【摘要】麥當勞的標準化管理麥當勞是當今世界最大的快餐連鎖集團和食品集團之一。建立于1955年5月15日,創(chuàng)始人為雷克洛克,當時僅在美國伊利諾斯州有一家餐廳。今天的麥當勞公司在世界100多個國家和地區(qū)已擁有20000多家餐廳,每天為3000多萬人服務(wù),即每分鐘為30000多人服務(wù)。平均每3小時開一家新餐廳。麥當勞何以能像滾雪球似的速度向前發(fā)展,征服一個又一個飲食文化?它的漢堡和薯條何以有那么大的魔
2024-11-24 23:48
【摘要】QSCV——標準化執(zhí)行的核心一切用數(shù)字衡量????麥當勞是世界上最大的快餐集團,從1955年創(chuàng)辦人雷·克羅克在美國伊利諾斯普蘭開設(shè)第一家麥當勞餐廳至今,它在全世界已擁有28000多家餐廳,麥當勞的黃金雙拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。????2004年初,由國際著名品牌
2025-07-23 23:53
【摘要】武漢希麥管理咨詢有限公司HOPE-WHEATMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD細節(jié)化和標準化管理培訓顧問熊偉武漢希麥管理咨詢有限公司首席培訓顧問河南烘焙協(xié)會系統(tǒng)培訓(8)細節(jié)化和標準化管理武漢希麥管理咨詢有限公司HOP
2024-08-30 20:40
【摘要】招商策劃10大關(guān)鍵細節(jié) 萬達、華潤、保利是如何考核商業(yè)地產(chǎn)的????一、保利:招商考核(時間、成本、質(zhì)量) 招商階段以確保按時、保質(zhì)完成招商任務(wù)為目標,重點考核招商完成時間、品牌落位質(zhì)量、招商費用控制三大類指標。 標桿房企常用的考核方式可分為兩種: 一種是直接考核重點的幾個事項節(jié)點。例如保利考核主力店/非主力店簽約時間,
2025-07-08 01:53
【摘要】2023/4/1山東省標準化研究院劉艾迎第一篇標準化基礎(chǔ)第一章標準化概述山東省企業(yè)標準化檢查員培訓2023/4/1山東省標準化研究院劉艾迎?第一節(jié)標準化發(fā)展概況?第二節(jié)標準及分類?第三節(jié)我國標準性質(zhì)與分級?第四節(jié)標準化與標準化的作用第一章標準化概述202
2025-03-21 20:04
【摘要】標準化概述1/20/20231?標準化的產(chǎn)生和發(fā)展?標準化的基本概念?標準化的研究對象和科學性質(zhì)?我國標準化發(fā)展概況?標準的分類和標準體系2一、標準化的產(chǎn)生與發(fā)展第一階段:遠古時代人類標準化思想的萌芽第二階段:建立在手工業(yè)基礎(chǔ)之上的古代標準化第三階段:以機器大工業(yè)為基礎(chǔ)的近
2025-03-21 20:46
【摘要】第三章:經(jīng)營部經(jīng)理/辦事處主任崗位規(guī)范1.崗位描述崗位概述:向省級總經(jīng)理匯報工作,負責管理并監(jiān)督經(jīng)營部/辦事處全體人員日常工作,通過對市場策劃、銷售、財務(wù)、物流管理及流程的有效執(zhí)行,使業(yè)績最大化?;韭氊煟骸茖W合理安排下屬人員的工作,并進行監(jiān)督檢查,完成銷售任務(wù)◆組織做好銷售預測計劃及費用預算◆不斷改進并縮短銷售流程周期時間?!籼岢鲫P(guān)于提升銷量,提高營銷水平的
2024-08-15 13:44
【摘要】附件大唐國際班組標準化建設(shè)指導意見(試行)【制度摘要】業(yè)務(wù)類別生產(chǎn)管理適用范圍大唐國際發(fā)電股份有限公司(以下簡稱大唐國際)所屬區(qū)域公司、專業(yè)公司及直屬直管基層企業(yè)廢止說明無內(nèi)容概要《大唐國際班組標準化建設(shè)指導意見》是貫徹國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導意見》(2009),依據(jù)集團公司《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準》(2012)、《中國大
2024-08-15 17:19
【摘要】2標準化方法標準化的形式標準化中的數(shù)學方法2標準化方法標準化的形式標準化中的數(shù)學方法標準化的形式簡化統(tǒng)一化通用化系列化組合化模塊化標準化的形式簡化統(tǒng)一化通用化系列化組合化模塊化簡化簡化的含義?簡化
2025-03-21 21:33
2025-03-21 21:34
2025-07-23 16:10
【摘要】第6章商品標準與標準化學習目的?,了解標準化的作用;?,熟悉商品的國際標準和發(fā)達國家的重要商品標準;?,知道如何使用技術(shù)要求這把尺子去度量商品質(zhì)量;?壘的表現(xiàn)形式和內(nèi)容,著重理解標準化對于消除貿(mào)易技術(shù)壁壘的作用;?,懂得標準化經(jīng)濟效果的評價方法。?商品標準概述?商品標準的分級?
2025-03-21 19:41
【摘要】QSCV——標準化執(zhí)行的核心一切用數(shù)字衡量????麥當勞是世界上最大的快餐集團,從1955年創(chuàng)辦人雷·克羅克在美國伊利諾斯普蘭開設(shè)第一家麥當勞餐廳至今,它在全世界已擁有28000多家餐廳,麥當勞的黃金雙拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。????2004年初,由國際著名品牌研究機構(gòu)
2025-07-23 16:31
【摘要】活動設(shè)計執(zhí)行標準化方案今世福營銷部?如果說珠寶營銷是一場看似沒有硝煙的戰(zhàn)爭,那么我們的活動策劃與執(zhí)行就相當于這場戰(zhàn)爭中占據(jù)統(tǒng)治地位的高地的一次媒體、目標客戶以及市場份額的資源爭奪戰(zhàn)役。而為了打贏這個關(guān)鍵性戰(zhàn)役,我們需要按照規(guī)劃一步步的統(tǒng)籌我們的策略,才能夠做到戰(zhàn)無不勝,攻無不克…?市場觀測
2025-01-26 15:28
【摘要】二級市場策劃品控中心萬科系項目工作標準化流程深圳中原_技術(shù)發(fā)展中心TechnologicalDevelopment前言萬科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發(fā)展商,中原與萬科合作多年。眾多服務(wù)過萬科的策劃同事都深感萬科文化,此份報告旨在對未來參與萬科項目的同事以更好的工作指導及幫助,清晰萬科的公司文化、公司理念、工作流程及
2025-02-15 16:49