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word版可編輯-施工組織設(shè)計(jì)強(qiáng)電精心整理doc-展示頁

2024-07-30 12:19本頁面
  

【正文】 潘金元 技術(shù)負(fù)責(zé)人 朱世軍安全主任安全文明施工組專職安全員作業(yè)班組本公司把本工程列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,針對(duì)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求高的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)員工積極性,組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)工程廢料進(jìn)行及時(shí)清理,統(tǒng)一堆放。抓好已領(lǐng)主材和已到設(shè)備的堆放。為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,每天安排專人清理清掃施工工作面的施工場(chǎng)地,保持整潔有序的施工場(chǎng)地,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將和總包單位配合,每隔一定的天數(shù)清離施工現(xiàn)場(chǎng),直至工完料清交付使用。根據(jù)安裝工程施工程序安排及工藝要求,本工程安裝工程主要用電負(fù)荷為支架施工的焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)用切割機(jī)、套絲機(jī)、彎管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。 N3—每人每日生活用水定額;178。 未考慮到的用水量修正系數(shù);178。 q3=400100(243600)= L/s178。◆ 生活用水量計(jì)算:178。 — 未考慮到的用水量修正系數(shù);178。 N2 — 該種機(jī)械的臺(tái)班用水定額;178。 其中:q2 — 施工機(jī)械用水量;178。 施工機(jī)械用水量計(jì)算:178。 因主要工序不考慮施工用水,本工程暫不考慮生產(chǎn)用水量。施工階段占地面積時(shí)間安排預(yù)制階段80平方米開工至工程結(jié)束施工階段80平方米開工至工程結(jié)束收尾調(diào)試階段80平方米開工至工程結(jié)束、用水、排水布置(1) 臨水布置施工區(qū)用水量:本工程臨時(shí)總用水量(Q)包括一般生產(chǎn)用水量(q1)、施工機(jī)械用水量(q2)、現(xiàn)場(chǎng)生活用水量(q3)。對(duì)有關(guān)材料采取防雨、防塵等措施,并配備專人定期進(jìn)行管理。(4)設(shè)備擺放整齊、分類明晰,并加以標(biāo)示,不得有相對(duì)滑移或倒塌的傾向,并根據(jù)施工進(jìn)度和地點(diǎn)合理地安排位置。(2)材料和設(shè)備倉儲(chǔ)按照以滿足倉儲(chǔ)要求、方便施工、減少二次搬運(yùn)為原則安排。為避免水刷石板面的色差和美觀的要求,活動(dòng)房的外墻面進(jìn)行20mm厚的混合砂漿粉刷,并刷白色外墻涂料二度。(14) 辦公室1間、會(huì)議室一間,職工宿舍一層2間。178。178。178。178。178。178。 (12) 宿舍布置178。178。178。 (11) 倉庫布置178。178。178。178。178。(10) 辦公室布置178。統(tǒng)一著裝。所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及開關(guān)箱在醒目位置上均噴有本企業(yè)的標(biāo)志。(7)在廚房、宿舍、辦公室附近分別設(shè)置垃圾桶。(5)在各建筑物的屋檐下懸掛有關(guān)質(zhì)量、安全、防火、文明施工等內(nèi)容的宣傳橫幅。(3)在辦公、生活區(qū)內(nèi)顯眼處設(shè)立宣傳通知欄和黑板報(bào),內(nèi)容定期更新。初步設(shè)想如下:(1)在辦公、生活區(qū)的入口處設(shè)置本企業(yè)標(biāo)志牌。(3)我公司根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況,業(yè)主、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置的具體要求,依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段施工要求,綜合考慮施工任務(wù)對(duì)平面實(shí)行分階段布置和管理,把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開,對(duì)基地內(nèi)的生活區(qū)域、辦公和材料堆放等生產(chǎn)區(qū)域布置作如下考慮?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置包括生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施、生活性臨時(shí)設(shè)施、辦公設(shè)施以及臨時(shí)用水、電的布置。道路兩邊修建排水溝,能夠滿足雨季施工作業(yè)區(qū)的排水需要。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃序號(hào)繪制時(shí)間施工計(jì)劃圖編制人員1投標(biāo)階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖項(xiàng)目工程師、安全員2進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖項(xiàng)目工程師、安全員3進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)安裝區(qū)域劃分圖項(xiàng)目工程師、安全員4工程后期施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整平面圖項(xiàng)目工程師、安全員(1)進(jìn)場(chǎng)后按施工總平面規(guī)劃,修筑與施工主干道相連的施工主要通道以及生活區(qū)內(nèi)各種輔助便道,同時(shí)對(duì)加工區(qū)及生活區(qū)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行硬化。滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投入。在平面交通上,盡量避免與裝飾等單位相互干擾。進(jìn)場(chǎng)后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在征得業(yè)主許可后進(jìn)行調(diào)整。為保證工程安全消防、文明施工、場(chǎng)內(nèi)交通順暢,減少現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具的二次搬運(yùn)以及避免環(huán)境污染,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活辦公區(qū)域平面進(jìn)行合理的布置。(9)充分利用現(xiàn)有條件,綜合考慮施工各階段的工況,按“四節(jié)一?!币筮M(jìn)行布置,滿足綠色節(jié)能建筑要求。(7)采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度。(5)在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。(3)施工平面緊湊有序,在滿足施工的條件下盡量節(jié)約施工用地。 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置(1)依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段施工要求,綜合考慮施工任務(wù)對(duì)平面實(shí)行分階段布置和管理,把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開。 負(fù)責(zé)所有的移交工作。 負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,提交系統(tǒng)有關(guān)資料供技術(shù)監(jiān)督主管部門審批。 提供培訓(xùn)課程和指導(dǎo)業(yè)主工程技術(shù)人員對(duì)所有設(shè)備的操作;216。 提交質(zhì)量保證文件;216。 提交竣工圖紙、施工日志和系統(tǒng)試運(yùn)行的詳細(xì)報(bào)告;216。 提交階段性的工程實(shí)施方案和測(cè)試數(shù)據(jù),包括單體和系統(tǒng)總體測(cè)試;216。(2) 在施工過程中完成但不限于以下各項(xiàng)工作:216。一、施工方案本工程為裙樓,共七層主要為書城、商業(yè),餐飲、影城、為高層建筑。(1) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配電柜、電纜、橋架等設(shè)備材料采購及相關(guān)服務(wù)的管理。 編制工程管理方案,包括工程實(shí)施計(jì)劃和總體進(jìn)度表,并組織實(shí)施;216。 提交所有設(shè)備和材料技術(shù)參數(shù),并有序地制成系統(tǒng)設(shè)備表冊(cè)以備案存檔;216。 按系統(tǒng)提交操作規(guī)程、系統(tǒng)維修或維護(hù)手冊(cè)、用戶操作手冊(cè);216。 提供質(zhì)保期內(nèi)所有設(shè)備及配件的免費(fèi)保修工作;216。 負(fù)責(zé)整體測(cè)試、聯(lián)調(diào)和開通,提交系統(tǒng)的測(cè)試方案書;216。216。 配電柜、電纜、橋架等設(shè)備材料采購及相關(guān)服務(wù)按招標(biāo)文技術(shù)要求組織供貨和施工。 (2)方便各施工單位材料存放以及組織場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,便于總承包單位進(jìn)行管理和服務(wù)。(4)按專業(yè)劃分施工用地,盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響干擾。(6)盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。(8)符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范,在施工期建立有效的排水系統(tǒng),并進(jìn)行日常維修,防止對(duì)周邊路面造成污染,做到工地臨時(shí)排水暢通有效,達(dá)到“平時(shí)無積水、雨后退水快”的效果。(10)在滿足施工生產(chǎn)需要和政府有關(guān)規(guī)定的前提下,做到“五化”:硬化、綠化、凈化、亮化、美化。根據(jù)安裝工程的實(shí)際情況,結(jié)合施工的實(shí)際需要我們對(duì)臨時(shí)設(shè)施用地的規(guī)劃等進(jìn)行布置。保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工材料進(jìn)場(chǎng)的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全消防技術(shù)要求和防火規(guī)范。布置依據(jù):招標(biāo)文件相關(guān)要求、總進(jìn)度計(jì)劃及施工資源供應(yīng)計(jì)劃、總體部署和主要施工方案、安全消防文明施工及環(huán)境保護(hù)的要求等。施工主要通道是指臨時(shí)設(shè)施與主干道相連接的部分和施工現(xiàn)場(chǎng)與主干道相連接的部分,施工便道是指生活區(qū)各臨建相互間的通道。(2)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的布置按南通市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的要求設(shè)置圍墻。生產(chǎn)、生活區(qū)圍墻及場(chǎng)地硬化、綠化等按招標(biāo)文件和南通市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的要求設(shè)置。、生活區(qū)域設(shè)置考慮經(jīng)業(yè)主和總包單位的同意,在規(guī)劃中指定位置按照經(jīng)過審批的規(guī)模和面積搭建臨時(shí)生活設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施等附屬建筑,做好衛(wèi)生、保衛(wèi)消防等相關(guān)措施進(jìn)行搭建。(2)臨時(shí)房屋兩側(cè)設(shè)置符合要求的排水溝。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)置掛工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌、有關(guān)質(zhì)量、防火等內(nèi)容的塑料標(biāo)語牌,且張掛布置美觀整齊。(6)在辦公室外墻上設(shè)置“五牌兩圖”,布置整齊美觀。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)的開關(guān)箱符合規(guī)范要求,并使用統(tǒng)一規(guī)格、顏色。(9) 現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一佩戴工地工作證:工作證標(biāo)明本人姓名、職務(wù)、身份、編號(hào)并在現(xiàn)場(chǎng)期間一直佩戴在胸前。并統(tǒng)一安全帽的使用:領(lǐng)導(dǎo)、公司部室人員使用紅色安全帽;工地施工管理人員使用藍(lán)色安全帽;施工作業(yè)人員使用黃色安全帽。 辦公室內(nèi)鋪地板磚并設(shè)吊頂。 施工辦公室門上設(shè)置銘牌。 辦公室內(nèi)臺(tái)凳統(tǒng)一布置,裝設(shè)電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦和空調(diào)機(jī)。 在辦公室布置項(xiàng)目部管理責(zé)職。 資料分類入盒,放在資料柜內(nèi);施工圖紙分類擺放整齊。 倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架,擺設(shè)整齊。 材料分門別類存放,擺放整齊,并標(biāo)志清楚。 油漆、乙炔、氧氣等危險(xiǎn)品設(shè)立專門倉庫存放,同時(shí)配備足夠的滅火器材,設(shè)置防火禁令牌和危險(xiǎn)標(biāo)志。 宿舍門口掛出宿舍防火管理責(zé)任人及暫住人員牌子,宿舍內(nèi)掛宿舍管理制度。 統(tǒng)一使用鐵架上下床,統(tǒng)一生活用品。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)堆放材料,不準(zhǔn)生火或煮東西,不準(zhǔn)躺在床上吸煙,設(shè)置煙火滅火水桶。 在宿舍附近規(guī)定地方設(shè)置足夠的滅火器材。 宿舍清潔衛(wèi)生定期進(jìn)行,周邊環(huán)境有專人打掃。 定期進(jìn)行宿舍舍容,衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 職工宿舍布置見下圖:(13)現(xiàn)場(chǎng)大臨總體布置在業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)?;顒?dòng)房采用預(yù)制水刷石板活動(dòng)房,開間為4m、。(1)我方會(huì)在中標(biāo)后及時(shí)和業(yè)主、總包單位協(xié)商,按照招標(biāo)文件要求的文明工地要求和我公司內(nèi)部臨時(shí)設(shè)施布置要求,編制詳細(xì)的臨時(shí)設(shè)施布置圖和方案。(3)對(duì)所有設(shè)備材料進(jìn)行封閉式的統(tǒng)一管理。(5)材料堆場(chǎng)滿足空間要求,便于查找、移動(dòng)或吊裝,且不得影響正常的施工。本工程設(shè)置管道、電氣預(yù)制場(chǎng)地詳見施工總平面圖。◆ 一般生產(chǎn)用水量的計(jì)算:178。178。 q2=∑Q2*N2*K2/(83600)(L/s)178。 Q2 — 同一種機(jī)械的臺(tái)數(shù);178。 K2 — 施工機(jī)械的用水不均衡系數(shù);178。 施工機(jī)械用水只考慮試驗(yàn)用水按1L/s計(jì)。 q3=P*N3*K3/(243600)(L/s)178。 其中:q3—生活用水量;178。 P—施工工地高峰時(shí)工人人數(shù);178。 K3—每日用水不均衡系數(shù)。為此安裝工程用電計(jì)算主要按機(jī)械設(shè)備定量進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算,并適當(dāng)考慮余量,以確保用電的安全性、連續(xù)性和可靠性。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工進(jìn)度計(jì)劃,將采取以下措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面的管理和控制:根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點(diǎn),合理布置,各專業(yè)的預(yù)制場(chǎng),減少二次搬運(yùn)。按主材、設(shè)備使用對(duì)象對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行包干清理。實(shí)行評(píng)分考核的方式,每周進(jìn)行一次場(chǎng)地管理檢查,以評(píng)分方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審,促進(jìn)各施工隊(duì)的管理意識(shí)。本工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。具體設(shè)立如下管理制度:(1) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。(3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗職責(zé)。(5) 材料員及倉庫保管員崗位責(zé)任制。(7) 資料員崗位責(zé)任制。(9) 班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動(dòng)組織,材料供給,對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全和成本控制實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。(2) 選擇適用的施工機(jī)械。(4) 確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量及進(jìn)場(chǎng)。(2) 建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序。(4) 物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。(6) 工程質(zhì)量管理。(2) 與業(yè)主、設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同。(4) 控制工程成本。代表施工單位履行對(duì)業(yè)主施工合同中一切責(zé)任和義務(wù),全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng),全面執(zhí)行指揮部制定的工作計(jì)劃和規(guī)章制度,全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工正常開展,確保保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和及施工預(yù)算成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。定期召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)處理和協(xié)調(diào)總包和業(yè)主以及各分包單位之間所發(fā)生的生產(chǎn)性矛盾,并根據(jù)施工中常見和易發(fā)的質(zhì)量隱患,針對(duì)性組織,制定防范措施,保證工程優(yōu)質(zhì)、低耗、高速的全面完成。貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標(biāo),編制工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)的保證措施,并保證組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程設(shè)計(jì)圖會(huì)審,并向所有施工人員進(jìn)行工程概況交底(工程規(guī)模、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同要求、違約責(zé)任及工程驗(yàn)收程序等);負(fù)責(zé)與檢測(cè)部門及驗(yàn)收部門的協(xié)調(diào)配合工作,保證工程驗(yàn)收順利通過。(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量工作,施工進(jìn)行的過程中,在項(xiàng)目經(jīng)理主管下,對(duì)工程經(jīng)常的檢查,使全部工程均能符合圖紙的設(shè)計(jì)說明書的要求并保證施工質(zhì)量。主持工程的設(shè)計(jì)會(huì)審,組織編寫施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量重大事故,擬定或?qū)徟こ痰姆敌薹桨?,組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本工程的經(jīng)濟(jì)管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,實(shí)行項(xiàng)目合同制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的定員定編、勞動(dòng)定額測(cè)算工作。負(fù)責(zé)協(xié)助解決有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同糾紛。在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,包括參加圖紙會(huì)審,出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題,同時(shí)還將參加隱蔽工程的驗(yàn)收,監(jiān)督檢查工程是否符合圖紙及規(guī)范要求,收集整理技術(shù)資料。貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。經(jīng)常分析工程質(zhì)量形勢(shì),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取相應(yīng)的措施,定期組織工程質(zhì)量檢查,堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。及時(shí)組織各專業(yè)檢查人員對(duì)已完分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,審查和匯總竣工資料,組織辦理竣工驗(yàn)收工作。在工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定期檢查及時(shí)將事故隱患向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),以求及時(shí)采取措施或進(jìn)行補(bǔ)救。發(fā)生重大傷亡事故,在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。材料員的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全、進(jìn)出有憑證、發(fā)料有依據(jù)、收實(shí)相符、帳帳相符。負(fù)責(zé)資料收集、匯總工作;負(fù)責(zé)本單位與其他分包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、總包單位等部門的文件資料的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱并
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