【正文】 水準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行，包括視距差≤5m，視距累計(jì)差≤10m，兩次誤差較差≤3mm，高差較差≤5mm，并將水準(zhǔn)路線組成兩段，形成的附合路線，按等權(quán)進(jìn)行高差配符設(shè)計(jì)。(6)、統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，及建筑物的主軸等控制點(diǎn)標(biāo)志，設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位，并用混凝土包護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要，可加設(shè)護(hù)欄圍護(hù)。(4)、使用經(jīng)緯儀測(cè)試施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測(cè)量應(yīng)不小于一個(gè)測(cè)回(往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回)。(2)、施工控制網(wǎng)的測(cè)量，施工控制網(wǎng)的測(cè)放方案，應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)行。 第四章 施工方案及保證措施 施工前做好各項(xiàng)技術(shù)資料、材料、通訊、機(jī)械及場(chǎng)地的準(zhǔn)備：勘察施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)障礙物，走訪當(dāng)?shù)厝罕娂吧鐓^(qū)及時(shí)做好矛盾糾紛；按照預(yù)算的材料計(jì)劃，早日做好預(yù)定及采購(gòu)工作；收集好當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會(huì)、派出所、供電等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式做好應(yīng)急準(zhǔn)備；擬定施工人員和檢查用于本工程的機(jī)械，做到合格率100%。）位 置材 料辦公區(qū)業(yè)主監(jiān)理辦公室6020具體布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖一層活動(dòng)板房會(huì)議室20施工方辦公室20食 堂10一層活動(dòng)板房門(mén) 衛(wèi)10一層活動(dòng)板房餐 廳15一層活動(dòng)板房廁 所10一層磚混（十）門(mén)衛(wèi)及圍墻設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)設(shè)施，24小時(shí)派人輪流值班。（2）其他材料（如磚、安裝材料等）就近堆放?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，作為零星工具的存放。其他安全要求、衛(wèi)生要求及防護(hù)、文明施工措施詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)中安全、文明施工等保證措施。（2）現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域、作用半徑設(shè)置滅火器。制定消防、防火制度，成立消防、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任區(qū)，并落實(shí)到人。（6）辦公區(qū)由專(zhuān)人打掃，并制定衛(wèi)生管理制度、防火管理制度，實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2～3個(gè)吸煙室，由專(zhuān)人管理。（3）施工剩余雜物、垃圾采取裝袋，堆放至指定堆放點(diǎn)。（1）現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，明確廢物不亂堆亂放。(3)、照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制（六）施工臨時(shí)用水本工程現(xiàn)場(chǎng)用水分為施工用水利用河水。照明(1)、場(chǎng)區(qū)照明在工程施工階段，晚上在道路邊緣設(shè)置安全警示照明。(3)、第2回路：供施工現(xiàn)場(chǎng)用電，采用樹(shù)干式配電線路進(jìn)行供電，其位置待施工至具體部位再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定位。線路敷設(shè)(1)、總進(jìn)戶線銅芯電纜線，由供電單位(或建設(shè)單位)接至施工單位配電盤(pán)； 施工臨時(shí)用電線路采用三相五線制架空敷設(shè)，不能架空的部分采用電纜埋地敷設(shè)。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)位置及平面尺寸詳見(jiàn)附圖表中《施工總平面布置圖》。（7）配備足夠的防雨、防汛物資（如草包、塑料薄膜、彩帶布等）。（5）雨季、汛期應(yīng)重點(diǎn)檢查，成立防汛抗臺(tái)工作小組，做到人員到位、職責(zé)分明、措施得力。（3）做好溝壁的防護(hù)工作，如有損壞、及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)排水系統(tǒng)的日常維護(hù)措施：（1）成立排水系統(tǒng)的日常維護(hù)小組，確保排水暢通、場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。排水溝蓋板均采用鋼筋格柵。排水支溝構(gòu)造：截面尺寸300mm400mm～600mm，溝底碎石夯填，溝壁磚砌，%。沿施工場(chǎng)地周側(cè)設(shè)置環(huán)狀的排水主溝，經(jīng)二級(jí)沉淀池沉淀、符合排放要求后排入城市雨水管網(wǎng)，排水主溝構(gòu)造：截面尺寸500mm600mm～900mm，溝底碎石夯填，溝壁磚砌，%。 施工道路兼作臨時(shí)消防通道。（二）臨時(shí)施工道路本工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路利用現(xiàn)有道路。充分利用施工場(chǎng)地、合理利用空間，對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置采取分階段的方式進(jìn)行調(diào)整實(shí)施，主要按照基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段三大階段進(jìn)行布置。 三、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖為配合好本工程的順利實(shí)施，我公司將選派一名得力的公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各方力量，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目成員群策群力、團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作，確保工程保質(zhì)保量，按期完成施工任務(wù)。并在開(kāi)工初期編制試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程審核實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行軸線位置、標(biāo)高等的復(fù)核，正確后方可報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。（8）、測(cè)量員：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的軸線樁位復(fù)測(cè)，導(dǎo)線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)復(fù)測(cè)，及編寫(xiě)測(cè)量手簿，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的軸線位置復(fù)核標(biāo)高復(fù)核，并且負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)。（7）、材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨、驗(yàn)收及管理，負(fù)責(zé)核收材料質(zhì)保書(shū)，按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)表，為成本員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)材料提供原始數(shù)據(jù)。（6）、安全員：具體檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。（5）、質(zhì)量員：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評(píng)定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評(píng)定，隱蔽工程的驗(yàn)收和材料的試驗(yàn)等。核對(duì)任務(wù)單與預(yù)算人工、材料耗用的差異。對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人工進(jìn)行定量分析。在班組生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)班組實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)材料、工序和機(jī)械設(shè)備的使用。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗(yàn)收工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測(cè)量與工地試驗(yàn)室的工作。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部召開(kāi)周協(xié)調(diào)會(huì)、日碰頭會(huì)，解決每周、每日工程上的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)及安全文明施工等事宜。同時(shí)在項(xiàng)目部其他人員的協(xié)助下制訂月、周進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題提出解決方案，對(duì)各工區(qū)交叉矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，并代表本單位負(fù)責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟(jì)、材料供應(yīng)、工期進(jìn)度以及合同管理等所有方面協(xié)調(diào)工作，并確定具體時(shí)間開(kāi)月進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)各職能管理人員的分工。 二、項(xiàng)目班子主要人員職責(zé)本工程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度。協(xié)調(diào)好各施工工序及各專(zhuān)業(yè)工種的配合關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)好安裝的施工進(jìn)展，相互配合，減少和消除不利影響。，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具、協(xié)調(diào)各工序的施工力量，確保工程均衡進(jìn)展。，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，確保保質(zhì)保量完成項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)施工任務(wù)。每周舉行一次項(xiàng)目部工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加，檢查回顧一周來(lái)的生產(chǎn)情況，布置下周的施工任務(wù)，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)展?；A(chǔ)工程施工試 驗(yàn) 資 料質(zhì) 量 檢 驗(yàn)測(cè) 量 放 線技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理材 料安 全 Wg 機(jī) 務(wù) 管 理施 工 計(jì) 劃項(xiàng) 目 經(jīng) 理 瓦 工 組 長(zhǎng)鋼 筋 組 長(zhǎng)技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人安 全 員材 料 員預(yù) 算 員質(zhì) 檢 員資 料 員施 工 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理木 工 組 長(zhǎng) 瓦 工 組 長(zhǎng)鋼 筋 組 長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電安全使用制度落實(shí)起重電焊班安全教育選擇合格安全防護(hù)用品編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)交底安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺(tái)帳積累專(zhuān)職安全員項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部總工部工程部執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施，貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲工作木 工 組 長(zhǎng)各班組遵守文明施工制度聽(tīng)從管理人員指揮加強(qiáng)文明施工意識(shí)技術(shù)組材料組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理文明施工檢查整改違章教育處理文明施工資料記錄技術(shù)交底施工過(guò)程中監(jiān)督預(yù)檢編制合理現(xiàn)場(chǎng)布置圖現(xiàn)場(chǎng)組排水布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作安全組工程組技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理制訂標(biāo)化制度，監(jiān)督標(biāo)化措施落實(shí)，建立標(biāo)化獎(jiǎng)懲制度項(xiàng) 目 經(jīng) 理 一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須做好以下工作，對(duì)該工程的施工全過(guò)程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及工程合同的要求組織施工。第二章：施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的總體調(diào)度和安排。 安全管理目標(biāo)：杜絕等級(jí)事故，嚴(yán)格控制和避免一般事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 江蘇泰供集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心10KV溪農(nóng)116線何興西支線改造工程－電桿基礎(chǔ)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)泰州市蘇北建筑工程有限公司2015年12月17日目 錄第一章 工程概況第二章 施工管理組織機(jī)構(gòu)第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理第四章 施工方案施第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 第六章 資源需求計(jì)劃第七章 質(zhì)量生產(chǎn)保證措施第八章 安全生產(chǎn)保證措施第九章 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表勞動(dòng)力計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖第1章 ：工程概況 工程概況 本工程由江蘇泰供集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心投資建設(shè)，工程項(xiàng)目名稱(chēng)為10KV溪農(nóng)116線何興西支線改造工程－電桿基礎(chǔ)項(xiàng)目，位于泰興市溪橋解放橋北側(cè)、工程內(nèi)容如下表：1電桿基礎(chǔ)15米電桿基礎(chǔ)58基2電桿基礎(chǔ)350加強(qiáng)桿基礎(chǔ)2基3鋼管桿基礎(chǔ)單回十字桿塔基礎(chǔ)1基本次投標(biāo)承包范圍為圖紙及工程量清單中注明的桿基礎(chǔ)工程。經(jīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，交通便捷，工程位于泰興市溪橋解放橋北側(cè)、施工中會(huì)對(duì)社區(qū)及群眾生活造成一定的影響，故施工過(guò)程中必須采取相關(guān)措施，防止擾民。 工程工期目標(biāo)：施工總工期10天。文明施工目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)、文明施工。在施工質(zhì)量管理中，我方將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件的要求進(jìn)行，做到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人，嚴(yán)格把握原材料的質(zhì)量關(guān)；工程材料及工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)檢測(cè)嚴(yán)格按照相應(yīng)的文件和規(guī)范執(zhí)行，控制好施工測(cè)量，合理組織機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力的施工安排和材料進(jìn)場(chǎng)。，全面負(fù)責(zé)指揮項(xiàng)目部門(mén)開(kāi)展工作。，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等有關(guān)情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。，做到流水作業(yè)，并協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的關(guān)系。，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編制月、旬計(jì)劃，把各項(xiàng)指標(biāo)分解，具體落實(shí)到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)項(xiàng)目，確保工程順利進(jìn)行。各級(jí)管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理制定崗位責(zé)任制，做到分工明確、安排合理、人員精干。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作，對(duì)建設(shè)單位的工程全面實(shí)施負(fù)直接責(zé)任，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度安全及成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。會(huì)議議題是匯報(bào)月完成計(jì)劃進(jìn)度情況，提出下月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量，工程進(jìn)度款的數(shù)額，聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的改進(jìn)意見(jiàn)或要求。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定分項(xiàng)工程的施工方案及各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施、計(jì)劃的制定和實(shí)施，并及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制監(jiān)督、檢查，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處理方案，制定防范措施。（3）、施工員：根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在各工序開(kāi)工前簽發(fā)任務(wù)單。按規(guī)定時(shí)間結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)單，發(fā)揮任務(wù)單對(duì)工程進(jìn)度和成本的控制作用。（4）、資料員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編寫(xiě)、收集、整理。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國(guó)家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，有權(quán)越過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理向上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)反映質(zhì)檢情況。負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)人員，無(wú)論身份如何，都有批評(píng)教育及處罰的權(quán)利，有權(quán)對(duì)施工方案及生產(chǎn)班組的安全事項(xiàng)提出質(zhì)疑，對(duì)工程安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料場(chǎng)地的調(diào)配，倉(cāng)庫(kù)的調(diào)配，各類(lèi)施工材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)和管理，日常小型機(jī)具、工具的管理、各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放。定期對(duì)下屬施工隊(duì)所使用的軸線點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并且編寫(xiě)測(cè)量手簿，按業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行復(fù)核。（9）、試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有材料復(fù)試，按照材料試驗(yàn)規(guī)范的要求抽取樣品進(jìn)行送檢，負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗(yàn)報(bào)告。原材料的試驗(yàn)工作應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度適度提前，以保證材料經(jīng)過(guò)復(fù)試合格及時(shí)使用于本工程。第三章：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理（一）現(xiàn)場(chǎng)總平面布置依據(jù)條件及原則依據(jù)安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)、職工健康等要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，結(jié)合公司CI形象科學(xué)、合理地規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，為達(dá)到安全生產(chǎn)和文明施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（施工平面布置圖見(jiàn)附頁(yè)） 各階段布置原則以不影響本階段施工為目的，并為后續(xù)工序的順利開(kāi)展及時(shí)創(chuàng)造條件，以滿足施工要求和工程進(jìn)度要求。 所有臨時(shí)設(shè)施、材料堆放等均不得占用施工道路，確保道路的暢通。 施工道路平面布置圖見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 （三）現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng) 為確保文明施工，不影響工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取可靠的場(chǎng)地排水系統(tǒng)。 主體結(jié)構(gòu)施工階段建筑場(chǎng)內(nèi)部、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及其它區(qū)域場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置排水支溝與排水主溝相通?；觾?nèi)設(shè)置排水明溝、集水井，由潛水泵抽入現(xiàn)場(chǎng)排水溝內(nèi)。與施工道路交叉處采用預(yù)埋Φ450瓦管的方法溝通。（2）派專(zhuān)人檢查和清除排水溝及沉淀池內(nèi)積存物，確保排水暢通。（4）排水支溝須經(jīng)集水井后排入主溝內(nèi)，防止積淤主溝。（6）雨季、汛期增加潛水泵、水帶排水，提高排水流量、流速，確保排水暢通、迅速。（四）臨時(shí)設(shè)施布置施工機(jī)械及材料堆場(chǎng)擬就近布設(shè)在活動(dòng)房，其他工棚、倉(cāng)庫(kù)、采用鋼管支架，磚砌圍護(hù)，彩鋼板屋蓋。（五）施工臨時(shí)用電的布置向當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)申請(qǐng)臨時(shí)用電。(2)、第1回路：供應(yīng)鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械用電，采用架空線路。(4)、支線回路：各機(jī)械設(shè)備等支路引線參見(jiàn)有關(guān)電