供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖-展示頁
2024-07-29 17:42本頁面
【正文】 每月由所長主持，全所人員參加，召開安全分析例會(huì)。：優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作流程、電力緊急服務(wù)工作流程。：高壓業(yè)擴(kuò)工程管理工作流程、低壓新裝工作流程、低壓變更用電工作流程、電費(fèi)抄核收工作流程、欠費(fèi)催收停電復(fù)電工作流程、電能表計(jì)量管理工作流程（客戶產(chǎn)權(quán)）、電能表計(jì)量管理工作流程（公司產(chǎn)權(quán)）、用電檢查工作流程。附件供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面，共計(jì)46項(xiàng)工作流程，分別為：：安全性評(píng)價(jià)工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）實(shí)施流程、周安全活動(dòng)流程、安全生產(chǎn)例會(huì)流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施流程、兩措運(yùn)行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調(diào)查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙電源自備電源管理工作流程、漏電保護(hù)器管理工作流程。：設(shè)備巡視管理流程、春（秋）查管理工作流程、設(shè)備檢修工作流程、預(yù)防性試驗(yàn)管理工作流程、設(shè)備資料（臺(tái)帳）管理工作流程、設(shè)備評(píng)定級(jí)管理流程、缺陷管理工作流程、備品備件管理工作流程、技改工程管理工作流程。：電壓無功管理工作流程、電壓監(jiān)測點(diǎn)管理工作流程、供電可靠性目標(biāo)管理工作流程、計(jì)劃停電工作流程、臨時(shí)停電工作流程、事故停電工作流程、線損管理工作流程。：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)工作流程、培訓(xùn)工作流程、倉儲(chǔ)管理工作流程、QC小組活動(dòng)流程、考核工作流程。由供電所安技員通報(bào)上月安全情況及存在的問題由所長組織總體分析、研究，針對(duì)存在問題提出整改措施。按月度安全工作計(jì)劃落實(shí)并檢查、總結(jié)。執(zhí)行缺陷管理流程上報(bào)測試報(bào)表（做好相應(yīng)的記錄，按要求上報(bào)測試報(bào)表。需要停電消缺的，執(zhí)行事故急修停電管理工作流程定期召開缺陷分析會(huì),制定切實(shí)可行的防范措施并予以執(zhí)行定期上報(bào)各類缺陷報(bào)表填寫相關(guān)記錄，所消耗的材料記錄緊急缺陷消缺原則不過日，需要停電消缺的，執(zhí)行臨時(shí)停電管理工作流程判斷缺陷類型在巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷報(bào)告重大、一般缺陷安排在月度檢修計(jì)劃中消除,需要停電消缺的,執(zhí)行計(jì)劃停電管理工作流程填寫消缺記錄,記錄所消耗的材料 缺陷管理工作流程預(yù)試完成情況報(bào)表（預(yù)試工作全部完成后供電所定期報(bào)生技部《預(yù)試完成情況報(bào)表》）公司下達(dá)預(yù)試計(jì)劃預(yù)試工作評(píng)價(jià)（填寫預(yù)試工作實(shí)施情況記錄及上級(jí)對(duì)預(yù)試工作的評(píng)價(jià)）實(shí)施預(yù)試計(jì)劃（預(yù)試計(jì)劃實(shí)施，按規(guī)定填寫《填寫預(yù)試工作實(shí)施情況記錄》等，所消耗的材料記入《維護(hù)工程實(shí)施記錄》）預(yù)試計(jì)劃申報(bào)供電所按照公司《預(yù)試計(jì)劃》要求，上報(bào)預(yù)試計(jì)劃不合格 合格 （臺(tái)帳）管理工作流程圖線路交叉跨越測量記錄輸電線路設(shè)備變更臺(tái)帳輸電線路設(shè)備臺(tái)帳電容器變更臺(tái)帳電容器臺(tái)帳充油設(shè)備密封點(diǎn)變更臺(tái)帳充油設(shè)備密封點(diǎn)臺(tái)帳配電變壓器變更臺(tái)帳配電變壓器臺(tái)帳柱上開關(guān)變更臺(tái)帳柱上開關(guān)臺(tái)帳設(shè)備變更情況季報(bào)表（按月度安全工作計(jì)劃落實(shí)并檢查、總結(jié)）設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃組織實(shí)施上報(bào)評(píng)級(jí)結(jié)果組織驗(yàn)收總結(jié)上報(bào)組織實(shí)施審批批準(zhǔn)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃 重大缺陷必須立即向主管部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織人員搶修。定期召開缺陷分析會(huì)，制定切實(shí)可行的防范措施并予以執(zhí)行 備品備件入庫后應(yīng)建立完整的清冊(cè)，做到帳、卡、物相符，并做好防潮防腐等工作備品備件的使用要履行出庫手續(xù)每季度上報(bào)《備品、備件消耗量報(bào)表》，保持備品備件數(shù)量，滿足生產(chǎn)所需根據(jù)全年使用情況及各類材料消耗量的實(shí)際情況，調(diào)整上報(bào)下年度備品備件計(jì)劃 建立工程檔案，歸檔總結(jié)工程評(píng)價(jià)效益分析，供電所組織自驗(yàn)“部門”級(jí)驗(yàn)收“公司”級(jí)驗(yàn)收施工完畢實(shí)行“三級(jí)”驗(yàn)收制度供電所按計(jì)劃實(shí)施供電所分解、制定實(shí)施方案，包括時(shí)間安排、三大措施等，報(bào)公司有關(guān)部門審批公司經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)生技部列入年度技改計(jì)劃改造的必要性及改造效果理論測算供電所上報(bào)申請(qǐng)線路設(shè)備巡視發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)線路、設(shè)備運(yùn)行情況安全檢查發(fā)現(xiàn)問題 確定供電方案接受客戶申請(qǐng)供電方案通知書（供電方
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