freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

word版可編輯-城市景觀照明施工組織設(shè)計(jì)精心整理doc-展示頁

2025-07-24 14:24本頁面
  

【正文】 2. 跟蹤管理工作質(zhì)量1. 加強(qiáng)自檢互檢專檢2. 落實(shí)整改措施3. 評定及獎(jiǎng)罰1質(zhì)量保證體系圖表建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系(見圖)14各工程施工隊(duì)在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表,經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查,質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請檢驗(yàn),請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一15工序的施工。 ⑥ 本項(xiàng)目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)12格執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關(guān)程序文件,同時(shí)分別建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任,工作到位。 二個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。3)質(zhì)量保證承諾 質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。2)質(zhì)量承諾① 由我公司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求,工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮機(jī)械化施工高效率的特點(diǎn),做到施工、保養(yǎng)統(tǒng)籌兼顧,關(guān)鍵控制性工程采用大型機(jī)械設(shè)備,以保證節(jié)點(diǎn)工期。保障水、電供應(yīng),架設(shè)必要臨時(shí)電力線,并配備足夠的運(yùn)輸車輛,確保工程不間斷施工。采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備,以施工機(jī)械化保障施工快速化,保證工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。施工機(jī)械根據(jù)各分部分項(xiàng)工程量,合理進(jìn)行調(diào)配。、擬投入施工機(jī)械設(shè)備保證措施動力設(shè)備部門應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的要求提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購等工作。我公司將全力保證工程施工期間所有的專用機(jī)械及大型工具的需求,對于特殊專用機(jī)具,我公司將采用租賃的辦法解決,以保證工程施工正常進(jìn)行。8材料供應(yīng)及確認(rèn)計(jì)劃編號 項(xiàng)目名稱 單位 工程量 備注AL01 上下照壁燈 70w*2 套 68AL02 上下照 LED 壁燈9w*2套 63AL03 墻壁射燈 20w 套 167LED 墻壁射燈 20w 套 96AL04 墻壁射燈 3w 套 8LED 墻壁射燈 1w*3 套 145AL05 埋地?zé)?70w 套 27AL06 LED 埋地?zé)?1w*9 套 75AL08 LED 泛光燈 36*1w 套 217AL09 投射燈 70w 套 102投射燈 36w 套 96AL10 LED 點(diǎn)光源 1w 套 637照明配電箱 臺 18第三章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施、主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),對施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修,使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài),制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,滿足工程需求。 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,并做好保管工作。材料投入計(jì)劃保證措施 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作和確定堆放面積及落實(shí)運(yùn)輸車輛。勞動力配置詳見附表三《勞動力計(jì)劃表》材料投入及保證措施材料投入計(jì)劃材料的及時(shí)供應(yīng)是施工計(jì)劃得以實(shí)施的必要條件,本工程材料的供應(yīng)將在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行,根據(jù)總的施工依據(jù)、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制材料采購計(jì)劃,材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)庫驗(yàn)收及入庫保管,質(zhì)量員負(fù)責(zé)將材料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立,勞動力工種配置要齊全,勞動力由施工總負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文,以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平。進(jìn)場前必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作,教育內(nèi)容包括:規(guī)章制度、安全文明施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。對操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍,并優(yōu)先考慮從曾參加過大型公建工程和同類工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。⑦、協(xié)調(diào)目標(biāo):認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,主動與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合,確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。⑤、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo):根據(jù)上級主管部門提出的市政設(shè)施應(yīng)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的要求,本工程中我們將采用新技術(shù),爭創(chuàng)市政建設(shè)中景觀照明的新技術(shù)應(yīng)用示范工程。③、安全生產(chǎn)目標(biāo):在整個(gè)施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故。其目標(biāo)如下:①、工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工,創(chuàng)建精品工程;以《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 、 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行驗(yàn)評,達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)服從是:工程成本服從工程質(zhì)量,企業(yè)效益服從社會效益。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)主要為:《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB503032022) 《建筑照明標(biāo)準(zhǔn)》 (GB500342022)《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范》 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(自動化儀表安裝工程)》TJ30877《低壓成套開關(guān)設(shè)備》GB725187《電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5017192《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ6583 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ5016992《燈具油漆涂層》CQB155192《照明設(shè)施技術(shù)條件》CJ/T3076《電氣施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《建筑電氣安裝工程圖集》第二版、工程總目標(biāo)在本工程施工中我公司將自始自終以一個(gè)思想、兩個(gè)服從、七個(gè)目標(biāo)為宗5旨,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。 、本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù):4;;、法規(guī),以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。、 編制依據(jù)根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合本工程的施工難點(diǎn),并充分考慮到本工程的社會重要性,在管理方面,詳細(xì)闡述施工組織保證體系、勞動力、機(jī)械的配備,以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;這些將作為合同條款列入施工承包合同中,使其具有相應(yīng)的法律效力。全市景觀照明點(diǎn)共計(jì) 420 個(gè),夜景燈共計(jì) 316919 盞。1學(xué)習(xí)市 2022 年城市夜景燈光維護(hù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間:2022 年 7 月 23 日2目錄第一章 綜合說明第二章 勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第三章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章 工程部署和主要施工工藝、方法第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第八章 確保工期的技術(shù)組織措施第九章 項(xiàng)目班子主要管理人員第十章 施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第十二章 工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施第十三章 工程質(zhì)量通病防治措施第十四章 對配合和服從業(yè)主、監(jiān)理管理的認(rèn)識和協(xié)調(diào)方案第十五章 成品保護(hù)和成本控制措施第十六章 冬季、夜間施工措施3第一章 綜合說明、工程概況工程名稱:建設(shè)單位: 建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)工期:365個(gè)日歷天工程質(zhì)量要求:達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目:維護(hù)已建成的城市夜景燈光一、二、三期工程、景觀應(yīng)急工程及亞龍灣景觀點(diǎn)的夜景燈設(shè)備。其中:城市夜景燈光一、二期工程景觀照明點(diǎn)共計(jì) 207 個(gè),夜景燈 105000 盞;景觀應(yīng)急工程景觀照明點(diǎn)共計(jì) 16 個(gè),夜景燈 19968 盞;新增城市夜景燈光三期工程景觀照明點(diǎn) 195 個(gè),夜景燈 183514 盞;亞龍灣景觀照明工程景觀照明點(diǎn) 2 個(gè),夜景燈8437 盞。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場;所有施工管理人員必須持證上崗,并且在施工過程中,我公司將對他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。,我方將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行城市夜景燈光工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。一個(gè)思想是:工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位,并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。七個(gè)目標(biāo)是:工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。②、工期目標(biāo):我們本著緊 前 不 緊 后 的 原 則 , 充 分 利 用 現(xiàn) 代 化 的 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃技 術(shù) 及 長 期 積 累 的 一 些 成 功 經(jīng) 驗(yàn) 進(jìn) 行 進(jìn) 度 控 制 , 現(xiàn) 確 定 施 工 工 期 為 365 天 。 ④、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定,科學(xué)合理的布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場,爭取創(chuàng)建出一流的文明工地。⑥、服務(wù)目標(biāo):自始自終把業(yè)主作為我們的上帝,重合同、守信譽(yù),服從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督,為其開展工作提供便利,把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。6第二章 勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施、勞動力投入及保證措施根據(jù)工程特點(diǎn),按照項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求,確定主要管理人員崗位,遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則,建立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn),有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃,組織勞動力進(jìn)場,安排好民工生活,并簽訂勞務(wù)用工合同。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參建人員,必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì),特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。正常作業(yè)人員的數(shù)量將保持在 300 人左右,高峰期計(jì)劃達(dá)到 500 人左右,將根據(jù)現(xiàn)場的用工計(jì)劃隨時(shí)動態(tài)調(diào)整用工人數(shù),以確保按期完工。我們充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢,經(jīng)過多年的拓展,現(xiàn)在已建立了廣泛合作供應(yīng)商,基本能滿足此項(xiàng)工程所需的材料。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使材料計(jì)劃得到落實(shí),特別做好苗木采購的渠道,保證苗木的短距離運(yùn)輸。 做好周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備工作,隨時(shí)根據(jù)施工需要進(jìn)場。9大型施工機(jī)械由公司提供或租賃,小型機(jī)械、機(jī)具由公司自備,我公司和工地上要有備用機(jī)械,并要及時(shí)保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備的完好,各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前 3 天必須安裝就位,調(diào)試正常。我公司對施工設(shè)備運(yùn)輸和使用過程中造成的損失和損壞負(fù)全部責(zé)任,業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。工程開工前,動力設(shè)備部門、技術(shù)部門應(yīng)按要求進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位,并按《施工現(xiàn)場平面布置圖》作好施工用水用電的鋪設(shè)安裝工作,以滿足正常施工的要求。布局合理,施工時(shí)不相互干擾。配備專業(yè)設(shè)備維修人員,備足易損配件,在工地設(shè)配件庫,建立機(jī)修車間,加強(qiáng)對設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,設(shè)備選型力求實(shí)用、高效、耐用、易修,型號宜少不宜雜,以便于統(tǒng)一管理,并設(shè)一定數(shù)量的備用設(shè)備,防止待10機(jī)誤工,在施工中備足易損件,做到隨壞隨修。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、公司質(zhì)量管理體系概述1)質(zhì)量目標(biāo)① 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,合格率為 100%;② 工程一次驗(yàn)收合格率為 100%,力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 ② 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn),并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向,充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能,熟練操作和使用設(shè)備,并能明確判斷故障原因,獨(dú)立處理一些故障。 質(zhì)量管理職責(zé)11 ① 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制; ② 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育; ③ 項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查; ④ 開展群眾性的 QC 活動,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃; ⑤ 施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度; ⑥ 實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度: 三個(gè)服從:進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理;五個(gè)不施工:施工圖沒有會審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充分不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。 過程質(zhì)量控制① 認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作: ② 建立完善的物資采購和管理措施: ③ 設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理: ④ 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評定表,整理、編織工程質(zhì)量竣工文件; ⑤ 對施工中出現(xiàn)的不合格品,工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正。 ⑦ 設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理,均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。具體措施如下: 開工前,組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,學(xué)習(xí)國家道路照明技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底,對工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,實(shí)行程式化管理,使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 每一批施工設(shè)備材料進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號及性能,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量。 定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器,避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量,造成不應(yīng)有的損失和影響。發(fā)生質(zhì)量問題,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1