【正文】 部上報本工程項目安全生產的相關資料，內容真實、齊全。（4）負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄。按照公司下達的“隱患整改通知書”的要求，落實整改，并填寫“隱患整改報告書”，上報公司安全部門復查。專職安全員安全生產責任制（1）認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產、文明施工達到標準化、規(guī)范化。（5）檢查機械設備、安全防護設施裝備及其附件，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報有關部門。（3）在完成生產工作任務時，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“兩管五同時”的原則。協(xié)助項目經理，做好安全技術管理工作。 （9）對項目發(fā)生傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。（8）主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。（6）參加項目的腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護的檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。（5）參加項目安全生產、文明施工工作會議，編制對員工安全生產教材。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。（2）對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則，使員工受到教育，防止此類事故再次發(fā)生。（10）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。對違章指揮、違章作業(yè)人員，根據(jù)情節(jié)分別給予批評、教育和處罰，使責任者和員工受到教育。要大力支持他們的工作，充分發(fā)揮安全員在安全生產中的作用，使他們在生產方面真正有責、有權。（6）項目經理要組織好每周安全生產、文明施工工作會議，組織好每周的安全檢查工作，組織好班組安全生產教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種員工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作，作到安全生產警鐘長鳴，長抓不懈。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定人、定時、定措施予以解決。堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。（2）項目經理是本工程項目安全生產、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。（6）事故發(fā)生后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產，排除險情，參加事故調查組，對事故進行調查分析，從技術方面制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。及時解決生產中發(fā)現(xiàn)的安全技術問題，并進行安全責任制教育，檢查執(zhí)行情況。（3）負責對使用的新材料、新設備、新工藝、新技術編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證生產安全?？偣こ處煱踩a責任制（1）認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高公司安全生產技術水平，對本企業(yè)的勞動保護和安全生產在技術工作上負全面領導責任。配合行政做好女職工的特殊保護。（6）參加傷亡事故的調查處理。不斷改善員工的勞動條件。（4）通過勞動保護組織和職工代表大會，協(xié)助領導正確使用勞動保護措施經費。宣傳黨的安全生產方針、政策、法規(guī)，普及安全技術，增強員工預防事故能力，自覺進行安全生產。每個月討論一次員工安全生產思想情況，研究監(jiān)督檢查的措施。工會主席安全生產責任制（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準。（8）審批工程項目質量計劃和參加其施工組織設計、專項安全施工方案審定，對安全措施進行審核。（6）負責組織定期或不定期的安全生產和文明施工檢查，組織有關部門和單位對員工進行安全生產和遵章守紀教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓取證教育等各項教育工作。（4）檢查安全保障體系運行的有效性，提高安全檢查機構和安檢隊伍的素質，支持安檢人員的工作，使其發(fā)揮應有的作用，使安全生產處于受控狀態(tài)。（2）認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的方針、政策、法律、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結合公司特點具體組織有關部門制定公司各項管理規(guī)定和安全生產責任制，檢查、指導各級有關領導和部門制定公司各項管理規(guī)定安全生產責任制，檢查、指導各級有關領導和部門執(zhí)行情況。（5）對于違反政策、法規(guī)和規(guī)章制度的或工作思想麻痹不負責任而造成事故的責任人，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予不同處分，決不姑息遷就。（3）加強黨在安全生產、文明施工方面的領導，大力支持安全生產管理人員的工作，充分發(fā)揮他們在安全生產方面的能動作用，給他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使他們真正有職、有權、有責，把安全生產真正落到實處。黨委書記安全生產責任制（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家在安全生產、文明施工方面的法規(guī)、方針、政策，加強黨在安全生產、文明施工方面的領導，提高我公司安全生產、文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，使我公司的安全生產、文明施工上臺階、上水平，盡快的實現(xiàn)安全生產標準化、規(guī)范化。并通過他們對員工經常進行安全生產、遵章守紀教育。（6）組織技術人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件，消除或減輕噪聲、治理揚塵、保護環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。每年向職工代表大會報告上年安全生產情況，提出本年度安全目標，在組織編制、審批、布置全面工作的同時，組織編制、審批、布置公司的安全工作。（3）組織制定公司的安全目標、規(guī)定、規(guī)劃，審簽對各項目部的有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任書。具體的體系結構圖如下： 公司安全管理體系 總經理 安全分管領導 物資部質量部安全環(huán)境部 工程部項目公司（部）安全管理體系 項目經理 技術負責人安全主管 急救員預算員材料員安全員施工員二、公司各級管理人員安全生產責任制：公司總經理安全生產責任制（1）公司總經理是企業(yè)勞動保護和安全生產工作的第一責任者，必須把安全生產工作列入重要的議事日程。安全管理標準青島青房建安集團有限公司二〇一四年四月35 / 38目 錄安全管理標準 1目 錄 2青島青房建安集團有限公司 1安全管理標準 1第一章 安全管理體系及職責 1公司安全管理體系 1項目公司（部）安全管理體系 1二、公司各級管理人員安全生產責任制： 2公司總經理安全生產責任制 2黨委書記安全生產責任制 2安全生產副總經理安全生產責任制 3工會主席安全生產責任制 3總工程師安全生產責任制 4三、各項目公司(部)職責: 4項目經理安全生產責任制 4施工員安全生產責任制 6專職安全員安全生產責任制 6質檢員安全生產責任制 7急救員安全責任制 8工長安全生產責任制 8班組長安全生產責任制 9四、公司安全檢查考核辦法（標準）: 9安全生產檢查 9文明施工、衛(wèi)生管理 10環(huán)境保護 10第二章 公司安全管理規(guī)劃及流程 10一、公司安全工作目標及規(guī)劃: 10二、安全管理流程： 11第三章 安全生產管理標準 11一、　總則: 11二、安全管理: 12安全資料 12項目部安全資料明細 12三、　文明施工管理規(guī)定 18方案編制 18施工現(xiàn)場 18臨建設施 20建筑物圍擋 23信息管理 23安全警示 23現(xiàn)場防火 23綜合管理標準 24第四章 安全生產管理規(guī)定 24一、腳手架 24落地式與懸挑式腳手架 24附著式（整體提升式）腳手架 26二、基坑支護 27三、模板工程 27四、“三寶”、“四口”與“臨邊”防護 28安全帽 28安全網 28安全帶 29防護欄桿 29 “四口” 29防護棚、防護通道 29安全平網 29密目網 30五、施工用電 30六、施工機具 32七、起重吊裝 33第五章 培訓管理 33第六章 安全管理的支持性標準 33青島青房建安集團有限公司安全管理標準為了規(guī)范公司安全管理，推進企業(yè)品牌建設，根據(jù)國家及省市有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及要求，結合公司安全管理，編制此標準，以使公司的安全管理工作達到標準化、精細化，從而保證工程施工安全，推動企業(yè)發(fā)展。第一章 安全管理體系及職責 公司安全管理體系分為公司、項目公司（部）二級管理。（2）認真貫徹執(zhí)行安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、文件，并以此為依據(jù),結合公司特點，批準公司的安全生產規(guī)章制度和標準。（4）主持召開重要的安全工作會議。（5）保持安全保障體系的有效運行，加強安全檢查機構和隊伍建設，配備年富力強、懂技術、有能力的專業(yè)人員。（7）經常對各級領導和部門領導進行安全生產的方針、政策、安全知識、安全生產責任制等方面教育。（8）主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。（2）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產治本的各項規(guī)章制度，狠抓安全生產的基礎建設，優(yōu)化安全生產要素，為安全生產保駕護航。（4）把安全生產當作頭等大事來抓，安全生產是指令性和強制性工作，要擺正安全與生產的關系，遵循生產必須保證安全的原則，把安全生產納入重要議事日程，作到長計劃短安排。安全生產副總經理安全生產責任制（1）在總經理領導下，在施工生產過程中，對國家財產和員工安全健康負主要責任，從組織、管理、指揮、協(xié)調生產方面負領導責任。（3）每月組織召開安全生產專業(yè)會議，分析安全生產狀態(tài)總結經驗教訓，制定防范措施，研究解決安全、防火、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。（5）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動。（7）組織傷亡事故和未遂安全事故的調查分析、按照“四不放過”的原則進行處理和上報。（9）按權限組織調查、分析、處理傷亡事故，對重大險情隱患 ，制定整改措施并負責實施。把改善勞動條件，保護員工的生命安全和身體健康列為重要議事日程。（2）運用多種宣傳工具，積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育。（3）積極領導和支持工會勞動保護委員會、工會勞動保護監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護、監(jiān)督檢查員工作。制訂和實施勞動保護措施計劃。（5）廣泛組織、發(fā)動員工“開展遵章守紀、無事故競賽活動和安全知識大獎賽活動”。維護國家法規(guī)的尊嚴和職工的合法權利。保護女職工的健康。（2）在組織編制審批項目施工組織設計時，要針對工程項目特點編制相應的安全技術措施，審核安全技術措施的可行性，并提出決定性意見，并對編制人員進行方案的交底。（4）檢查施工和生產中的技術工作，同時負責安全技術的檢查、指導工作。（5）組織工程技術人員和相關部門對勞動保護、消除粉塵、減小噪聲、改善勞動條件等問題制定相應措施，并督促檢查實施。三、各項目公司(部)職責:項目經理安全生產責任制（1）認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到相關規(guī)范、標準的要求。（3）要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。（4）要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中安全隱患組織制定措施及時解決。（5）負責組織本工程項目的腳手架、塔吊、物料提升機、施工用電、施工機具等的施工驗收工作，經驗收合格后履行交驗簽字手續(xù)。（7）要選用責任心強、業(yè)務素質高、熱愛本職工作的員工任專職安全