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一位專心致志于單片機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的企業(yè)家、專家和教授doc-展示頁(yè)

2024-08-01 13:48本頁(yè)面
  

【正文】 激發(fā)半導(dǎo)體電路內(nèi)部的電子被激發(fā)出光子,然后通過(guò)高速采集和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),將采集的光子轉(zhuǎn)化為電子信號(hào),通過(guò)對(duì)這些電信號(hào)來(lái)分析時(shí)序特征,從而達(dá)到對(duì)SoC關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試的目的。 基于光子探測(cè)的SoC測(cè)試技術(shù) 隨著芯片復(fù)雜度的增加,SoC采用倒裝、打線和多層金屬封裝的方式也越來(lái)越多,許多地方采用傳統(tǒng)的電測(cè)手段已經(jīng)相當(dāng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因此,來(lái)完成對(duì)SoC關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的性能進(jìn)行分析。通過(guò)利用虛擬環(huán)境,可以極大地降低對(duì)測(cè)試程序進(jìn)行調(diào)試所花費(fèi)的時(shí)間,減少掩膜次數(shù),節(jié)省大量、昂貴的掩膜費(fèi)用,提高成品率,并在加快產(chǎn)品上市時(shí)間的同時(shí),達(dá)到芯片利潤(rùn)的最大化。而生產(chǎn)測(cè)試流程中,測(cè)試程序查錯(cuò)和調(diào)試的主要任務(wù)是提高成品率。其核心思想是利用虛擬原型對(duì)測(cè)試工程和IC設(shè)計(jì)過(guò)程所需要的測(cè)試程序(本身)進(jìn)行查錯(cuò)和調(diào)試,同時(shí),也將虛擬原型應(yīng)用到生產(chǎn)測(cè)試流程之中,完成面向生產(chǎn)的測(cè)試程序的查錯(cuò)和調(diào)試。 一體化測(cè)試流程 為了解決上述問(wèn)題,圖2所示是一種新的測(cè)試流程。測(cè)試程序開(kāi)發(fā)完成之后,還要對(duì)測(cè)試程序本身進(jìn)行調(diào)試,通常需要多次反復(fù)修改測(cè)試程序,時(shí)間上也需要幾個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于SoC測(cè)試來(lái)說(shuō),人們需要開(kāi)發(fā)更為有效的測(cè)試程序,以滿足一次性流片對(duì)驗(yàn)證工具以及生產(chǎn)測(cè)試環(huán)節(jié)對(duì)更具有成本效益的測(cè)試軟件的需要。 傳統(tǒng)的測(cè)試方法和流程面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和測(cè)試方法將設(shè)計(jì)、調(diào)試/驗(yàn)證、生產(chǎn)測(cè)試三個(gè)環(huán)節(jié)孤立起來(lái)進(jìn)行,其突出的問(wèn)題是除非首顆芯片制造出來(lái),否則芯片測(cè)試不可能真正完成,如圖1所示。 而另一方面,新型電子產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),它們從切入市場(chǎng)到實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)臺(tái)的量產(chǎn)規(guī)模,時(shí)間通常不到一年,因此,業(yè)界流傳這樣的說(shuō)法:90%的利潤(rùn)是產(chǎn)品上市后頭六個(gè)月產(chǎn)生的,“TimeToMarket”是整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)僅次于芯片復(fù)雜度面對(duì)的第二大挑戰(zhàn)。 目前,并呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。 目前,IC消耗量的主要增長(zhǎng)集中在消費(fèi)電子、數(shù)據(jù)處理和通信三大領(lǐng)域,其中消費(fèi)電子包括顯示器、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字電視和視頻游戲機(jī),數(shù)據(jù)處理包括CPU和存儲(chǔ)器、閃存卡、平面監(jiān)視器和移動(dòng)PC,通信領(lǐng)域則以數(shù)字蜂窩電話和無(wú)線/有線網(wǎng)絡(luò)為增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力?!?周立功的目標(biāo)是到2010年,通過(guò)開(kāi)展跨國(guó)合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的互相授權(quán)利用、以及大資本的運(yùn)作,將公司發(fā)展成為一個(gè)具備一流人才、一流技術(shù)和一流服務(wù)的國(guó)際化嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)的開(kāi)發(fā)公司,并針對(duì)某些行業(yè)提供一攬子應(yīng)用解決方案,做單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)者。希望公司將來(lái)的開(kāi)發(fā)人員,不僅僅是現(xiàn)在的50多人,要發(fā)展到100200人,要變成一個(gè)應(yīng)用產(chǎn)品平臺(tái)的開(kāi)發(fā)公司。面對(duì)新的挑戰(zhàn),周立功說(shuō):“系統(tǒng)越復(fù)雜,就越需要交鑰匙的工程,我們也就越有機(jī)會(huì)。 作為單片機(jī)應(yīng)用行業(yè)的專家、教授和企業(yè)家,周立功認(rèn)為最重要的事情是不斷學(xué)習(xí)新東西,否則就不能了解未來(lái)的發(fā)展方向,也就沒(méi)有辦法決策未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向和對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出新的定位。我們的目標(biāo)就是培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)商業(yè)化、產(chǎn)品化的應(yīng)用技術(shù)專家。 目前,中國(guó)每年畢業(yè)的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到幾百萬(wàn),就業(yè)壓力相當(dāng)巨大?!睘榇?,他編寫(xiě)和翻譯了一系列單片機(jī)應(yīng)用書(shū)籍。普及不是寫(xiě)一兩篇文章,要去做落實(shí)?!蹦壳?,周立功公司已由當(dāng)初的8個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在138人,業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),產(chǎn)品不僅僅覆蓋整個(gè)中國(guó),而且其CAN Bus產(chǎn)品還到達(dá)國(guó)際水平,遠(yuǎn)銷美國(guó)和德國(guó)?!?此外,周立功尤其強(qiáng)調(diào):要幫助員工規(guī)劃發(fā)展前途,使員工有成就感,要對(duì)員工不斷進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育,要有氣量與員工共同分享公司的成功和利益,公司內(nèi)部要講公平競(jìng)爭(zhēng),要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)需求,要注重基礎(chǔ)研究與開(kāi)發(fā),不能只關(guān)注眼前利益?!敝芰⒐φf(shuō):“首先你要想到員工在想什么?用心去體會(huì)員工的難處,體會(huì)他們的困境,幫助他們解決問(wèn)題,想到他們的心里去。2. 建立以人為本的公司文化。1999年公司重組,成立了“周立功單片機(jī)發(fā)展有限公司”,拋棄了家族式管理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作。 從市場(chǎng)角度看,1995年是周立功創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)里程碑。 走上正軌 1995年,他發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣人在汽車防盜器領(lǐng)域賣得很好,幾乎一統(tǒng)天下,通過(guò)分析產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣人賣每臺(tái)1,000多元的防盜器,成本才100多元,周立功于是決定就開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品,去賺有錢人的錢! 在廣東省中山市,他與找到的合作伙伴一拍及合,推出了鐵將軍系列汽車防盜器,“從那時(shí)起,臺(tái)灣人賣1000,我們就賣600,他們賣800,我們就賣400,經(jīng)過(guò)幾年的努力,終于贏得了市場(chǎng)。周立功自己只賺35元?!彼慌诔晒?,三個(gè)月賺了10萬(wàn)。 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),周立功了解到,在羊城晚報(bào)上登BP機(jī)信息臺(tái)、聊天、聽(tīng)歌的廣告很多,盡管每月的廣告費(fèi)高達(dá)幾十萬(wàn),但是還有人不斷做廣告?!澳菚r(shí)候,單片機(jī)客戶用500片就算大客戶了,最難的是找到能夠賺錢的產(chǎn)品。看到這樣的機(jī)會(huì),周立功1994年一畢業(yè),在佛山分析儀器廠報(bào)到上班第三個(gè)月就“下?!?,就用借來(lái)的兩萬(wàn)一千五百元在科技街創(chuàng)辦了一家銷售和開(kāi)發(fā)單片機(jī)應(yīng)用軟件的小公司。VSPACE=12 HSPACE=12 TITLE=周立功單片機(jī)發(fā)展有限公司的創(chuàng)始人周立功先生 回憶年輕時(shí)的蹉跎歲月,周立功深情地說(shuō):“92年28歲,被選送勞模班,在上海紡織大學(xué)自動(dòng)控制專業(yè)的學(xué)習(xí),是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一位專心致志于單片機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的企業(yè)家、專家和教授上網(wǎng)時(shí)間 : 一個(gè)技校畢業(yè)后擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、車間主任和廠長(zhǎng),一個(gè)因?yàn)樯朴诩夹g(shù)革新被評(píng)為全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手和湖南省勞模,一個(gè)從3800名全國(guó)勞模中脫穎而出被選送到上海紡織大學(xué)勞模班學(xué)習(xí)的28歲的年輕人,1994年從自動(dòng)控制專業(yè)本科畢業(yè),隨即開(kāi)始了在單片機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域傳奇般的創(chuàng)業(yè)人生,他就是周立功單片機(jī)發(fā)展有限公司的創(chuàng)始人,被業(yè)界稱為“單片機(jī)英雄”,并擔(dān)任上海海洋大學(xué)機(jī)電工程系教授的周立功先生。本文的故事就從他大學(xué)畢業(yè)后開(kāi)始?!币彩菑哪菚r(shí)起,周立功就立志要專心致志地在單片機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域耕耘,要做行業(yè)的第一名! 艱難起步 上世紀(jì)90年代初,單片機(jī)市場(chǎng)許多人主要是買賣芯片,不搞技術(shù)開(kāi)發(fā),或者不懂技術(shù),掌握技術(shù)的人沒(méi)有“下?!?,而是留在大學(xué)、研究所。這段時(shí)期,周立功主要做單片機(jī)銷售,并根據(jù)客戶的要求做軟件開(kāi)發(fā),為用戶提供增值服務(wù)?!敝芰⒐φf(shuō)。經(jīng)過(guò)分析和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)打聊天和聽(tīng)歌電話的人主要用的是公費(fèi)電話,周立功想:我開(kāi)發(fā)一種鎖BP機(jī)臺(tái)、鎖9字頭的“電話密碼鎖”怎么樣? 他找到一位老板,談了自己的想法,說(shuō):“三個(gè)月包你賺100萬(wàn),我只要10萬(wàn)。后來(lái)他又盯上了當(dāng)時(shí)價(jià)格高達(dá)10,000元的大哥大,當(dāng)時(shí)一臺(tái)進(jìn)口充電器就要賣5001,000元,用戶采用周立功基于單片機(jī)的充電器方案,才賣400元。向客戶提供軟件已經(jīng)燒入芯片的解決方案,針對(duì)客戶要求提供解決方案是創(chuàng)業(yè)初期周立功的基本思路?!睍r(shí)至今日,周立功仍然是鐵將軍制造商的合作伙伴和堅(jiān)強(qiáng)后盾,先后開(kāi)發(fā)了200多個(gè)品種,幾大系列鐵將軍產(chǎn)品,包括汽車防盜報(bào)警器、摩托車防盜報(bào)警器、汽車倒車?yán)走_(dá)等等。但是,由于企業(yè)采用家族管理,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,弊端也開(kāi)始逐漸顯現(xiàn),周立功還沒(méi)有來(lái)得及靜心體會(huì)成功的喜悅,矛盾和利益的分配不均、家族內(nèi)部權(quán)利之爭(zhēng)帶來(lái)的煩惱就接踵而來(lái),周立功分析說(shuō):“9599年那時(shí)候,問(wèn)題在于不懂管理,用人又怕別人掌握核心技術(shù)跳槽,怕別人競(jìng)爭(zhēng),越怕就越遇到鬼!”在企業(yè)內(nèi)部,人員流動(dòng)很大;在企業(yè)外部,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每一分鐘都想擊敗周立功! 為了今后的發(fā)展,周立功經(jīng)過(guò)深刻反思、學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代企業(yè)管理制度,主動(dòng)提出放棄當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗具規(guī)模的客戶和市場(chǎng)資源,退出公司。 企業(yè)成立之后,周立功主要抓下列兩個(gè)方面的工作:1. 公司的定位,明確了做什么和不做什么?專心致志做什么?目前,周立功公司的定位是專心致志做單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā),并提供滿足行業(yè)需要的一攬子解決方案。 “以人為本這個(gè)道理誰(shuí)都懂,但是要做好很難。其次,從公司運(yùn)作的角度看,要想到客戶在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中有什么困難?你把他們遇到的困難全部想到、做好,幫他們提供解決方案,這樣才能與公司員工及合作伙伴結(jié)為利益共同體。 通過(guò)采取一系列管理措施,2000年以后隊(duì)伍開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái),周立功一臉輕松地說(shuō):“2000年是我管理走上正軌的標(biāo)志。 面向未來(lái) 周立功認(rèn)為,單片機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)企業(yè)屬于學(xué)習(xí)型企業(yè),要引導(dǎo)單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,必須從教育市場(chǎng)入手,他說(shuō):“不能僅僅去做買賣,全國(guó)的大學(xué)生在學(xué)校里面如果都是用我們的方案,就需要艱難的教育和普及工作。把你成功的思想、方法和技術(shù),全面介紹給大學(xué)生。恰逢此時(shí),一些大學(xué)表示希望具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師、企業(yè)家一起來(lái)培養(yǎng)單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才,正是因?yàn)橹芰⒐υ趩纹瑱C(jī)領(lǐng)域多年的默默耕耘,他被中國(guó)海洋大學(xué)機(jī)電工程系聘為教授。如何培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)人才,一直是學(xué)術(shù)界探討的課題,周立功結(jié)合自身經(jīng)歷,語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō):“培養(yǎng)應(yīng)用學(xué)科的學(xué)生,最重要的是理論和實(shí)際的結(jié)合,要從產(chǎn)品化和商業(yè)化的高度來(lái)搞應(yīng)用技術(shù)教育和研究,只有做產(chǎn)品化的研究,才能把應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng)到一個(gè)高水平?!睘榇?,公司贊助國(guó)內(nèi)許多大學(xué)設(shè)立了單片機(jī)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,以期培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才。 目前,單片機(jī)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)8位與32位并存的局面,8為單片機(jī)與具有嵌入式操作系統(tǒng)的32位機(jī)存在巨大不同,前者屬于指令級(jí)的開(kāi)發(fā),而32位嵌入式系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)必須建立在應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用開(kāi)發(fā)的復(fù)雜程度也更高。因?yàn)閺?fù)雜的系統(tǒng),需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。提供從芯片、資料、軟件、應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)到服務(wù)的一攬子解決方案。 作者:周智勇 SoC測(cè)試技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)初探上網(wǎng)時(shí)間 : 2003年11月30日中國(guó)是全球半導(dǎo)體市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的區(qū)域,預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)率超過(guò)25%,原因在于中國(guó)已經(jīng)成為全球集成電路消費(fèi)的中心、電子產(chǎn)品巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和整機(jī)制造基地,為了貼近終端市場(chǎng)和IC用戶,SoC測(cè)試中心和實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)的布局已經(jīng)悄然展開(kāi),本文將向您介紹SoC測(cè)試技術(shù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)和最新的測(cè)試技術(shù)趨勢(shì)。IC復(fù)雜度的日益提高,迫使設(shè)計(jì)人員采用更為先進(jìn)的工藝技術(shù),將更多的功能集成到單芯片內(nèi),系統(tǒng)級(jí)芯片(System on Chip,簡(jiǎn)稱SoC)因此受到廣泛應(yīng)用,目標(biāo)是進(jìn)一步降低整機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、測(cè)試和制造的成本。采用先進(jìn)設(shè)計(jì)工藝的結(jié)果,是造成設(shè)計(jì)、掩膜費(fèi)用在NRE中的比例逐年上升,已經(jīng)由1995年的13%激增為2003年的62%,推出新型芯片受到降低成本需求的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng),但是設(shè)計(jì)和制造新型芯片的總成本卻因新工藝技術(shù)的應(yīng)用而急劇增加。 在緊迫的上市時(shí)間和芯片復(fù)雜度日益提高的雙重壓迫下,半導(dǎo)體行業(yè)被迫構(gòu)建新的外包鏈條,并力圖結(jié)成更多的技術(shù)聯(lián)盟,共同推進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展,其中一個(gè)重要趨勢(shì)就是代工廠更傾向于提供一攬子解決方案,幫助集成電路設(shè)計(jì)公司更快地推出芯片,而業(yè)界占據(jù)領(lǐng)先地位的廠家更傾向于采用先進(jìn)的測(cè)試技術(shù),本文試圖對(duì)SoC測(cè)試領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)做一個(gè)初步探討。傳統(tǒng)的測(cè)試方法和流程由于需要多次反復(fù),因而不能適應(yīng)復(fù)雜的SoC大規(guī)模量產(chǎn)的需要,更難降低成本。 目前,人們開(kāi)發(fā)測(cè)試程序通常沿著設(shè)計(jì)、測(cè)試程序開(kāi)發(fā)、芯片原型驗(yàn)證的思路進(jìn)行,各部分孤立地進(jìn)行任務(wù)分配、需求分析,然后分別執(zhí)行,測(cè)試的過(guò)程還要不斷完善測(cè)試軟件。這對(duì)于“6個(gè)月贏得90%利潤(rùn)”的市場(chǎng)法則來(lái)說(shuō)是難以接受的,解決測(cè)試程序本身調(diào)試需要較長(zhǎng)時(shí)間這個(gè)問(wèn)題,迫使人們進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)和測(cè)試的流程。它將工程設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)試流程與生產(chǎn)測(cè)試流程并行處理。 為此,首先要根據(jù)工程測(cè)試結(jié)果,進(jìn)行設(shè)計(jì)中的測(cè)試策略規(guī)劃,目的是改進(jìn)測(cè)試方法,降低測(cè)試的復(fù)雜性,并根據(jù)測(cè)試成本和復(fù)雜性對(duì)測(cè)試任務(wù)進(jìn)行定義。 FPGA和PLD在搭建虛擬原型,完成對(duì)測(cè)試程序調(diào)試的過(guò)程中扮演著重要作用。 然而,盡管上述方法解決了縮短測(cè)試程序調(diào)試時(shí)間的問(wèn)題,但是,需要在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)兩條線上同時(shí)對(duì)測(cè)試程序進(jìn)行調(diào)試,因而資金投入上并沒(méi)有顯著降低,為此,Credence公司提出了利用光子進(jìn)行SoC測(cè)試的新技術(shù)。通過(guò)測(cè)試系統(tǒng)配備的高速采集和數(shù)據(jù)處理能力,半導(dǎo)體制造商能夠快速進(jìn)行設(shè)計(jì)查錯(cuò)、故障分析和特征提取,從而極大地縮短產(chǎn)品上市時(shí)間并降低SoC開(kāi)發(fā)的成本。其目的是加速產(chǎn)品的上市,消除不必要的多次設(shè)計(jì)修改和不必要的流片循環(huán)。SoC采用先進(jìn)的超深亞微米CMOS工藝技術(shù),從整個(gè)系統(tǒng)的角度出發(fā),將處理機(jī)制、模型算法、嵌入式軟件等各層次電路直至器件的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合在單個(gè)芯片上,完成整個(gè)系統(tǒng)的功能。對(duì)于中國(guó)集成電路測(cè)試人員來(lái)說(shuō),了解中國(guó)目前SoC測(cè)試技術(shù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展方向,掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)至關(guān)重要,表1所示為中國(guó)目前已經(jīng)具備SoC測(cè)試能力的測(cè)試中心和實(shí)驗(yàn)室的一覽表。 談起過(guò)去十幾年的研發(fā)經(jīng)歷,Ricky說(shuō):“1992年大學(xué)畢業(yè)去摩托羅拉公司應(yīng)征,我說(shuō)‘我對(duì)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)很有興趣,能夠給一個(gè)機(jī)會(huì)嗎?’,進(jìn)去之前并不知道要做LCD顯示驅(qū)動(dòng)器的產(chǎn)品工程師?!?從那之后,Ricky研究的領(lǐng)域涉及LCD驅(qū)動(dòng)電路、LED驅(qū)動(dòng)電路、OLED驅(qū)動(dòng)電路、FED 驅(qū)動(dòng)電路、圖形控制器及監(jiān)視器微處理器等。目前他擔(dān)任晶門的OLED/PLED驅(qū)動(dòng)器設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。1999年晶門科技有限公司成立,摩托羅拉公司整個(gè)LCD驅(qū)動(dòng)器芯片業(yè)務(wù)被獨(dú)立出來(lái),Ricky在晶門LCD驅(qū)動(dòng)器產(chǎn)品經(jīng)理的崗位上繼續(xù)工作了一年。 2000年,Ricky提出要由產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)向做顯示驅(qū)動(dòng)芯片的設(shè)計(jì),剛開(kāi)始公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得他的要求很突然,但是,考慮到Ricky長(zhǎng)期從事產(chǎn)品工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的工作,對(duì)產(chǎn)品定義的流程、客戶的要求、產(chǎn)品的封裝、測(cè)試和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)非常熟悉,有比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),因而支持他轉(zhuǎn)換工作崗位的想法?!?這時(shí)候,他首先遇到的困難是如何才能克服設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不夠的困難,如何才能迅速提高設(shè)計(jì)能力?談起這段經(jīng)歷,Ricky說(shuō):“這要?dú)w功于我們有一個(gè)很好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),其他許多同事的支持和幫助對(duì)我迅速提高設(shè)計(jì)能力支持很大?!?另一方面,Ricky在擔(dān)任產(chǎn)品工程師和產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程中長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)他從事設(shè)計(jì)工作發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。從這個(gè)項(xiàng)目,公司看到了Ricky在顯示半導(dǎo)體領(lǐng)域的發(fā)展?jié)撃堋?抓住OLED的機(jī)會(huì)開(kāi)展前沿課題研究 OLED顯示器在手機(jī)、PDA、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字錄像機(jī)等應(yīng)用領(lǐng)域擁有廣闊的市場(chǎng)前景,此外,在汽車音響控制面板以及工業(yè)控制等嵌入式應(yīng)用中也有很多優(yōu)勢(shì)。至于個(gè)人如果研發(fā)失敗,也是對(duì)今后新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)積累。這個(gè)過(guò)程中,Ricky也從一個(gè)設(shè)計(jì)工程師,成長(zhǎng)為負(fù)責(zé)整個(gè)OLED/PLED顯示驅(qū)動(dòng)器設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。此外,整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的
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