項(xiàng)目成本控制提高綜合經(jīng)濟(jì)效益-展示頁(yè)
2025-07-16 16:14本頁(yè)面
【正文】 之內(nèi)。成本預(yù)控就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的各項(xiàng)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，以保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，所謂成本預(yù)測(cè)就是采用市場(chǎng)價(jià)格、經(jīng)驗(yàn)積累、統(tǒng)計(jì)分析等方法對(duì)工程成本進(jìn)行推測(cè)和估計(jì)。擬定項(xiàng)目備選方案，綜合前期工作的數(shù)據(jù)，做好多個(gè)方案以供選擇。預(yù)測(cè)項(xiàng)目將面臨的市場(chǎng)，這包括消費(fèi)者調(diào)查、相應(yīng)市場(chǎng)的情況調(diào)查、價(jià)格調(diào)查和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的調(diào)查。開(kāi)發(fā)環(huán)境分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，前者是指項(xiàng)目所處城市的生活生產(chǎn)水平。在此環(huán)節(jié)上應(yīng)有以下措施：擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的定位。也就是關(guān)鍵在于前期市場(chǎng)預(yù)測(cè)的正確性、可行性研究的深度與精度、前期工作深度是否到位及項(xiàng)目定位是否準(zhǔn)確。60%以上。所以有效地控制施工和使用成本，才能提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平和生存能力。德魯克說(shuō)過(guò)“企業(yè)家就是做兩件事，一是營(yíng)銷，二是削減成本，其他都可以不做”。在今天日益激烈的建筑、公路、橋梁和鐵路行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為項(xiàng)目經(jīng)理，站在項(xiàng)目全壽命周期的高度，施工企業(yè)以及開(kāi)發(fā)商要生存和發(fā)展，千方百計(jì)創(chuàng)效增收入是最終目的，而項(xiàng)目成本的有效受控則是企業(yè)提高效益的前提。4日摘月年1工管概論論文項(xiàng)目成本控制提高綜合經(jīng)濟(jì)效益專業(yè)年級(jí) 09工管班學(xué)生姓名 王韜濤學(xué) 號(hào) 20097680指導(dǎo)老師 蘇有文20111226要自從國(guó)家萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需開(kāi)始至今，我國(guó)興建了很多工程項(xiàng)目，無(wú)論是公共還是私人項(xiàng)目，無(wú)論是從資金還是資源角度出發(fā)，我們都希望它們能符合“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的標(biāo)準(zhǔn)。彼得即使是放在項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目建成后的管理方面，削減成本都是行之有效的。關(guān)鍵詞：成本 控制 經(jīng)濟(jì) 效益第一章 工程項(xiàng)目的預(yù)測(cè)預(yù)控第一節(jié) 決策環(huán)節(jié)的成本控制決策階段投資的成本雖然一般只占項(xiàng)目投資百分之幾
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