【摘要】住宅單體建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一、住宅入口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)?1、不設(shè)入戶花園的做法?(1)入戶門外暗裝門鈴按鈕,;;室內(nèi)門鈴明裝,。?(2)入戶門應(yīng)具備防盜功能,門洞高2100mm,門洞寬按兩種考慮,子母門寬1300mm,單扇門寬1000mm(門扇凈寬900mm)。?(3)避免入戶門正對(duì)戶內(nèi)衛(wèi)生間門或戶外管井門。?(4)入戶門應(yīng)設(shè)墻垛
2025-07-23 22:40
【摘要】萬(wàn)科營(yíng)銷策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化終稿
2024-08-26 15:04
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化木質(zhì)戶內(nèi)門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人參加討論
2024-09-06 05:50
【摘要】1項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及產(chǎn)品創(chuàng)新研究實(shí)際問題解決方案萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心楊誠(chéng)15919760300Email:2第一部分:以流程為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)管理工作3?主要內(nèi)容:?1、以流程為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)管理規(guī)范化體系;?2、制定設(shè)計(jì)管理流程的目的;?3、制定流程時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)工作所做的分類;
2025-01-27 03:04
【摘要】物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系1156/157萬(wàn)科集團(tuán)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系·約束指導(dǎo)體系(集團(tuán)公司部分)·物業(yè)管理培訓(xùn)體系·檢查、修正
2025-07-23 18:30
【摘要】萬(wàn)科施工計(jì)劃與進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(全套工期標(biāo)準(zhǔn))一、別墅進(jìn)度與進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容參考時(shí)間備注1樁基礎(chǔ)施工20天(靜壓樁)2土方開挖15天(半地下室)3樁基礎(chǔ)檢測(cè)20天(靜載、動(dòng)測(cè))4地下室結(jié)構(gòu)40天(半地下室)±95天5主體結(jié)構(gòu)60天(20×3天)6屋面主體結(jié)構(gòu)15
2025-07-23 15:23
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化木質(zhì)入戶門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2005-5-30A/1全面修訂(藍(lán)色)
2024-09-06 05:48
【摘要】住宅單體設(shè)計(jì)技術(shù)指引萬(wàn)科住宅單體建筑專業(yè)設(shè)計(jì)指引(2009修改版)二〇〇九年三月目錄第一章總則第一條編制說(shuō)明第二條適用范圍第三條編制依據(jù)第四條編制人員第二章住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)第一條入戶門及住宅入口第二條客廳、餐廳設(shè)計(jì)第三條臥室設(shè)計(jì)第四條廚房設(shè)計(jì)
2025-07-24 10:58
【摘要】客服寶典程大毛網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究工作室出品2010年6月第一版優(yōu)秀是一種習(xí)慣(嘗試克服每一個(gè)小缺點(diǎn)、突然發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)很優(yōu)秀)海納百川有容乃大壁立千仞無(wú)欲則剛(不怒、不爭(zhēng)不是懦弱,是一種對(duì)人對(duì)事的豁達(dá))目錄前言一、網(wǎng)店客服的基本概念二、網(wǎng)店客服的分類三、網(wǎng)店客服的重要作用和意義
2025-07-23 20:16
【摘要】XX縣XX畜牧產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)頭豬場(chǎng)立項(xiàng)報(bào)告立項(xiàng)單位:XX縣XX畜牧產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司承建單位:XX縣XX畜牧產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司籌建處承建負(fù)責(zé)人:編寫單位:陜西XX有限公司XX縣XX畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司編寫人員:第1頁(yè)目錄第一章
2025-03-11 10:10
【摘要】牧場(chǎng)(奶牛)公司崗位標(biāo)準(zhǔn)及管理制度目錄 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)目錄前言為了加強(qiáng)基地的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)發(fā)展壯大提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容和權(quán)限?;嘏?chǎng)員工必須遵守本規(guī)定,倡導(dǎo)一盤棋的思想,嚴(yán)禁任何單位、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或不利公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮全體干部員工的積極性、創(chuàng)造性,提高管理人員
2025-07-24 00:22
【摘要】萬(wàn)科、恒大如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)(最佳實(shí)踐)正所謂三流企業(yè)賣勞力、賣產(chǎn)品;二流企業(yè)輸出品牌、技術(shù)、管理,進(jìn)行低成本擴(kuò)張;一流企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則。萬(wàn)科、恒大等領(lǐng)先企業(yè)早已建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過不斷發(fā)掘并整合項(xiàng)目實(shí)操中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“像麥當(dāng)勞一樣運(yùn)作”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)化與規(guī)?;T诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)政策、資源、成本等越來(lái)越透明的情況下,誰(shuí)擁有足夠的“軟實(shí)
2025-06-21 22:29
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1前言為全面貫徹落實(shí)“質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,加快推進(jìn)公司監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力將公司監(jiān)理項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程和安全工程
2024-12-01 18:42
【摘要】Q/DT-YQ-YXK姚橋煤礦運(yùn)銷科標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)2020-06-01發(fā)布2020-06-01實(shí)施姚橋煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布Q/
2024-11-19 16:09
【摘要】煤礦機(jī)電戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù) 一、單選題共130題 1、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí),采用百分制評(píng)分,礦井發(fā)生全礦井停電超過20分鐘責(zé)任事故一次扣(A)分?! :2B:1C:3 2、礦井發(fā)生死亡1人機(jī)電直接安全責(zé)任事故,扣(B)分,降一級(jí)?! :5B:10C:15 3、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、(A)、防爆設(shè)備必須有防爆合格證。
2025-07-23 22:38