工程施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)-展示頁
2025-07-23 20:42本頁面
【正文】 作者：日期：施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)目 錄1 總則2 術(shù)語3 基本規(guī)定4 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 一般規(guī)定 常規(guī)內(nèi)容 施工方法 附加內(nèi)容5 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編寫6 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫附錄A 施工組織設(shè)計(jì)版面樣式條文說明1 總 則 為保證建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程各階段施工組織設(shè)計(jì)的編寫。 編寫施工組織設(shè)計(jì)除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 planning outline for construction project management 由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽定合同要求的文件。 招標(biāo)文件 document of inviting public bidding 作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者（承包商）詳細(xì)闡明購買意圖的一系列文件，也是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。 質(zhì)量管理體系 quality management system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 職業(yè)健康安全管理體系 occupational health and safety management system企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 橫道圖 program bar chart將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序（或工作），每項(xiàng)工序（或工作）用一橫線表示，并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上，用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序（或工作）的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。 資源需求計(jì)劃 resource distribution plan施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動(dòng)力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。2 建筑材料需要量計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度，依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。4 施工機(jī)具需要量計(jì)劃：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制，作為落實(shí)施工機(jī)具進(jìn)場的依據(jù)。6 施工設(shè)施需要量計(jì)劃：指根據(jù)項(xiàng)目施工需要，確定相應(yīng)施工設(shè)施，通常包括施工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運(yùn)輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。 工程質(zhì)量目標(biāo) construction quality abject根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商，確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn) project construction risk 通過調(diào)查、分析、論證，預(yù)測可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。常用的防范風(fēng)險(xiǎn)策略有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)險(xiǎn)等。 對于大型建設(shè)項(xiàng)目或建筑群,施工組織設(shè)計(jì)可分解為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326中項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。 對于通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可用三項(xiàng)管理體系文件代替施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循下列指導(dǎo)思想：1 根據(jù)實(shí)際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；2 采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；3 認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護(hù)；4 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率；5 科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；6 擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度；7 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)施建造量和施工用地；8 優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。 編制分部分項(xiàng)工程施工方法時(shí)，應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，對于工藝簡單的分部分項(xiàng)工程僅可概括說明。嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計(jì)中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的表述方式宜符合下列規(guī)定：1 文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰；2 依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期；3 圖表設(shè)計(jì)合理、清晰，格式全文統(tǒng)一；4 用文件或
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