【正文】 表面無水印，緊貼基層一側(cè)的橡膠板又無凝結(jié)水印，根據(jù)經(jīng)驗說明其含水率已小于9%， 符合施工要求。陰陽角部位應做成半徑10mm 的小圓角，以便涂料施工。排水口或地漏部位應低于整個防水層，以便排除積水。第二節(jié) 廁所作卷材防水一、施工準備材料準備： 防水卷材提供合格證及復檢報告。砌筑就位應先遠后近、先下后上、先外后內(nèi)，應吊砌一皮、校正一皮，拉線控制砌體標高和墻面平整度。四、鋪砂漿：將攪拌好的砂漿，通過人工運至砌筑地點，在砌塊就位前，用灰鐵鍬、灰勺進行分塊鋪灰，較小的砌塊量大鋪灰長度不得超過1500mm。2%，砂、外加劑控制在177。（4）砌塊排列盡量不鑲磚或少鑲磚，必須鑲磚時，應用整磚平砌，且盡量分散，鑲砌磚的強度不應小于砌塊強度等級。（2）砌塊排列應從樓層地面排列，排列時盡可能采用主規(guī)格的砌塊，砌體中主規(guī)格砌塊應占總量的75%～80%。二、砌塊排列：按砌塊排列圖在墻體線范圍內(nèi)分塊定尺、劃線。四、擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備表見表《擬投入的主要施工機械設備表》。建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。采購部、財務部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。在項目部的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。第四節(jié) 資源保證措施一、勞動力保證措施公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。不能凈化的污水將外運處理。施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。三、生產(chǎn)準備進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)。對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。二、物資準備物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設計目的、設計意圖、領(lǐng)會設計效果，提出合理化建議。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在40個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務四、文明施工目標達到“標準化工地”要求，讓業(yè)主滿意。二、安全目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，杜絕重大傷亡和火災事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右，按照國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）執(zhí)行。第二節(jié) 項目施工管理目標一、質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質(zhì)量目標：工程質(zhì)量按照國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）進行檢驗評定，確保工程質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)十堰市優(yōu)質(zhì)工程。以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本施工組織設計是將來指導裝修施工全過程的綜合性文件，系工程施工的總體構(gòu)思和部署，各分部分項工程的施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。安全生產(chǎn)方面：本工程使用電動工具較多，交叉施工多，施工過程中控制安全生產(chǎn)是重中之重。地磚樓地面、復合地板樓地面、干掛墻磚墻面裝修、等工程，均是本工程的質(zhì)量控制重點。本工程主要有以下四項控制重點：工期部署方面：本工程最大的特點就是該工程為裝飾工程，裝飾過程中作好水電的穿插工作，交叉施工多、工期緊，工程中鋪貼地磚、墻磚、墻面乳膠漆、墻紙、天棚石膏板、扣板等裝飾作業(yè)施工，這就對合理布置施工平面，部署施工步驟提出了極高的要求，項目部必須綜合考慮各施工項目的前后順序，保證按期完成任務。充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好夏季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。第三節(jié) 編制原則認真貫徹國家和地方有關(guān)本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。職業(yè)健康安全目標：零事故。質(zhì)量目標：執(zhí)行國家驗收規(guī)范合格標準，爭創(chuàng)十堰市優(yōu)質(zhì)工程。（5）給排水工程：安裝PPR給水管，安裝洗手盆、拖把池、大便器、水便器等衛(wèi)生潔具。（4）門窗套：成品石材門套；木芯板基層、石膏板面層窗套，石材窗臺板。（2）天棚：天棚一至六層為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆飾面作格柵燈及白色亞克力光片；七層為鋁塑板飾面及吸音板飾面及亞克力燈片，廁所為300300扣板吊頂。第二節(jié) 工程概況工程名稱：某單位服務大廳裝修工程建設地點：十堰市重慶中路建設規(guī)模：8層全框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約5512㎡，室內(nèi)裝飾工程。編制完善的施工組織設計就是作好了項目管理PDCA控制方法的第一步，因此編制好施工組織設計對于爭取中標、并且于中標后保證工程達到優(yōu)良標準具有重要意義。工程控制必須預先有工程的質(zhì)量目標策劃，有相應的管理預控措施，強調(diào)施工組織設計的科學性、可行性、針對性和實用性。本技術(shù)標是將來指導裝修施工全過程的綜合性文件，系本裝修工程施工的總體構(gòu)思和部署，各分部分項工程的施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。第一章 編制說明第一節(jié) 前言我公司在認真研究某單位服務大廳裝修工程全套招標文件后，對該項工程相當重視，為能取得工程施工的完美結(jié)果，公司組建了強有力的項目部。結(jié)合本工程的施工設計圖紙，組織有關(guān)人員察勘現(xiàn)場，同時安排項目部成員依照招標文件并結(jié)合工程自身特點編制了本工程的技術(shù)標。施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是依據(jù)施工圖紙、招標文件、業(yè)主要求、現(xiàn)場條件及相關(guān)的法律法規(guī)等來編制，是引導工程投標、簽訂承包合同和工程從施工準備到工程竣工交驗及保修服務等全過程的綜合性綱領(lǐng)文件。施工組織設計編制的好壞，直接影響到工程實際的操作、生產(chǎn)的組織及成本費用的高低；影響到創(chuàng)優(yōu)成功與否。我公司對于本工程從工程的施工部署、施工技術(shù)措施、進度計劃及工期保證措施、質(zhì)量保證措施、施工機械配備和施工人員配備、安全生產(chǎn)和文明施工措施等方面進行系統(tǒng)的策劃，參照以往公司的施工經(jīng)驗并結(jié)合本工程的實際情況，從人員、機械、材料、施工方法、現(xiàn)場環(huán)境空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理的部署，為工程的順利完工提供科學的管理依據(jù)。主要工程內(nèi)容（1）樓地面工程：一層大廳地面鋪600900芝麻白花崗巖；二層至七層走廊鋪600900芝麻白花崗巖，室內(nèi)鋪800800?；u和復合地板；廁所鋪300300防滑地磚，石材料樓梯面層。（3）墻面：一層大廳干掛6001200石材飾面，廁所貼300450墻磚；二層墻面刷白色乳膠漆，釉面磚踢腳線；四層墻面貼墻紙，釉面磚踢腳線；七層貼墻紙、5mm烤漆玻璃飾面，柱子作鋁塑板飾面。（4）書柜、裝飾柜：木芯板基層，面作飾面板并刷漆。（6）電氣工程：安裝電氣設施及燈具、開關(guān)、插座。施工工期目標：根據(jù)招標文件，施工總?cè)諝v天數(shù)為70天。環(huán)境保護目標：噪音、粉塵擾民投訴率為零，工程交付時環(huán)保監(jiān)測達標。實行施工、設計和建設單位三結(jié)合，做好施工部署。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產(chǎn)責任制。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。第四節(jié) 本工程控制點本工程為室內(nèi)裝修工程，施工范圍包括裝飾、給排水、電氣等圖紙所含施工內(nèi)容。質(zhì)量技術(shù)方面：該工程為十堰市國土資源局茅箭分局服務大廳裝修工程，在施工質(zhì)量上必須精益求精，達到國家驗收規(guī)范要求。環(huán)境保護方面：本工程地處湖北汽車工業(yè)學院院內(nèi)，施工過程中要避免噪音及揚塵擾民，竣工時交付甲方環(huán)保達標的室內(nèi)裝飾空間，施工過程中垃圾運輸?shù)鹊龋黔h(huán)境控制要素。針對以上幾方面，項目部成員認真查勘現(xiàn)場后，依照招標文件并結(jié)合工程自身特點，共同編制了該工程的施工組織設計。第二章 施工部署第一節(jié) 指導方針本工程為新行政樓裝修工程，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務，就是明天的信譽和市場”。為此，我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。三、工期目標本工程工期目標：40個日歷天。 第三節(jié) 施工準備工程項目施工準備分為技術(shù)準備、物資準備、生產(chǎn)準備。一、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設等。編制施施工方案：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。材料準備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。施工擾民問題施工期間主要為室內(nèi)裝修改造作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、防水施工隊等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員約40人。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。二、材料保證措施由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。三、資金保證措施本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。第三章 主要技術(shù)措施第一節(jié) 廁所砌墻一、墻體放線：砌體施工前，應將樓層結(jié)構(gòu)面按標高找平，依據(jù)砌筑圖放出第一皮砌塊的軸線、砌體邊線。排列砌塊的方法和要求如下：（1）砌塊砌體在砌筑前，應根據(jù)工程設計施工圖，結(jié)合砌塊的品種、規(guī)格、繪制砌體砌塊的排列圖，經(jīng)審核無誤，按圖排列砌塊。（3）砌塊排列上、下皮應錯縫搭砌，搭砌長度一般為砌塊的1/2，不得小于砌塊高的1/3，也不應小于150mm，如果搭錯縫長度滿足不了規(guī)定的壓搭要求，應采取壓砌鋼筋網(wǎng)片的措施，具體構(gòu)造按設計規(guī)定。三、制配砂漿：按設計要求的砂漿品種、強度制配砂漿，配合比應由試驗室確定，采用重量比，計量精度為水泥177。5%以內(nèi)，應采用機械攪拌。五、砌塊就位與較正：砌塊砌筑前一天應進行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可就位。砌塊安裝時，放置砌塊應避免偏心，使砌塊底面能水平下落；就位時由人手扶控制，對準位置，緩慢地下落，經(jīng)小撬棒微撬，用托線板掛直、核正為止。二、施工工藝操作： 基層要求及處理： （1）防水基層應按設計要求用1∶3的水泥砂漿抹成1/50 的泛水坡度，其表面要抹平壓光，不允許有凹凸不平、松動和起砂掉灰等缺陷存在。有套管的管道部位應高出基層表面2