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(最新)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程-展示頁

2025-07-23 15:49本頁面
  

【正文】 主管部門簽字及意見 每月由所長主持,全所人員參加,召開安全分析例會。:優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作流程、電力緊急服務(wù)工作流程。:高壓業(yè)擴工程管理工作流程、低壓新裝工作流程、低壓變更用電工作流程、電費抄核收工作流程、欠費催收停電復(fù)電工作流程、電能表計量管理工作流程(客戶產(chǎn)權(quán))、電能表計量管理工作流程(公司產(chǎn)權(quán))、用電檢查工作流程。、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個方面,共計46項工作流程,分別為::安全性評價工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)實施流程、周安全活動流程、安全生產(chǎn)例會流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護條例實施流程、兩措運行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調(diào)查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙電源自備電源管理工作流程、漏電保護器管理工作流程。:設(shè)備巡視管理流程、春(秋)查管理工作流程、設(shè)備檢修工作流程、預(yù)防性試驗管理工作流程、設(shè)備資料(臺帳)管理工作流程、設(shè)備評定級管理流程、缺陷管理工作流程、備品備件管理工作流程、技改工程管理工作流程。:電壓無功管理工作流程、電壓監(jiān)測點管理工作流程、供電可靠性目標(biāo)管理工作流程、計劃停電工作流程、臨時停電工作流程、事故停電工作流程、線損管理工作流程。:經(jīng)濟活動分析會工作流程、培訓(xùn)工作流程、倉儲管理工作流程、QC小組活動流程、考核工作流程。由供電所安技員通報上月安全情況及存在的問題由所長組織總體分析、研究,針對存在問題提出整改措施。按月度安全工作計劃落實并檢查、總結(jié)。執(zhí)行缺陷管理流程上報測試報表(做好相應(yīng)的記錄,按要求上報測試報表。需要停電消缺的,執(zhí)行事故急修停電管理工作流程定期召開缺陷分析會,制定切實可行的防范措施并予以執(zhí)行定期上報各類缺陷報表填寫相關(guān)記錄,所消耗的材料記錄緊急缺陷消缺原則不過日,需要停電消缺的,執(zhí)行臨時停電管理工作流程判斷缺陷類型在巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷報告重大、一般缺陷安排在月度檢修計劃中消除,需要停電消缺的,執(zhí)行計劃停電管理工作流程填寫消缺記錄,記錄所消耗的材料 缺陷管理工作流程預(yù)試完成情況報表(預(yù)試工作全部完成后供電所定期報生技部《預(yù)試完成情況報表》)公司下達預(yù)試計劃預(yù)試工作評價(填寫預(yù)試工作實施情況記錄及上級對預(yù)試工作的評價)實施預(yù)試計劃(預(yù)試計劃實施,按規(guī)定填寫《填寫預(yù)試工作實施情況記錄》等,所消耗的材料記入《維護工程實施記錄》)預(yù)試計劃申報供電所按照公司《預(yù)試計劃》要求,上報預(yù)試計劃不合格 合格 (臺帳)管理工作流程圖線路交叉跨越測量記錄輸電線路設(shè)備變更臺帳輸電線路設(shè)備臺帳電容器變更臺帳電容器臺帳充油設(shè)備密封點變更臺帳充油設(shè)備密封點臺帳配電變壓器變更臺帳配電變壓器臺帳柱上開關(guān)變更臺帳柱上開關(guān)臺帳設(shè)備變更情況季報表(按月度安全工作計劃落實并檢查、總結(jié))設(shè)備評級計劃組織實施上報評級結(jié)果組織驗收總結(jié)上報組織實施審批批準(zhǔn)設(shè)備升級計劃 重大缺陷必須立即向主管部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織人員搶修。定期召開缺陷分析會,制定切實可行的防范措施并予以執(zhí)行 備品備件入庫后應(yīng)建立完整的清冊,做到帳、卡、物相符,并做好防潮防腐等工作備品備件的使用要履行出庫手續(xù)每季度上報《備品、備件消耗量報表》,保持備品備件數(shù)量,滿足生產(chǎn)所需根據(jù)全年使用情況及各類材料消耗量的實際情況,調(diào)整上報下年度備品備件計劃 建立工程檔案,歸檔總結(jié)工程評價效益分析,供電所組織自驗“部門”級驗收“公司”級驗收施工完畢實行“三級”驗收制度供電所按計劃實施供電所分解、制定實施方案,包括時間安排、三大措施等,報公司有關(guān)部門審批公司經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)生技部列入年度技改計劃改造的必要性及改造效果理論測算供電所上報申請線路設(shè)備巡視發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)線路、設(shè)備運行情況安全檢查發(fā)現(xiàn)問題
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