醫(yī)院。請問你怎樣看待這一現(xiàn)象？ （我國醫(yī)療衛(wèi)生的水平已經(jīng)達到發(fā)展中國家的較高水平。對此，談談你的看法。這個問題解決得好不好，直接關(guān)系到經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。 對此，可以有以下對策： 第一，調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置格局。 第二，加快完善醫(yī)療保障制度。 第三，強化公立醫(yī)院公共服務職能，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范收支管理，糾正片面創(chuàng)收傾向。 第四，健全國家基本藥物制度，整頓藥品生產(chǎn)和流通秩序，保證群眾基本用藥。整頓藥品生產(chǎn)流通秩序，加強藥品價格監(jiān)管，嚴禁虛高定價。 作為政府，應當突出抓好健全基本藥物制度和加快公立醫(yī)院改革試點工作，保障群眾用藥安全有效、價格合理、方便可及，堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為群眾提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。 三、做好準備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。四、在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行。第六套 要加快我國衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，著眼于建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，你認為應重點抓好哪四件事?一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。　　二是加快建設以社區(qū)為基礎的新型城市衛(wèi)生服務體系。中央財政對中西部地區(qū)給予適當支持?！　∷氖亲龊弥卮髠魅静》乐喂ぷ鳌Ｔ诿赓M救治艾滋病、血吸蟲病等傳染病患者的基礎上，擴大免費救治病種。你?？瘁t(yī)院里面的人事關(guān)系是什么樣的？假如實際上不是你所期待的，你會怎么辦？我?？瘁t(yī)院能有一個和諧的人際關(guān)系，由于只有大家精誠合作的條件下，才會有如此出色的醫(yī)療成績。第七套2010年2月初，衛(wèi)生部出臺《病歷書寫基本規(guī)范》規(guī)定：為搶救患者，在有關(guān)人員無法及時在“知情同意書”上簽字的情況下，可由醫(yī)院院長簽字。對于這一政策的出臺，我有以下幾點看法：首先從積極的角度講，這是一項強調(diào)醫(yī)院責任的規(guī)范性要求，讓醫(yī)院對危重病人的救治承擔起責任來。無人簽字，那么只能由醫(yī)院代簽。比如當家屬不在身邊而患者又急需手術(shù)時（比如醫(yī)院搶救車禍受傷者），醫(yī)院難道就該因為無人簽字而袖手旁觀，甚至眼睜睜看著患者停止呼吸？顯然不可以。但從消極的一方面講，這項政策可能會侵犯到患者的知情權(quán)，進而影響其他就醫(yī)權(quán)。群眾對自