【摘要】天資堂化妝品有限公司銷售技巧演練
2025-01-24 15:45
【摘要】-1-1培訓游戲實戰(zhàn)演練主講:2022/6/17-2-2課堂紀律宣布1、活動宗旨:休閑、娛樂、放松,體現公司企業(yè)文化“健康、開朗、進取”2、活動時間2-3小時3、活動代表公司形象,不能代表個人行為4、一切行動聽指揮5、全員積極參與每個游戲6、游戲結束要習慣用掌聲祝賀7、不得亂走亂竄,高聲喧嘩,
2025-01-19 17:36
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么
2025-05-09 12:09
2025-05-09 13:07
2025-05-09 13:06
【摘要】團隊協(xié)作實戰(zhàn)演練課程哈佛商學院的經典游戲哈佛商學院的經典游戲哈佛商學院的經典游戲啟示:?立場不同,看待同一事物的結果是否相同??思維的制約對人們正確理解問題的影響??“頓悟”的感受和對思維創(chuàng)新的積極意義?團隊協(xié)作實戰(zhàn)演練課程之
2025-03-04 10:16
【摘要】講師:李曉東2023-8-29金蝶軟件(中國)有限公司EAS項目經理實踐演練3/24/20231P2版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司課程安排第一天下午:項目準備、溝通和計劃第二天上午:項目準備、藍圖設計第二天下午:藍圖設計、需求管理第三天上午:
2025-02-18 11:25
【摘要】品質管理持續(xù)改善——浙江省醫(yī)院藥事管理質控中心品管圈活動訓練課程品管工具運用技巧及QCC十大步驟解析李盈QCC活動的步驟析準化有效果計劃Plan實施Do確
2025-06-06 01:21
【摘要】職場主題月——實戰(zhàn)演練無領導小組討論嘉賓介紹活動流程?無領導小組討論?名師課堂?互動交流無領導小組討論細則?根據面試官要求,進行30秒自我介紹。?面試官宣布討論題目及要求。?15分鐘討論時間。?5分鐘小組陳述。無領導小組討論題目幸福指數”涉及
2025-01-20 21:20
【摘要】主講人:許連欽Page:1TTT系列練功教室(二)~創(chuàng)意整合與行動方案展開~JackHsuUNIONPOWER2021/6/17Page2課程大綱一.計劃與企劃有何差異?!二.企劃案的三部曲三.KJ法(親和圖法)四.「策略目標→行動方案」展開技法五.
2025-05-23 01:58
【摘要】11金蝶軟件企業(yè)經營實戰(zhàn)演練培訓熱烈歡迎各位參加培訓!金蝶軟件(中國)有限公司221實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解4初始年份講解5企業(yè)經營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評Agenda33實戰(zhàn)演練的目的?透過實戰(zhàn)演
2025-05-21 13:46
【摘要】企業(yè)經營實戰(zhàn)演練課程一、課程簡介互動、體驗、競爭;精品課程、經典薈萃.《企業(yè)經營實戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風靡全球,成為世界500強企業(yè)廣泛采用的一種經理人培訓方法和眾多的MBA學院的必修課。課程通過模擬的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學習方式,讓參與者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體運營過程,深入分析企業(yè)內外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-07-04 04:04