項目施工新技術(shù)的推廣應(yīng)用-展示頁
2025-07-23 02:31本頁面
【正文】 證施工質(zhì)量。 過程識別、綜合管理（1）做好過程識別，按分部分項工程形成詳細識別表格，并按三個體系形成管理方案和對策表。（4）加強施工過程的技術(shù)復(fù)核和檢查，確保按方案嚴格施工，確保施工過程工藝先進，操作合理。（2）加強材料的進出場管理和報驗送檢工作，標識記錄明確、可追溯，確保材料質(zhì)量。（4）做好圖紙會審、圖紙交底及變更工作，由于工程的復(fù)雜性，由項目總工負責(zé)組織技術(shù)部人員和分包單位技術(shù)人員重點做好圖紙分部會審工作，并分部定期向現(xiàn)場管理人員和施工操作人員交底，確保業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工技術(shù)、施工操作人員對圖紙認識的統(tǒng)一。嚴格按質(zhì)量計劃和程序文件要求執(zhí)行，對重要的技術(shù)方案實行先討論和預(yù)交底程序，每周召開項目主要管理人員參加技術(shù)安全交底例會，通報正在將審批的方案和討論即將編制的方案，收集整改意見和可能的施工方法，統(tǒng)一實施思想，保證方案落實。 強化策劃和準備工作（1）在施工準備階段按照公司質(zhì)量管理手冊和第三層次程序文件的要求完成項目三個體系管理計劃的編制和審批，明確質(zhì)量目標、崗位職責(zé)、質(zhì)量標準、技術(shù)方案措施的編制計劃、資料清單、材料進場與試驗計劃，保證質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)責(zé)任到人、記錄清晰。 組織機構(gòu)組 長： 副組長：組 員： 主要職責(zé)與工作目標在確保項目施工順利進行的同時，積極開展施工新技術(shù)的推廣，爭創(chuàng)各項科技獎項，及時總結(jié)提高，積極為進一步推廣應(yīng)用新技術(shù)做好準備，爭創(chuàng)廣東省科技示范工程、廣東省科技進步獎。：負責(zé)協(xié)調(diào)項目工程技術(shù)部與總公司的有關(guān)對接聯(lián)系工作，負責(zé)對項目申報策劃實施的檢查工作。曹詠儀：負責(zé)與地方科技推廣協(xié)會和主管部門的組織協(xié)調(diào)與申報工作，負責(zé)具體指導(dǎo)項目申報與總結(jié)資的編寫工作。：負責(zé)與專家的對接，負責(zé)指導(dǎo)項目策劃與申報資料的編定審核，負責(zé)成果鑒定的組織策劃工作。 組織機構(gòu)組 長： 副組長：組 員： 主要人員職責(zé)：總負責(zé)協(xié)調(diào)工作，負責(zé)與公司的對接。 科技推廣領(lǐng)導(dǎo)小組主要由公司領(lǐng)導(dǎo)，公司技術(shù)部和辦公室有關(guān)人員組成。施工現(xiàn)場文明，無重大安全事故，獲得了“廣東省雙優(yōu)樣板工程”，共取得科技進步效益約1002萬元，%，獲得了顯著的經(jīng)濟和社會效益?？偝邪案鲄⒔ㄊ┕挝粚⒓夹g(shù)推廣工作落到實處，成立科技推廣示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定科技推廣工作計劃和質(zhì)量技術(shù)保障措施，并認真組織實施。目 錄 97 97 97 97 98 98 98 98 98 98 98 9綜合管理 99 施工中的新技術(shù)推廣創(chuàng)新及新材料的應(yīng)用 100（2005版） 100 101 103 104 104 104 105 106 107 108 10發(fā)明專利及新材料的應(yīng)用 109 109 109 新技術(shù)推廣的社會效益與經(jīng)濟效益 110 社會效益 110 經(jīng)濟效益 1117 施工新技術(shù)在佛山**醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓工程中的推廣應(yīng)用“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，在建筑行業(yè)競爭日
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