【正文】 R00042009 《立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規(guī)范》 GB 501282005《石油化工靜設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)程》 SH/T3542 2007 《石油化工靜設(shè)備現(xiàn)場組焊技術(shù)規(guī)程》 SH35242009 《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》 SH/T35382005《石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 SH/T35072005《石油化工工程起重施工規(guī)范》 SH/T35362002　　《工程建設(shè)安裝工程起重施工規(guī)》 HG202012000 《化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)》 HG202361993 《工業(yè)設(shè)備管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 HGJ22991 《中低壓化工設(shè)備施工及驗收規(guī)范》 HGJ20983《化工塔類設(shè)備施工及驗收規(guī)范》 HGJ21185《承壓設(shè)備焊接工藝評定》 NB/T470142011 《壓力容器焊接規(guī)程》 NB/T470152011 《承壓設(shè)備無損檢測第1部分 通用要求》 JB/ 《承壓設(shè)備無損檢測第2部分 射線檢測》 JB/ 《承壓設(shè)備無損檢測第3部分 超聲檢測》 JB/ 《承壓設(shè)備無損檢測第4部分 磁粉檢測》 JB/ 《承壓設(shè)備無損檢測第5部分 滲透檢測》 JB/ 《石油化工建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》 SH/T39032004《石油化工建設(shè)工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》 SH/T35432007 《石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》 SH35032007 《石油和化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)項目管理規(guī)范》 HG/T207052009《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB502522010《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GB501842011《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493《石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》 SH35032007第三章、施工總進度及保證措施按本工程施工組織設(shè)計施工部署編制的施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃見附圖。本工程主要工程內(nèi)容：序號設(shè)備名稱規(guī)格材料（單臺）重量 ㎏數(shù)量1V0241 己水液緩沖罐VN=135m3 φ5600 H=7455S304088910其中不銹鋼824512V0501甲苯肟罐VN=300m3 φ6800 H=10200S3160313730其中不銹鋼1280013V0502粗甲苯罐VN=225m3 φ6400 H=8006S30408/Q235A11400其中不銹鋼1053514V0507苯罐VN=400m3 φ8000 H=9750S30408/Q235A21480其中不銹鋼1978015V0509苯己罐VN=400m3 φ8000 H=9890S3040320690其中不銹鋼1966016V0510AB 98%濃硫酸罐VN=200m3 φ6000 H=8085Q235B1169027V0513AB 105煙酸罐VN=500m3 φ8500 H=10338Q235B2480028V0516環(huán)己酮罐VN=400m3 φ8000 H=9230Q235B1813529V0524AB 50%雙氧水罐VN=500m3 φ8500 H=10294S3216820745其中不銹鋼19361210V09A01AB 污水緩沖槽VN=800m3 φ10500 H=11926S3040827710其中不銹鋼27600211V2282AB 消防水罐VN=1188m3 φ12000 H=12473Q235B41680 212TK1804工藝水槽VN=360m3 Φ7625 H=9118S3040316675其中不銹鋼157901共18非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場制作安裝等。我竭誠按照業(yè)主要求在負(fù)荷試運行和試生產(chǎn)保駕期間，配制健全的、有豐富維修經(jīng)驗的保駕隊伍，全力確保負(fù)荷試運行和試生產(chǎn)順利進行。材料管理方面，我將積極配合業(yè)主相關(guān)部門，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)制度，加強材料計劃管理，做好入庫保管和驗收工作。我將充分利用現(xiàn)場平面，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，靈活調(diào)度動態(tài)管理，提高場地利用率，為工程提供設(shè)備、材料堆放周轉(zhuǎn)場地。我堅決滿足業(yè)主對施工現(xiàn)場總平面的管理的各項要求，并服從協(xié)調(diào)。充分利用現(xiàn)場平面空間，合理布置現(xiàn)場施工及臨設(shè)。我承諾特殊工種人員必須持有上崗證等有效證件。我承諾項目經(jīng)理施工現(xiàn)場到位率達到90%以上，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他管理人員施工現(xiàn)場到位率達到95%以上。壓力管道、特種設(shè)備的施工接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。調(diào)集參加過多次現(xiàn)場非標(biāo)設(shè)備制作安裝的施工骨干，特別是化工設(shè)備現(xiàn)場制手安裝技術(shù)骨干和技術(shù)工人組成具有豐富制作、安裝經(jīng)驗的施工人員。根據(jù)業(yè)主要求和工程實際需要，優(yōu)選精兵強將和業(yè)務(wù)骨干，組建高效、務(wù)實的項目經(jīng)理部，及時調(diào)配和平衡專業(yè)力量，確保業(yè)主滿意。由于我方原因達不到招標(biāo)文件要求的安全、文明標(biāo)準(zhǔn)，%處罰。創(chuàng)建安全文明務(wù)（施）工單位和安全文明標(biāo)化工地將巨化集團公司文明施工管理的相關(guān)規(guī)定和制度，并制定現(xiàn)場管理、治安保衛(wèi)、消防和廠區(qū)環(huán)境等保證措施，向全體施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在項目上建立“分區(qū)劃片、一片一崗、一崗一人”的安全監(jiān)督機制，確保安全施工全面處于受控狀態(tài)。堅決執(zhí)行國家、業(yè)主各項安全管理制度，并貫徹到全體施工人員和每個工序中去。不違反巨化集團公司“安全生產(chǎn)十大禁令”堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全施工組織保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。不發(fā)生施工項目重大質(zhì)量事故。不發(fā)生職工人身傷亡事故。由于我方原因達不到合同文件要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格部分無償返工整改至合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量若返工后仍達不到約定條件的，%處罰。在工程全過程中，從施工準(zhǔn)備到配合系統(tǒng)調(diào)試的每個環(huán)節(jié)，都處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)，以確保施工工期。本工程一旦由于客觀原因造成脫期時，我將竭盡全力采取有效措施。經(jīng)采取措施仍未達到合同工期要求，每延遲1天按2000 元賠償，%。開工日期以批準(zhǔn)的開工日為起始日?！百|(zhì)量第一，信譽至上”是我的質(zhì)量目標(biāo)，意識到僅有良好的工程質(zhì)量是不夠的，還需要有良好的服務(wù)意識與品牌意識，在施工過程中要有良好的服務(wù)，能急業(yè)主所急，不等、不靠、主動積極解決困難，與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理保持良好的關(guān)系，為業(yè)主的投資，早日創(chuàng)造效益而努力?！拔覍馁Y源、管理等多方面進行積極籌備和完善、優(yōu)化，提前籌建項目經(jīng)理部，重視施工前的策劃，強化現(xiàn)場管理，強調(diào)服務(wù)一線，加大質(zhì)量、安全檢查力度，真正實現(xiàn)“以項目管理為中心，以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以資源統(tǒng)配為重點，以安全質(zhì)量為目標(biāo)，確保工期后墻不倒”。我本著竭誠為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則和態(tài)度。目 錄第一章、綜合說明 2第二章、工程概況 6第三章、施工總進度及保證措施 9第四章、施工資源計劃 13第五章、材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施 16第六章、施工技術(shù)方案 21第七章 安全、質(zhì)量及文明施工保證措施 35第一章、綜合說明巨化集團公司工程有限公司：（二期）非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程投標(biāo)，衷心感謝貴公司對我的信任。我在認(rèn)真閱讀并深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，承諾全面響應(yīng)《招標(biāo)文件》的各項條款，全面接受《招標(biāo)文件》及合同條款的原則、規(guī)定和要求，保證提供的資料真實。根據(jù)《招標(biāo)文件》的有關(guān)要求，對施工總體部署、施工網(wǎng)絡(luò)進度、施工平面布置說明、主要技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全保證措施、資源需用計劃等方面進行了認(rèn)真編制。我鄭重承諾：一旦中標(biāo)，本投標(biāo)文件即成為約束我方的合同附件，我方將誠實守信、全面履約，為貴公司提供一流技術(shù)、一流工程、一流服務(wù)，用我們的決心和誠意換取業(yè)主的放心和滿意，高速、高效、高質(zhì)地建成用戶滿意的精品工程。承諾本工程工期為90個日歷天，具備投入使用條件。承諾：由于我方施工原因引起工程拖期，我方負(fù)責(zé)采取措施搶回，費用由我方負(fù)責(zé)。 如果貴公司對上述工期目標(biāo)有提前的要求，我們將作出積極的響應(yīng)。為了保證施工工期，堅持“實干苛求，拼搏進取，精心組織，精心施工”。本工程質(zhì)量目標(biāo)是：項目綜合質(zhì)量為合格。針對本工程的特點，編制本工程的項目質(zhì)量計劃，建立完善的組織機構(gòu)和質(zhì)量責(zé)任制，保證本工程質(zhì)量管理體系的正常有效運行，對本工程實施全過程質(zhì)量控制，并接受國家質(zhì)監(jiān)部門、發(fā)包人的監(jiān)理監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照國家、部有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計圖紙和制造廠有關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)進行施工，接受現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。不發(fā)生建設(shè)工地重大安全、環(huán)保事故。不發(fā)生交通、火災(zāi)、刑事、治安案件。編制安全施工保證措施和確定安全目標(biāo)，并對危險源進行識別和評價，對重大危險源編制管理措施，提高預(yù)防事故的控制能力，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建安全施工樣板而努力。本工程項目部設(shè)置專職安全員。安全保證體系見安全保證體系和措施。按“文明標(biāo)化工地管理”要求實施，并接受發(fā)包人的考核。我方將全面集中自有優(yōu)勢資源，隨時聽候調(diào)遣。我公司將組建強有力的“項目經(jīng)理部”，由具有豐富施工和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理 擔(dān)任項目經(jīng)理，配置高級工程師 為本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。我方項目管理班子及施工隊伍進場，需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)同意。我方承諾不將本工程進行轉(zhuǎn)包。如未履行項目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人到場承諾，接受違約金限額按合同造價的 %處罰.我承諾所需的主要機械設(shè)備按工程計劃進場，如未履行主要機械設(shè)備到場承諾，接受違約限額按合同造價的 %處罰。堅持總圖統(tǒng)一管理，局部服從總體的原則。現(xiàn)場施工平面設(shè)專人按標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進行管理，接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查。在現(xiàn)場搭建臨設(shè)必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)。合理安排工序，規(guī)劃好、使用好，從而解決好工程施工用地的矛盾。我堅決按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，與業(yè)主簽定工程質(zhì)量保修書，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量保修制度。 第二章、工程概況：1）施工招標(biāo)文件；2）國家、地方有關(guān)施工、質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3）招標(biāo)提供的工程量清單4）我公司同類工程施工經(jīng)驗；1）積極響應(yīng)招標(biāo)文件的規(guī)定，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)；2）在總體部署和資源配置上盡量做到科學(xué)、優(yōu)化；3）在具體方案上盡量做到先進、合理，編制上突出重點。在本工程的建設(shè)中，我們本著服務(wù)業(yè)主，一切為業(yè)主著想的指導(dǎo)思想，集中分公司化工施工的優(yōu)勢資源，組成高效、務(wù)實的項目班子，以豐富的施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)力量、合格的技術(shù)裝備、先進的施工工藝、認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)格科學(xué)的管理來實施本工程的施工，服從業(yè)主協(xié)調(diào)，精心組織好本工程的建設(shè)。計劃工期：90個日歷天。工期影響因素外部因素工程管理施工人員 目標(biāo)明確 責(zé)任分明 施工準(zhǔn)備 進度控制 現(xiàn)場管理 調(diào)度平衡 物質(zhì)供應(yīng) 機具配備 設(shè)計出圖時間及變更 相關(guān)施工單位工程進度 氣候影響 資金到位情況 材料供應(yīng)骨干勞動力責(zé)任心勞動技能協(xié)作配合工期影響因素分析圖內(nèi)部因素1） 如我方中標(biāo)本標(biāo)段，我保證按本投標(biāo)書的承諾按時開工。3） 如我方中標(biāo)，為保證前期工作盡快投入，我方將采取有效措施，對生產(chǎn)區(qū)域進行合理安排，快速進場形成生產(chǎn)能力。 實施合理組織，加大技術(shù)投入1） 如果我中標(biāo)，為了使本工程的工期目標(biāo)如期實現(xiàn)，我方承諾認(rèn)真制定進度控制措施，進度控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等；2） 根據(jù)業(yè)主單位對工程進度的總體規(guī)劃，科學(xué)合理地組織施工，嚴(yán)格圍繞施工計劃運行，確保計劃的嚴(yán)肅性，及時解決施工中的矛盾。3） 以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實施計劃，包括季度、月度、旬及周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)班組下達任務(wù)。6） 實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，關(guān)鍵工序采取每日兩班制，發(fā)揮最大潛力能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強化質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，避免因返工造成的工期延誤和材料浪費；7） 加強施工圖會審工作，在每個項目施工前都編制好作業(yè)指導(dǎo)書，積極采用新技術(shù)、新工藝組織施工；8） 由于本工程工期較緊，工程高峰期應(yīng)投入大量施工力量（包括人力、物力），采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟措施，鼓勵一線施工人員在工程繁忙、設(shè)備圖紙交付拖后造成分部工程工期延誤時進行加班加點，采取趕工措施以確保進度目標(biāo)的如期實現(xiàn)；9） 對主體施工及其他影響工期的關(guān)鍵工序?qū)⒉扇∵B續(xù)工作制度；10） 對跨專業(yè)、有干擾的交叉工作，合理組織、協(xié)調(diào)、溝通，采用打時間差的方式輪流施