鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司工作安全分析標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2025-07-24 03:54本頁(yè)面
【正文】 單位的工作安全分析管理細(xì)則。3 職責(zé) 集團(tuán)公司安監(jiān)部組織制訂、管理和維護(hù)本標(biāo)準(zhǔn)。 可能性 后果事件發(fā)生的幾率。 暴露頻率 單位時(shí)間內(nèi)人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的次數(shù)。2 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司工作安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作安全分析的管理要求以及相關(guān)審核、偏離、培訓(xùn)和溝通的管理要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬單位（含承包商）生產(chǎn)、修理和施工作業(yè)場(chǎng)所所有的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)，但以下方面需要用其他專(zhuān)門(mén)的方法和程序進(jìn)行危害分析： ——與工藝安全管理有關(guān)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制； ——其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，如消防安全、人機(jī)工效、職業(yè)病等。 工作安全分析 事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施，達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。 嚴(yán)重性 可能引起的后果的嚴(yán)重程度。 風(fēng)險(xiǎn) 某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。 集團(tuán)所屬各單位組織推行、細(xì)化和實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。 各單位NOSA推進(jìn)職能部門(mén)對(duì)細(xì)則的執(zhí)行提供咨詢(xún)、支持和審核；負(fù)責(zé)細(xì)則執(zhí)行的培訓(xùn)、監(jiān)督和考核；對(duì)各類(lèi)工作安全分析程序進(jìn)行匯編、整理、建檔。 員工接受工作安全分析培訓(xùn)，執(zhí)行工作安全分析程序，參與 相關(guān)工作安全分析程序的制訂、審核工作，并提出改進(jìn)建議。 注：工作安全分析過(guò)程本省也是一個(gè)培訓(xùn)過(guò)程。工作安全分析管理流程圖見(jiàn)附件一。 如初步審查判斷出的工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可承受，則應(yīng)停止該 項(xiàng)工作任務(wù)。 以前做過(guò)分析或已有操作規(guī)程的工作任務(wù)可以不再進(jìn)行 工作安全分析，但應(yīng)審查工作安全分析或操作規(guī)程是否有效， 如有疑問(wèn)應(yīng)重新進(jìn)行工作安全分析。 工作安全分析步驟 隊(duì)（部門(mén)、車(chē)間）負(fù)責(zé)人指定工作安全分析小組組長(zhǎng)，組 長(zhǎng)選擇熟悉工作安全分析方法的管理、技術(shù)、安全、操作方 面的人員組成小組。 工作安全分析小組審查工作計(jì)劃安排，分析工作任務(wù)程 序，收集相關(guān)信息，實(shí)地考察工作現(xiàn)場(chǎng)，核查以下內(nèi)容： ——以前此項(xiàng)工作任務(wù)中出現(xiàn)的安健環(huán)問(wèn)題和事故； ——工作中是否使用新設(shè)備； ——工作環(huán)境、空間、照明、通風(fēng)、出入口等； ——工作任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；作業(yè)人員是否有足夠的知識(shí)、技 能； ——是否需要作業(yè)許可及作業(yè)許可的類(lèi)型； ——是否有嚴(yán)重影響本工作安全的交叉作業(yè)； ——其他。設(shè)別危害因素時(shí)應(yīng)充分 考慮人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、方法五各方面和正常、異常、 緊急三種狀態(tài)。根據(jù)判別標(biāo)準(zhǔn)確定初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和 風(fēng)險(xiǎn)是否可承受。在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)， 應(yīng)考慮控制措施的優(yōu)先順序（風(fēng)險(xiǎn)控制措施優(yōu)先順序示意圖 見(jiàn)附件四）。 在控制措施實(shí)施后，如果每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍之內(nèi)，并 得到工作安全分析小組成員的一致同意，方可進(jìn)行作業(yè)前準(zhǔn) 備。 作業(yè)前應(yīng)召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行有效的溝通，確保： ——讓參與此項(xiàng)工作的每個(gè)人理解完成該項(xiàng)工作任務(wù)所涉
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