【正文】 相符。安全生產(chǎn)管理涉及到單位內(nèi)部每個(gè)成員。3 未定期進(jìn)行適宜性評(píng)審的，不得分；沒(méi)有評(píng)審記錄的，不得分：評(píng)審、更新頻次不符合制度規(guī)定的，每缺一次扣2分；更新后未以文件形式發(fā)布的，扣2分。2 無(wú)該培訓(xùn)的，不得分：無(wú)培訓(xùn)記錄的，不得分：每缺少一人培訓(xùn)的，扣1分：被抽查人員對(duì)責(zé)任制不清楚的，每人扣1分。2 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，不得分：未以文件形式發(fā)布生效的，不得分；每缺一個(gè)縱向、橫向安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣1分；責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際不相符的，扣1分：沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核的，扣1分。2 無(wú)該項(xiàng)制度的，不得分：未以文件形式發(fā)布生效的，不得分：制度中每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣1分。結(jié)合地方規(guī)定，安全生產(chǎn)委員會(huì)至少每季度召開(kāi)一次會(huì)議，總結(jié)本季度安全工作，研究、決策下一季度安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，并制定新的工作要求，跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，保存會(huì)議記錄。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)委員會(huì)由本單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和工會(huì)代表及從業(yè)人員代表組成。設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或安委會(huì)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)關(guān)注有關(guān)地方成立安全生產(chǎn)委員會(huì)規(guī)定，如《上海安全生產(chǎn)條例》第十四條規(guī)定：從業(yè)人員三百人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)管理和技術(shù)人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)要求，知識(shí)面應(yīng)寬廣。對(duì)于另有地方規(guī)定的，確認(rèn)是否符合地方規(guī)定。如《上海安全生產(chǎn)條例》第十六條對(duì) 一般行業(yè)規(guī)定從業(yè)人員三百人以上的，至少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員一千人以上的，至少配備兩名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員五千人以上的，至少配備五名專職安全生產(chǎn)管理人員。委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。企業(yè)需充分考慮水泥行業(yè)適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3 未定期召開(kāi)安全專題會(huì)的，不得分；無(wú)會(huì)議記錄的，扣2分；未跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況的或未制訂新的工作要求的，不得分；有未完成項(xiàng)且無(wú)整改措施的，每一項(xiàng)扣1分。 安委會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度應(yīng)至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員。2．組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)[二 考評(píng)內(nèi)容磊T 考評(píng)辦法]分值 建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。另外，各基層單位和部門均應(yīng)結(jié)合部門目標(biāo)和指標(biāo)，制定相應(yīng)實(shí)施計(jì)劃以及考核辦法（考核辦法可以融入目標(biāo)管理制度，也可單獨(dú)制定），在實(shí)施計(jì)劃中落實(shí)具體的實(shí)施措施及時(shí)闖要求等，實(shí)施措施可以是技術(shù)措施，也可以是教育或管理措施。簡(jiǎn)言之“企業(yè)單位要有大目標(biāo)，大目標(biāo)下有小目標(biāo)，小目標(biāo)要與大目標(biāo)協(xié)調(diào)”，部門和基層目標(biāo)應(yīng)與其主要職能相結(jié)合。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。3 無(wú)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄的，不得分；檢查和監(jiān)測(cè)不符合制度規(guī)定的，扣1分；檢查和監(jiān)測(cè)資料不齊全的，扣1分。2 無(wú)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解的，不得分；無(wú)實(shí)施計(jì)劃或考核辦法的，不得分；實(shí)施計(jì)劃無(wú)針對(duì)性的，不得分：缺一個(gè)基層單位和職能部門的指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃或考核辦法的，扣1分。防護(hù)設(shè)施完好率100%。年帶病設(shè)備不超過(guò)3臺(tái)套。3)期望原則目標(biāo)設(shè)定如摸屋頂，高度是跳起來(lái)摸得著的。：1) SMART原則明確的 Specific可測(cè)量的 Measurable行為導(dǎo)向的 Action oriented可行的 Realistic時(shí)間期限 Time related2)參與原則目標(biāo)設(shè)定時(shí)，主管要與員工共同參與，而不是單方面下達(dá)，這樣定的目標(biāo)會(huì)科學(xué)和合理一些。制定的目標(biāo)可以是：a)零死亡；b)千人負(fù)傷率；c)事故起數(shù)降低率；d)隱患治理完成率：e)有毒有害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)合格率等。應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的具體制定、分解、實(shí)施、考核等，應(yīng)明確責(zé)任。持續(xù)改進(jìn)是單位安全生產(chǎn)管理體系的主要要求，所以安全生產(chǎn)目標(biāo)要突出體現(xiàn)對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。（含職業(yè)健康）的目的，是方針的具體體現(xiàn)。 2．按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。第三章水泥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和實(shí)施指南（注：框內(nèi)文字為《水泥生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》原文）1．安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)辦法 1．建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，既要提供有人、財(cái)、物方面資源的保障，又要提供技術(shù)和方法方面的資源保障。4資源resources實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。其次，相關(guān)方一方面與企業(yè)的安全績(jī)效存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系，他們?cè)谄髽I(yè)開(kāi)展供貨、承包作業(yè)、提供服務(wù)、參觀、檢查、實(shí)習(xí)等活動(dòng)的過(guò)程中，其行為的好壞將給企業(yè)的安全績(jī)效帶來(lái)正面或負(fù)面的作用，其良好的行為能減少或消除可能給企業(yè)帶來(lái)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有助于促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的提升，其不良的行為將給企業(yè)帶來(lái)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而可能降低企業(yè)的安全績(jī)效。[理解要點(diǎn)】首先，相關(guān)方可以是團(tuán)體，也可以是個(gè)人。安全績(jī)效的好壞將直接反映出企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的效果，安全績(jī)效好說(shuō)明企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效的，安全績(jī)效差說(shuō)明企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在薄弱環(huán)節(jié)，需要不斷加強(qiáng)、完善和改進(jìn)?！翱蓽y(cè)量結(jié)果”可以是用數(shù)字表示的定量化結(jié)果，如企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的起數(shù)和職工傷亡人數(shù)、新發(fā)職業(yè)病人數(shù)等；也可以是定性的效果或綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，如員工安全意識(shí)的提高情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)遵守情況、作業(yè)環(huán)境改善情況、隱患排查和治理情況、安全管理水平提升情況等。2安全績(jī)效safety performance根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可瀏量結(jié)果。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)要建立起橫向到邊、縱向到底，能夠覆蓋企業(yè)所有部門、各層次人員和全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)實(shí)際的安全管理制度和操作規(guī)程，并通過(guò)排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，使企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的目的。1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化work safety standardization通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。第二章術(shù)語(yǔ)和定義本指南采用了AQ/T9006標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分為一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)和三級(jí)企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。可能造成的職業(yè)健康危害有：粉塵、噪聲等。水泥生產(chǎn)典型工藝流程示意如下：說(shuō)明：原料開(kāi)采不在本實(shí)施指南內(nèi)。 第一章簡(jiǎn)介本指南適用于水泥（包括粉磨站）生產(chǎn)企業(yè)，作為實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)文件。其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可參考。水泥行業(yè)的生產(chǎn)工藝決定了其主要的危險(xiǎn)、有害因素，涉及的傷害類型包括：火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、起重傷害、物理爆炸、中毒窒息、觸電、物體打擊、車輛傷害、高處墜落、坍塌、高溫燙傷等。因此，水泥企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合行業(yè)工藝特點(diǎn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?？荚u(píng)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定。一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全監(jiān)管總局審核公告；二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全監(jiān)管部門審核公告；三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)區(qū)的市（州、盟）安全監(jiān)管部門審核公告。下列4個(gè)術(shù)語(yǔ)和定義適用于本指南。[理解要點(diǎn)]安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全局而言的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的“標(biāo)準(zhǔn)化”與《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》中的“標(biāo)準(zhǔn)化”有所不同。而《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》中的“標(biāo)準(zhǔn)化”，主要是通過(guò)制定、實(shí)施國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范企業(yè)的各種生產(chǎn)行為，使企業(yè)獲得最佳生產(chǎn)秩序和社會(huì)效益的過(guò)程。[理解要點(diǎn)]安全效績(jī)是指企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所取得的成績(jī)和效果，是根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所確定的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求，通過(guò)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中的安全投入、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康管理等相關(guān)要求，在安全生產(chǎn)方面所取得的績(jī)效結(jié)果，并且這種結(jié)果必須是可測(cè)量的。 安全績(jī)效不能僅理解為職工傷亡數(shù)字的多少，而是企業(yè)通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)方面所取得的綜合結(jié)果。3相關(guān)方interested party與企業(yè)的安全績(jī)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個(gè)人。本標(biāo)準(zhǔn)所指的相關(guān)方主要包括企業(yè)的承包商、供應(yīng)商和服務(wù)商，同時(shí)也包括來(lái)企業(yè)進(jìn)行參觀、檢查、實(shí)習(xí)等活動(dòng)的外部人員。另一方面，相關(guān)方又受到企業(yè)安全績(jī)效的影響，企業(yè)的安全績(jī)效好，相關(guān)方在企業(yè)從事有關(guān)活動(dòng)過(guò)程中的人身安全和健康便有了保障；企業(yè)的安全績(jī)效差，相關(guān)方自身則可能會(huì)因企業(yè)不良的安全生產(chǎn)狀況或發(fā)生的生產(chǎn)安全事故而受到影響和傷害。[理解要點(diǎn)]資源是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根本保障，沒(méi)有資源保障，此項(xiàng)工作便難于開(kāi)展。因此，本標(biāo)準(zhǔn)中所指的資源，既包括企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中所需的人員、資金、設(shè)施和材料，又包括企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中所需的技術(shù)和方法等。2 無(wú)該項(xiàng)制度的，不得分；未以企業(yè)文件正式發(fā)布生效的，不得分：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度缺少制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)容的，每缺少一環(huán)節(jié)扣1分：未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門或責(zé)任人或相應(yīng)責(zé)任的，每缺少一項(xiàng)扣1分。2 無(wú)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃的，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)未以企業(yè)正式文件頒發(fā)的，不得分。作為安全生產(chǎn)方針的具體實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，一定要符合安全生產(chǎn)方針。文件化的目標(biāo)使得其具有可驗(yàn)證性和可追溯性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)具體、合理、可測(cè)量、可實(shí)施，制定目標(biāo)應(yīng)考慮的因素包括：a)法規(guī)和其他要求；b)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)水平的降低； c)為安全生產(chǎn)管理增加另外的特性：d)消除或降低特殊意外事件的頻次等；e)相關(guān)方的意見(jiàn)；f)可選擇的技術(shù)方案：g)財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求。 法律與其他要求、安全生產(chǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)方的觀點(diǎn)是建立與評(píng)審安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，以此為基礎(chǔ)建立的全部目標(biāo)要受到單位的可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求的限制。另外，員工參與目標(biāo)的制定過(guò)程，也是承諾過(guò)程，對(duì)完成目標(biāo)負(fù)有責(zé)任。安全生產(chǎn)目標(biāo)示例：新增職業(yè)病人數(shù)不超過(guò)2人。年事故隱患整改率100%。考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)辦法 根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)旋計(jì)劃和考核辦法。 按照制度規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并保存有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄資料。 定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。3 未定期進(jìn)行效果評(píng)估和考核的（含無(wú)評(píng)估報(bào)告），不得分；未根據(jù)評(píng)估和考核要求及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃的，不得分；調(diào)整后的目標(biāo)與指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃未以文件形式頒發(fā)的，扣1分；記錄資料保存不齊全的，扣1分。水泥生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)其內(nèi)部相關(guān)職能基層單位和部門建立目標(biāo)，這意味著安全生產(chǎn)目標(biāo)在單位內(nèi)部縱向和橫向都是可分解的，這種分解使得單位的各個(gè)部門都明確目標(biāo)。企業(yè)可采用簽訂各級(jí)單位安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式分解安全生產(chǎn)目標(biāo)?；谏a(chǎn)活動(dòng)是不斷變化的等原因，需要對(duì)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期對(duì)目標(biāo)完成效果進(jìn)行考核，并對(duì)目標(biāo)適宜性進(jìn)行評(píng)估，以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必要時(shí)使計(jì)劃和目標(biāo)得到及時(shí)調(diào)整。2 無(wú)該項(xiàng)制度的，不得分：未以文件形式發(fā)布生效的，不得分：與國(guó)家、地方等有關(guān)規(guī)定不符的，扣1分。2 未設(shè)置或配備的，不得分；未以文件形式進(jìn)行設(shè)置或任命的，不得分；設(shè)置或配備不符合規(guī)定的，不得分。2 未設(shè)立的，不得分：未以文件形式任命的，扣1分；成員未包括主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的，扣1分。會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)有工作要求并保存。滿足法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求是水泥生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的最基本要求。安全生產(chǎn)法要求：按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十九條對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及安全生產(chǎn)管理人員的配備規(guī)定，應(yīng)符合下列要求：水泥生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員超過(guò)三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。其他要求：地方對(duì)專職安全管理人員有要求的，應(yīng)按要求配備安全生產(chǎn)管理人員，如重慶《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》中規(guī)定了：300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職分管領(lǐng)導(dǎo)，配備2名以上專職安全生產(chǎn)管理人員等。在人員方面，企業(yè)還應(yīng)按《注冊(cè)安全工程師管理規(guī)定》第六條，配