【摘要】麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理麥當(dāng)勞是當(dāng)今世界最大的快餐連鎖集團(tuán)和食品集團(tuán)之一。建立于1955年5月15日,創(chuàng)始人為雷克洛克,當(dāng)時(shí)僅在美國(guó)伊利諾斯州有一家餐廳。今天的麥當(dāng)勞公司在世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已擁有20000多家餐廳,每天為3000多萬(wàn)人服務(wù),即每分鐘為30000多人服務(wù)。平均每3小時(shí)開一家新餐廳。麥當(dāng)勞何以能像滾雪球似的速度向前發(fā)展,征服一個(gè)又一個(gè)飲食文化?它的漢堡和薯?xiàng)l何以有那么大的魔
2024-11-24 23:48
【摘要】QSCV——標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的核心一切用數(shù)字衡量????麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐集團(tuán),從1955年創(chuàng)辦人雷·克羅克在美國(guó)伊利諾斯普蘭開設(shè)第一家麥當(dāng)勞餐廳至今,它在全世界已擁有28000多家餐廳,麥當(dāng)勞的黃金雙拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。????2004年初,由國(guó)際著名品牌
2025-07-23 23:53
【摘要】武漢希麥管理咨詢有限公司HOPE-WHEATMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD細(xì)節(jié)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)顧問熊偉武漢希麥管理咨詢有限公司首席培訓(xùn)顧問河南烘焙協(xié)會(huì)系統(tǒng)培訓(xùn)(8)細(xì)節(jié)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理武漢希麥管理咨詢有限公司HOP
2024-08-30 20:40
【摘要】招商策劃10大關(guān)鍵細(xì)節(jié) 萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、保利是如何考核商業(yè)地產(chǎn)的????一、保利:招商考核(時(shí)間、成本、質(zhì)量) 招商階段以確保按時(shí)、保質(zhì)完成招商任務(wù)為目標(biāo),重點(diǎn)考核招商完成時(shí)間、品牌落位質(zhì)量、招商費(fèi)用控制三大類指標(biāo)?! ?biāo)桿房企常用的考核方式可分為兩種: 一種是直接考核重點(diǎn)的幾個(gè)事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。例如保利考核主力店/非主力店簽約時(shí)間,
2025-07-08 01:53
【摘要】2023/4/1山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院劉艾迎第一篇標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)第一章標(biāo)準(zhǔn)化概述山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查員培訓(xùn)2023/4/1山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院劉艾迎?第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展概況?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及分類?第三節(jié)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)與分級(jí)?第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化的作用第一章標(biāo)準(zhǔn)化概述202
2025-03-21 20:04
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化概述1/20/20231?標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生和發(fā)展?標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念?標(biāo)準(zhǔn)化的研究對(duì)象和科學(xué)性質(zhì)?我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展概況?標(biāo)準(zhǔn)的分類和標(biāo)準(zhǔn)體系2一、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生與發(fā)展第一階段:遠(yuǎn)古時(shí)代人類標(biāo)準(zhǔn)化思想的萌芽第二階段:建立在手工業(yè)基礎(chǔ)之上的古代標(biāo)準(zhǔn)化第三階段:以機(jī)器大工業(yè)為基礎(chǔ)的近
2025-03-21 20:46
【摘要】第三章:經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理/辦事處主任崗位規(guī)范1.崗位描述崗位概述:向省級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督經(jīng)營(yíng)部/辦事處全體人員日常工作,通過對(duì)市場(chǎng)策劃、銷售、財(cái)務(wù)、物流管理及流程的有效執(zhí)行,使業(yè)績(jī)最大化?;韭氊?zé):※科學(xué)合理安排下屬人員的工作,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,完成銷售任務(wù)◆組織做好銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算◆不斷改進(jìn)并縮短銷售流程周期時(shí)間?!籼岢鲫P(guān)于提升銷量,提高營(yíng)銷水平的
2024-08-15 13:44
【摘要】附件大唐國(guó)際班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)【制度摘要】業(yè)務(wù)類別生產(chǎn)管理適用范圍大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱大唐國(guó)際)所屬區(qū)域公司、專業(yè)公司及直屬直管基層企業(yè)廢止說(shuō)明無(wú)內(nèi)容概要《大唐國(guó)際班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》是貫徹國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》(2009),依據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(2012)、《中國(guó)大
2024-08-15 17:19
【摘要】2標(biāo)準(zhǔn)化方法標(biāo)準(zhǔn)化的形式標(biāo)準(zhǔn)化中的數(shù)學(xué)方法2標(biāo)準(zhǔn)化方法標(biāo)準(zhǔn)化的形式標(biāo)準(zhǔn)化中的數(shù)學(xué)方法標(biāo)準(zhǔn)化的形式簡(jiǎn)化統(tǒng)一化通用化系列化組合化模塊化標(biāo)準(zhǔn)化的形式簡(jiǎn)化統(tǒng)一化通用化系列化組合化模塊化簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化的含義?簡(jiǎn)化
2025-03-21 21:33
2025-03-21 21:34
2025-07-23 16:10
【摘要】第6章商品標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)目的?,了解標(biāo)準(zhǔn)化的作用;?,熟悉商品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)達(dá)國(guó)家的重要商品標(biāo)準(zhǔn);?,知道如何使用技術(shù)要求這把尺子去度量商品質(zhì)量;?壘的表現(xiàn)形式和內(nèi)容,著重理解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于消除貿(mào)易技術(shù)壁壘的作用;?,懂得標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法。?商品標(biāo)準(zhǔn)概述?商品標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)?
2025-03-21 19:41
【摘要】QSCV——標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的核心一切用數(shù)字衡量????麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐集團(tuán),從1955年創(chuàng)辦人雷·克羅克在美國(guó)伊利諾斯普蘭開設(shè)第一家麥當(dāng)勞餐廳至今,它在全世界已擁有28000多家餐廳,麥當(dāng)勞的黃金雙拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。????2004年初,由國(guó)際著名品牌研究機(jī)構(gòu)
2025-07-23 16:31
【摘要】活動(dòng)設(shè)計(jì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化方案今世福營(yíng)銷部?如果說(shuō)珠寶營(yíng)銷是一場(chǎng)看似沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),那么我們的活動(dòng)策劃與執(zhí)行就相當(dāng)于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中占據(jù)統(tǒng)治地位的高地的一次媒體、目標(biāo)客戶以及市場(chǎng)份額的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)役。而為了打贏這個(gè)關(guān)鍵性戰(zhàn)役,我們需要按照規(guī)劃一步步的統(tǒng)籌我們的策略,才能夠做到戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克…?市場(chǎng)觀測(cè)
2025-01-26 15:28
【摘要】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心萬(wàn)科系項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程深圳中原_技術(shù)發(fā)展中心TechnologicalDevelopment前言萬(wàn)科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭(zhēng)取的發(fā)展商,中原與萬(wàn)科合作多年。眾多服務(wù)過萬(wàn)科的策劃同事都深感萬(wàn)科文化,此份報(bào)告旨在對(duì)未來(lái)參與萬(wàn)科項(xiàng)目的同事以更好的工作指導(dǎo)及幫助,清晰萬(wàn)科的公司文化、公司理念、工作流程及
2025-02-15 16:49