【正文】 標(biāo)等。；評價方法：1）工作危害分析（JHA）；2）安全檢查表分析（SCL）；3）預(yù)危險性分析（PHA）；4）危險與可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式與影響分析（FMEA）；6）故障樹分析（FTA）；7）事件樹分析（ETA）等方法。；安全費用臺帳要和實際投入相符合，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。安全責(zé)任制考核辦法；安全責(zé)任制考核表；安全生產(chǎn)獎懲臺帳（公司級、車間級）每季度一考核；臺帳上面要有相應(yīng)的記錄※安全生產(chǎn)費用未按有關(guān)規(guī)定提取、使用或挪作他用，扣20分。；關(guān)于設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“專職安全員”的通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組章程安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組中要有主要負(fù)責(zé)人、工會組織代表、安全生產(chǎn)管理人員；安全領(lǐng)導(dǎo)小組至少要每季度召開一次會議，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；明確安全管理機(jī)構(gòu)；安全管理網(wǎng)絡(luò)中要到班組；包含的部門要和公司機(jī)構(gòu)相吻合；領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員安全管理資質(zhì)培訓(xùn)登記表主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員情況卡，取得安全資格證書。；紅頭文件《安全方針、目標(biāo)》方針中要包括“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；2年度目標(biāo)要盡量和公司的實際相結(jié)合，能夠量化，并具有可操作性；；公眾易于獲得；《安全方針、目標(biāo)》公告（板）要醒目，或在門口或上墻；所有員工都要知道；各部門、職能機(jī)構(gòu)的目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)責(zé)任制編制目標(biāo)責(zé)任書；簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，涵蓋每個部門和基層單位，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成；1公司年度工作計劃；各部門、職能機(jī)構(gòu)的工作計劃。（包括工作布置、計劃、實施情況、存在的問題、解決辦法、分工負(fù)責(zé)等等）、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。安全標(biāo)準(zhǔn)化考核表考核要素考核內(nèi)容相關(guān)文件或記錄備注1 負(fù)責(zé)人與責(zé)任（100）※未明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或主要負(fù)責(zé)人未做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，扣20分。,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；總經(jīng)理安全職責(zé)明確安全責(zé)任人的通知明確總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；職責(zé)包含《安全生產(chǎn)法》中的六條；總經(jīng)理了解；4落實安全基礎(chǔ)工作和基層安全責(zé)任制（雙基：a基層是指車間以下班組b基礎(chǔ)工作是指機(jī)構(gòu)建設(shè)、法制建設(shè)、安全投入、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等；），并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；紅頭文件《安全承諾》《安全承諾》做成公告牌，上墻；負(fù)責(zé)人清楚本企業(yè)的安全方針、目標(biāo)、責(zé)任、安全隱患等內(nèi)容；在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評論生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評論安全工作；了解在人力、財力、物力及技術(shù)、方法等方面的投入；實施安全標(biāo)準(zhǔn)化承諾書；安全生產(chǎn)會議臺帳（公司級）在會議記錄中包含安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容。安全職責(zé)；值班記錄；全員了解各自的職責(zé)；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動和區(qū)域；各級組織要有相應(yīng)的值班記錄； 方針目標(biāo)※企業(yè)未制定切實可行的年度安全工作計劃，扣10分。安全目標(biāo)考核表每季度一次考核；考核內(nèi)容根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書※未設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或未配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣20分。安全資格證書證書取得；再配訓(xùn)和復(fù)審的時間；安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋所有人員；各級人員要熟悉自己的職責(zé)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋所有的部門、崗位；2各部門、崗位的職責(zé)要和各自的安全生產(chǎn)工作悉悉相關(guān)，定期考核，予以獎懲。，確定提取標(biāo)準(zhǔn)；安全投入保障制度；年銷售收入≤1000萬元的，按4%；1000萬元a≤10000萬元的部分，按2%；10000萬元a≤100000萬元的部分，%；a100000萬元的部分,%；安全費用臺帳包括：1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施(指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備)支出；2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。工傷社會保險繳費發(fā)票勞動和社會保障部的，商業(yè)保險不在范圍之內(nèi)考核要素考核內(nèi)容相關(guān)文件或記錄備注 風(fēng)險管理（100）；評價組織成立文件評價組織成員至少包括以下三種人員：安全生產(chǎn)管理人員、相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、熟悉風(fēng)險評價過程的人員等；；評價目的；評價的范圍包括：1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；2）常規(guī)和非常規(guī)活動；3）事故及潛在的緊急情況；4）所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動；5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；7）丟棄、廢棄、拆除與處置；8）企業(yè)周圍環(huán)境；9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等?！?、評價準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險評價；風(fēng)險評價記錄企業(yè)應(yīng)依據(jù)評價準(zhǔn)則，選定合適的評價方法，定期對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險識別和風(fēng)險評價。，確定風(fēng)險控制措施。，落實所選定的風(fēng)險控制措施；，應(yīng)建立檔案；、培訓(xùn)。風(fēng)險評價記錄；當(dāng)發(fā)生以下情況時，要及時進(jìn)行評估：1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；2）操作條件變化或工藝改變；3）新建、改建、擴(kuò)建、技改項目；4）有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識；5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。1. 建立重大危險源管理制度，確定企業(yè)的重大危險源；重大危險源管理制度；按照《重大危險源辨識》確定重大危險源，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控；重大危險源檔案；定期檢測、評估、監(jiān)控記錄；檢測報告檔案內(nèi)容：危險物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、位置、管理人員、管理制度、評估報告、檢測報告等；定期檢測的記錄或報告；，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；重大危險源應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急預(yù)案演練記錄；應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄；公告根據(jù)新導(dǎo)則修訂應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次，要有相關(guān)的記錄和總結(jié)評價報告；要將應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容對職工、從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟練掌握、運用；要將預(yù)案的內(nèi)容通過公告欄、信息卡、信息手冊等形式向社會或相關(guān)方公示、告知；、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案；重大危險源備案回執(zhí)；要將重大危險源向當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)部門備案；確定重大危險源要根據(jù)辨識標(biāo)準(zhǔn)全面辨識確定，備案時要全部包括，不能有漏項；，新建企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。重大危險源與周邊的防護(hù)距離；確任重大危險源與周邊的實際距離；新建企業(yè)要符合規(guī)定；老企業(yè)距離不符合規(guī)定的，要有相應(yīng)的防護(hù)措施，或者是整改計劃，并且計劃要有落實的證據(jù)；考核要素考核內(nèi)容相關(guān)文件或記錄備注3 法律法規(guī)與管理制度（100） 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度；1識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度、方式和時機(jī)，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單在制度中明確主管的部門、獲取的渠道、方式、時機(jī)；法律獲取記錄表；2法律法規(guī)更新記錄；更新法律發(fā)放記錄；安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理臺帳；法律法規(guī)培訓(xùn)記錄要有相關(guān)法律的培訓(xùn)記錄；培訓(xùn)完成后要有管理人員的評價記錄；。消除違法現(xiàn)象和行為報告 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編至少包括33項制度；明確責(zé)任部門、職責(zé)、權(quán)限。安全管理制度和操作規(guī)程的評審與修訂；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操