【正文】 各類人員在文件規(guī)定范圍內(nèi)工作,以保證各級、各層次、各類人員使用資料進行自檢自評。自評準備工作的首要工作是文件資料的準備，只有將文件資料準備做好后，其它程序才能順利進行。 4．電氣專業(yè)組2．熱工專業(yè)組熱工設(shè)備要培訓(xùn)專業(yè)性質(zhì)基本相關(guān)的鑄造和鍛造、工廠建筑等項目的內(nèi)容和考評原則及方法， 參加培訓(xùn)的人員有安技、工會、技術(shù)、設(shè)備、基建和車間等部門的負責人和負責熱工設(shè)備的技術(shù)人員；從中挑選懂專業(yè)，能力強，有責任感的人員組成熱工專業(yè)組，負責熱工專業(yè)文件資料準備、文件資料整改、熱工專業(yè)考評指導(dǎo)、熱工專業(yè)的不合格項確定、熱工專業(yè)考評驗收等工作。二、專業(yè)人員培訓(xùn)按專業(yè)分類舉辦各個專業(yè)的培訓(xùn)班，使專業(yè)人員能夠指導(dǎo)企業(yè)開展貫標活動，指導(dǎo)整改活動，自評驗收工作。全廠性貫標形式多種多樣，有文件形式、有廣播形式、有報紙板報形式、有講座形式、有各種學(xué)習班或培訓(xùn)班形式，總之，要求將標準深入到每一個人心中。 按上述理解和構(gòu)思設(shè)計編制安全質(zhì)量標準化活動總體方案，提請廠務(wù)委員會討論審定，廠長批準后全面實施。對于在創(chuàng)建過程中不能整改的項目，企業(yè)應(yīng)采取措施予以控制。對于普遍性問題，如職工安全意識,應(yīng)開展全面教育，提高安全意識。根據(jù)目標和計劃編制企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃或整體方案，總體方案大體包括：（1）安全質(zhì)量標準化組織領(lǐng)導(dǎo)；（2）安全質(zhì)量標準化指導(dǎo)思想與工作方針；（3）安全質(zhì)量標準化的目標；（4）安全質(zhì)量標準化的費用支出；（5）安全質(zhì)量標準化工作原則和資料準備；（6）安全質(zhì)量標準化各階段時間與工作安排；（7）安全質(zhì)量標準化學(xué)習班安排；（8）安全質(zhì)量標準化自評驗收方法。一般分為：第一責任者、生產(chǎn)線、人事線、基建線、技術(shù)線、經(jīng)營線、后勤線、運輸線等等；（3）確定各線負責人；（4）根據(jù)《標準》制定三部分（基礎(chǔ)管理考評、設(shè)備設(shè)施安全考評、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評）分線的安全質(zhì)量標準化項目內(nèi)容；全面排查，摸清現(xiàn)狀企業(yè)應(yīng)按《考評標準》的內(nèi)容和要求，按基礎(chǔ)管理，設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康的每一條款摸清底數(shù)和存在的現(xiàn)狀，查清企業(yè)擁有數(shù)量和分布，然后逐條登記。（1）企業(yè)根據(jù)情況可以自行分級。要將建立“分級管理，分線負責”的系統(tǒng)管理體系作為安全質(zhì)量標準化工作的突破口,實現(xiàn)系統(tǒng)管理是安全質(zhì)量標準化的核心。如果你主管的那一部分安全生產(chǎn)工作不能達到要求，說明你沒有盡職盡責。（1）單靠哪一個人、哪一個部門的工作都是難以達到預(yù)定目標的。（1）根據(jù)分級管理原則設(shè)立以各車間(科室)第一責任者為首的車間(科室)領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）根據(jù)分線負責原則建立以各線副廠長為首，有關(guān)主管科室主要負責人組成的專業(yè)整改小組；（3）企業(yè)培養(yǎng)師資負責各層次、各級、各類專業(yè)人員的培訓(xùn)，成立宣傳培訓(xùn)小組；（4）企業(yè)培養(yǎng)和選擇專業(yè)技術(shù)人員成立專業(yè)指導(dǎo)小組；（5）企業(yè)各有關(guān)專業(yè)職能人員組成的專業(yè)達標驗收小組。機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)自評程序如下圖所示：必須徹底糾正“管生產(chǎn)必須管安全”僅是生產(chǎn)廠長管安全的偏向。第一節(jié) 自評程序企業(yè)的安全健康工作是一個大系統(tǒng)，識別、控制、預(yù)防、改造這個大系統(tǒng)中的人、機、物、環(huán)境的危險性，就必須對它有充分的認識，明確指出危險性的存在和事故發(fā)生的可能性。第二章 企業(yè)自評內(nèi)部考評通過對企業(yè)安全質(zhì)量標準化體系的運行情況進行評定，找出企業(yè)安全質(zhì)量標準化體系存在的問題，進而找出改進的途徑，可為企業(yè)完善其安全質(zhì)量標準化體系提供依據(jù)。OHS體系是企業(yè)形象與市場位置的提升，而《考評標準》是企業(yè)本質(zhì)安全度的提升。體系是對危險源的辨識、評價和控制，而《考評標準》是對危險源的治理。5．《考評標準》與體系認證的聯(lián)系和融合體系認證是對考核評級的檢驗，《考評標準》是對體系認證的支撐。4．安全質(zhì)量標準化對制定安全對策提供了可靠依據(jù)可以對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作、設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、塵毒危害等存在的危險性進行預(yù)測和度量，為企業(yè)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為實現(xiàn)目標管理，改進安全狀況，制定規(guī)劃和計劃。2．認識上的改革即改事后處理為超前預(yù)測。2．是安全工作實現(xiàn)標準化的需要；3．是預(yù)防事故的需要；4．是制定安全對策的需要；5．是加強安全管理的需要。因此，安全質(zhì)量標準化能真正反映企業(yè)的客觀安全狀態(tài)。安全評比主要是衡量企業(yè)的傷亡事故頻率、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和安全意識、安技部門工作的好壞等三項指標，其重要指標為傷亡事故的頻率。實施主體是企業(yè)；驗證效果是中介；監(jiān)督主體是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。 一 、安全質(zhì)量標準化的定義安全質(zhì)量標準化是對以往質(zhì)量標準化的繼承和拓展，同時又被賦予了新的內(nèi)涵?！稕Q定》中把安全質(zhì)量標準化作為加強安全生產(chǎn)工作的一項重要基礎(chǔ)工作，明確指出：開展安全質(zhì)量標準化活動，制定和頒布重點行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標準,在全國所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動。機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化自評及復(fù)評宣講作者：日期：機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化 自評及復(fù)評宣講第一章 安全質(zhì)量標準化概論國務(wù)院2004年1月9日頒發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國法[2004]2號)。企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制，生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求做到。對于安全監(jiān)督管理部門，就是安全生產(chǎn)管理工作的標準化； 對于中介機構(gòu)職責的規(guī)范化和標準化；對于企業(yè)，就是生產(chǎn)作業(yè)的標準化和企安全生產(chǎn)管理的標準化。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè),就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過制定各種規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的二、安全質(zhì)量標準化與安全評比的區(qū)別安全質(zhì)量標準化不同于安全評比。安全質(zhì)量標準化則是度量企業(yè)整個系統(tǒng)的安全性，包括人、機、物等方面。為什么要開展安全質(zhì)量標準化1．是新形勢下改革工作的需要；由人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?；由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌邦A(yù)測；由經(jīng)驗型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。三、機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化促使安全工作實現(xiàn)三個重大改革1．管理模式的改革《標準》要求實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作橫向、縱向的交叉管理，體現(xiàn)了“分級管理、分線負責”的管理體系的特征。3．方法上的改革依據(jù)《考評標準》條款和檢查表進行考評，這就使檢查比較細致，考評對象明確，能夠反映考評對象的客觀性，并能分成等級，對宏觀控制和微觀管理都有很多好處。另外，從宏觀管理角度，也可以反映出各類型企業(yè)安全管理水平、危險性狀況、事故發(fā)生規(guī)律，為各級管理部門制定安全對策，分類指導(dǎo)，提供可靠的依據(jù)。體系認證強調(diào)PDCA循環(huán)持續(xù)改進的系統(tǒng)過程，而《考評標準》強調(diào)是持續(xù)改進的結(jié)果。OHS法規(guī)貫穿于體系始終，而《考評標準》的考評項目是OHS法規(guī)應(yīng)用的檢驗。因此，要充分認識、指出和找到企業(yè)安全質(zhì)量標準化體系與《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》的差距，就必須有一個完整和有效的自評程序，才能使企業(yè)自評順利達到創(chuàng)建的目標。長期以來，人們把企業(yè)安全工作錯誤的理解為僅從原材料投入到產(chǎn)品完成的單一生產(chǎn)安全。職能分解，落實到位自評過程必須實行“分級管理，分線負責”的各級安全生產(chǎn)責任制：安全質(zhì)量標準化是一項大的系統(tǒng)工程，企業(yè)內(nèi)部所有的分系統(tǒng)或子系統(tǒng)都與安全質(zhì)量標準化有一定的關(guān)系。（2）各級各線的領(lǐng)導(dǎo)者都要對本單位、本線的安全生產(chǎn)負責，都應(yīng)該把自己所承擔的那一部分工作做好。（3）一個企業(yè)要真正搞好安全質(zhì)量標準化活動，就必須實行“分級管理，分線負責”，使企業(yè)的整個運行機制能有效地運轉(zhuǎn)。為了搞好“分級管理，分線負責”的各級安全生產(chǎn)責任制，安全質(zhì)量標準化活動必須制定“安全質(zhì)量標準化內(nèi)容和任務(wù)明細表”。一般分為三級：廠級、部門（車間）級、班組（工段）級；（2）分線也要根據(jù)具體情況確定。確定創(chuàng)建等級目標根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)現(xiàn)有的財力及整改的難易程度，確定創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)的等級目標和計劃。 實施整改根據(jù)企業(yè)驗收結(jié)果，企業(yè)實施整改。對于整改難度較大的項目，要成立專項整改組進行整改。企業(yè)自評達到創(chuàng)建等級目標企業(yè)經(jīng)過宣傳培訓(xùn)，職能分解，摸清底數(shù)，初評、整改、預(yù)評、整改、正式驗收的過程，企業(yè)自評達到創(chuàng)建等級目標。第二節(jié) 自評總體方案一、總體方案編制說明安全質(zhì)量標準化活動是一項大的系統(tǒng)工程，決不是一個單一的項目，因此既不能為了達標而達標，也不能靠少數(shù)人去辦，而必須采取全員動員、分級動手、分線整改、全面達標辦法。二、總體方案編制原則總體方案應(yīng)按分級管理分線負責的系統(tǒng)管理體系和安全生產(chǎn)責任制編制,各級容易掌握,簡單明了,便于操作,有程序,有步驟,有時間,有任務(wù),有責任,有目標,有組織保證,有技術(shù)保證,有經(jīng)濟措施,有技術(shù)措施,總之,要明確組織、明確程序、明確責任、明確任務(wù)、明確目標。第三節(jié) 自評培訓(xùn)一、全廠性貫標培訓(xùn)企業(yè)進行全面、全方位的貫標培訓(xùn)，使得各級、各層次、各類人員對標準有一個初步的認識，能自覺對照標準自我檢查和自覺配合專業(yè)組查證，在安全生產(chǎn)責任制要求下工作。貫標培訓(xùn)主要針對開展安全質(zhì)量標準化活動的意義、《標準》整體要求、企業(yè)各個階段的任務(wù)、企業(yè)創(chuàng)建的目標、每個職工在安全質(zhì)量標準化活動中應(yīng)做到的事項等。專業(yè)組培訓(xùn)內(nèi)容及參加培訓(xùn)人員：1．機械專業(yè)組：機械設(shè)備安全考評要培訓(xùn)專業(yè)性質(zhì)基本相關(guān)的金切機床、起重機械等項目的內(nèi)容和考評原則及方法，參加培訓(xùn)的人員有安技、工會、設(shè)備、后勤和車間等部門的負責人和負責機械設(shè)備的技術(shù)人員；從中挑選懂設(shè)備，能力強，有責任感的人員組成機械設(shè)備組，負責機械設(shè)備文件資料準備、文件資料整改、機械設(shè)備安全考評指導(dǎo)、機械設(shè)備不合格項確定、機械設(shè)備安全考評驗收等工作。3．燃爆專業(yè)組物資和站房要培訓(xùn)專業(yè)性質(zhì)基本相關(guān)的工業(yè)氣瓶、各種站房等項目的內(nèi)容和考評原則及方法，參加培訓(xùn)的人員有設(shè)備、供應(yīng)、動力、消防和車間等部門的負責人和負責站房和物資的技術(shù)人員；從中挑選懂專業(yè)，能力強，有責任感的人員組成燃爆專業(yè)組，負責燃爆專業(yè)文件資料準備、文件資料整改、燃爆專業(yè)考評指導(dǎo)、燃爆專業(yè)的不合格項的確定、燃爆專業(yè)考評驗收等工作。5．作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康要培訓(xùn)九項內(nèi)容和考評原則及方法， 參加培訓(xùn)的人員有安技、衛(wèi)生院（所）、基建、供應(yīng)、后勤和車間等部門的負責人和負責環(huán)境和專業(yè)健康的人員；從中挑選懂專業(yè)，能力強，有責任感的人員組成作業(yè)環(huán)境與專業(yè)健康組，負責作業(yè)環(huán)境與專業(yè)健康文件資料準備、文件資料整改、作業(yè)環(huán)境與專業(yè)健康考評指導(dǎo)、作業(yè)環(huán)境與專業(yè)健康不合格項的確定、基礎(chǔ)管理考評驗收等工作。第四節(jié) 自評文件資料準備企業(yè)在確定開展安全質(zhì)量標準化活動以后，為保證自評工作的有效性，必須認真做好自