【正文】 管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 　　工作內(nèi)容: 　　%協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃； 　　%將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化； 　　%制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度； 　　%組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施； 　　%開展企業(yè)形象宣傳活動； 　　%按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告； 　　%指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作； 　　%協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行； 　　%協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 　　%完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。企業(yè)根據(jù)自己的情況，自行填寫。　 　　危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。 　　　　工作條件: 　　工作場所:辦公室?！?　　技能技巧: 　　◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；　 　　◆在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；　 　　◆掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；　 　　◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；　 　　◆熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；　 　　◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；　 　　◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；　 　　◆具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識；　 　　◆熟練使用辦公軟件。 　　培訓(xùn)經(jīng)歷: 　　◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)?！?　　%主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；　 　　%擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；　 　　%審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； 　　%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；　 　　%召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；　 　　%主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；　 　　%向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；　 　　%處理公司重大突發(fā)事件；　 　　%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作?！　〉谝徊糠帧　÷毼徽f明書 　　第1章　　高層管理職位 　　　　 　?。偛茫?　　職位名稱 總經(jīng)理(總裁) 職位代碼 所屬部門 　　職 系 職等職級 直屬上級 董事會 　　薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 　　職位概要: 　　制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。窗體頂端200多個職位說明書及考核標(biāo)準(zhǔn)作者：空谷提交日期：20041128 22:11:00　　　　目 錄　　　　第一部分 職位說明書 　　第1 章 高層管理職位 　?。偛茫?　　 　　 　　(CFO) 　　 　　(CMO) 　　 　　 　　 　　(CTO) 　　 　　第2 章 人力資源管理職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第3 章 財務(wù)與會計職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第4 章 行政管理職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第5 章 市場營銷職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第6 章 銷售職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第7 章 生產(chǎn)職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第8 章 物流職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第9 章 技術(shù)職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第10 章 其他職位 　　 　　 　　 　　 　　 　　6．管理顧問 　　7．人力資源顧問 　　8．行業(yè)顧問 　　9．軟件咨詢顧問 　　10．電子商務(wù)高級顧問 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　第2 部分 績效考核范本 　　第1 章 員工績效評價表格范本 　　員工績效評價表（一） 　　員工績效評價表（二） 　　員工績效評價表（三） 　　員工績效評價表（四） 　　員工績效評價表（五） 　　員工績效評價表（六） 　　普通員工年度績效評價表 　　銷售部門員工績效評價表 　　辦公室員工績效評價表 　　生產(chǎn)部員工年度績效評價表 　　組長、領(lǐng)班績效評價表 　　工程技術(shù)人員績效評價表 　　管理人員績效評價表 　　業(yè)務(wù)管理人員績效評價表 　　銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表 　　分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表 　　中層管理人員績效評價表（一） 　　中層管理人員年度績效評價表（二） 　　中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力） 　　高層經(jīng)理年度績效評價表 　　第2 章 績效評價樣表 　　普通員工業(yè)績評價樣表 　　銷售員工業(yè)績評價樣表 　　項(xiàng)目類員工業(yè)績評價樣表 　　操作工業(yè)績評價樣表 　　經(jīng)理級員工業(yè)績評價樣表 　　中高層經(jīng)理業(yè)績評價樣表 　　營銷員工業(yè)績評價樣表 　　試用期員工績效評價樣表 　　技術(shù)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 　　專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 　　主管人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 　　中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 　　高層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 　　普通員工績效評價樣表（管理能力） 　　經(jīng)理績效評價樣表（管理能力） 　　人事部門績效評價樣表 　　市場部門績效評價樣表 　　生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價樣表 　　第3 章 績效評價實(shí)施中的其他表格 　　績效評價時間表 　　績效評價指標(biāo)與權(quán)重表 　　不同層級、不同職別員工的評價方法表 　　績效評價的項(xiàng)目構(gòu)成表 　　績效評價參與各方的責(zé)任表 　　績效評價分?jǐn)?shù)的比例分配表 　　各項(xiàng)績效評價分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表 　　績效評價等級表 　　中高層管理者述職報告 　　企業(yè)員工績效反饋面談記錄表 　　員工發(fā)展規(guī)劃表 　　第4 章 員工績效評價標(biāo)準(zhǔn)示例 　　一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn) 　　管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn) 　　專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn) 　　第5 章 關(guān)鍵績效評價指標(biāo)設(shè)定示例 　　秘書的績效標(biāo)準(zhǔn) 　　員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn) 　　客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn) 　　行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn) 　　采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) 　　財務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) 　　附1：個人績效獎金管理辦法（示例） 　　附2：績效獎金施行辦法(示例) 　　附3：銷售人員績效獎金管理辦法(示例) 　　附4：銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例) 　　作者：空谷　回復(fù)日期：20041128　22:12:57　 　　工作內(nèi)容: 　　%根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實(shí)施。 　　任職資格: 　　教育背景: 　　◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。　　經(jīng) 驗(yàn): 　　◆10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)?！?　　態(tài) 度: 　　◆具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；　 　　◆善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；　 　　◆親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強(qiáng)；　 　　◆為人干練、踏實(shí)；　 　　◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。　 　　環(huán)境狀況:舒適，無明顯的節(jié)假日。 　　直接下屬 間接下屬 　　晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 　　*注:“ %”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時間中所占的百分比。 　　　　 　　職位名稱 副總經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理 　　薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 　　職位概要: 　　協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 　　任職資格: 　　教育背景: 　　◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷?！?　　經(jīng) 驗(yàn): 　　◆8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。 　　態(tài) 度: 　　◆敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場開拓能力； 　　◆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力； 　　◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。 　　環(huán)境狀況:舒適。 　　直接下屬 間接下屬 　　晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 　　　　 　　職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 　　職位概要: 　　規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。 　　%塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化； 　　%組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施； 　　%為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計； 　　%及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 　　%完成總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 　　培訓(xùn)經(jīng)歷: 　　◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 　　技能技巧: 　　◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作； 　　◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)； 　　◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策； 　　◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件； 　　◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。 　　工作條件: 　　工作場所:辦公室。 　　危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。 　　工作內(nèi)容: 　　%利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定； 　　%建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制； 　　%制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算； 　　%對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式； 　　%籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向； 　　%主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制； 　　%協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 　　%參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 　　%審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告； 　　%完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 　　培訓(xùn)經(jīng)歷: 　　◆接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓(xùn)。 　　技能技巧: 　　◆具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度； 　　◆熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程； 　　◆參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策； 　　◆熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算； 　　◆具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； 　　◆良好的口頭及書面表達(dá)能力。 　　工作條件: 　　工作場所:辦公室。 　　危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。 　　工作內(nèi)容: 　　%依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作； 　　%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 　　%建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步； 　　%依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)； 　　%制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作； 　　%塑造企業(yè)形象； 　　%制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策； 　　%培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。 　　培訓(xùn)經(jīng)歷: 　　◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財