供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖(文件)
【正文】 運(yùn)建 立臺(tái) 帳 填寫檢查記 錄合格自備電源：日常安全用電檢查營(yíng)業(yè)定期普查資 料歸 檔下發(fā)整改通 知整 改驗(yàn) 收不合格 根據(jù)公司統(tǒng)一安排布置，安裝漏電保護(hù)器 建立漏電保護(hù)器清冊(cè)（安裝后建立漏電保護(hù)器清冊(cè)，數(shù)量及安裝地點(diǎn)應(yīng)與實(shí)際相符）漏電保護(hù)器測(cè)試記錄（安裝后進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格率100%）定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換屬客戶產(chǎn)權(quán)的做好延伸服務(wù)。需要停電消缺的，執(zhí)行計(jì)劃停電管理工作流程收到缺陷報(bào)告（在巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷報(bào)告、急修報(bào)告）設(shè) 備 缺 陷分 類 登 記一般缺陷在月度檢修計(jì)劃中消除需停電消缺的，按計(jì)劃停電管理工作流程填寫消缺記錄，記錄所消耗的材料定期上報(bào)各類缺陷報(bào)表緊急缺陷消缺原則不過日，需要停電消缺的，執(zhí)行臨時(shí)停電管理工作流程。）有缺陷 監(jiān)察性巡視(填寫巡視記錄)特殊巡視(填寫巡視記錄)事故巡視(填寫巡視記錄)夜間巡視(填寫巡視記錄)定期巡視(填寫巡視記錄)檔案建立進(jìn)入缺陷管理流程缺陷分類處理設(shè)備缺陷分類登記設(shè)備管理列出檢修計(jì)劃設(shè)備評(píng)定級(jí)管理配電線路評(píng)級(jí)臺(tái)帳配電變臺(tái)評(píng)級(jí)臺(tái)帳低壓設(shè)備定級(jí)表高壓設(shè)備定級(jí)表輸電線路設(shè)備評(píng)級(jí)臺(tái)帳低壓線路評(píng)級(jí)表 有缺陷內(nèi)查（內(nèi)查工作：；；；；；）春秋查計(jì)劃（作出本所《春秋查工作計(jì)劃》，在公司文件要求期限內(nèi)上報(bào)）外查（外查工作：填寫檢修任務(wù)單，分配工作任務(wù)（檢查高低壓線路、臺(tái)區(qū)））進(jìn)缺陷管理工作流程計(jì)劃停電流程生技、安監(jiān)組織驗(yàn)收、驗(yàn)收合格總結(jié)上報(bào)（春秋查總結(jié)按要求時(shí)限上報(bào)）填寫記錄（填寫《春秋查實(shí)施情況記錄》等相關(guān)記錄）限期整改，直至合格不合格 重大緊急缺陷必須立即向主管部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織人員搶修。所長(zhǎng)按整改措施及上級(jí)安全生產(chǎn)要求，布置本月安全工作重點(diǎn)。：優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作流程、電力緊急服務(wù)工作流程。附件供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面，共計(jì)46項(xiàng)工作流程，分別為：：安全性評(píng)價(jià)工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）實(shí)施流程、周安全活動(dòng)流程、安全生產(chǎn)例會(huì)流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施流程、兩措運(yùn)行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調(diào)查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙電源自備電源管理工作流程、漏電保護(hù)器管理工作流程。：電壓無功管理工作流程、電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)管理工作流程、供電可靠性目標(biāo)管理工作流程、計(jì)劃停電工作流程、臨時(shí)停電工作流程、事故停電工作流程、線損管理工作流程。由供電所安技員通報(bào)上月安全情況及存在的問題由所長(zhǎng)組織總體分析、研究，針對(duì)存在問題提出整改措施。執(zhí)行缺陷管理流程上報(bào)測(cè)試報(bào)表（做好相應(yīng)的記錄，按要求上報(bào)測(cè)試報(bào)表。定期召開缺陷分析會(huì)，制定切實(shí)可行的防范措施并予以執(zhí)行 備品備件入庫(kù)后應(yīng)建立完整的清冊(cè)，做到帳、卡、物相符，并做好防潮防腐等工作備品備件的使用要履行出庫(kù)手續(xù)每季度上報(bào)《備品、備件消耗量報(bào)表》，保持備品備件數(shù)量，滿足生產(chǎn)所需根據(jù)全年使用情況及各類材料消耗量的實(shí)際情況，調(diào)整上報(bào)下年度備品備件計(jì)劃 建立工程檔案，歸檔總結(jié)工程評(píng)價(jià)效益分析，供電所組織自驗(yàn)“部門”級(jí)驗(yàn)收“公司”級(jí)驗(yàn)收施工完畢實(shí)行“三級(jí)”驗(yàn)收制度供電所按計(jì)劃實(shí)施供電所分解、制定實(shí)施方案，包括時(shí)間安排、三大措施等，報(bào)公司有關(guān)部門審批公司經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)生技部列入年度技改計(jì)劃改造的必要性及改造效果理論測(cè)算供電所上報(bào)申請(qǐng)線路設(shè)備巡視發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)線路、設(shè)備運(yùn)行情況安全檢查發(fā)現(xiàn)問題 確定供電方案接受客戶申請(qǐng)供電方案通知書（供電方
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