營(yíng)銷系統(tǒng)直銷團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-07-16 15:35本頁(yè)面
【正文】 果l 觀察商店的整體情況及竟品在店內(nèi)的狀況l 檢查健力寶產(chǎn)品及助銷品在店內(nèi)的情況，檢查促銷執(zhí)行情況l 在品牌旗艦店考核表一上進(jìn)行記錄和評(píng)分，并與品牌旗艦店的生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比l 向店主了解生意情況及需要l 出示品牌旗艦店考核表一，請(qǐng)店主確認(rèn)登記屬實(shí)l 在店主保存的品牌旗艦店考核表二填寫同樣的內(nèi)容l 雙方在表一和表二都簽名確認(rèn)，表二交還店主保管l 向店主提出改進(jìn)店內(nèi)表現(xiàn)的要求l 盤點(diǎn)店內(nèi)庫(kù)存情況，并登記在小店客戶拜訪表上，同時(shí)計(jì)算出期間銷量l 按照品牌旗艦店的產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)及銷量記錄，計(jì)算各單品的建議訂單量，建議店主下單l 填寫小店訂單（三聯(lián)），雙方簽名l 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助店主完成對(duì)店內(nèi)生動(dòng)化的改善工作l 記錄向店主許諾的事情l 檢查是否已經(jīng)將品牌旗艦店考核表一及小店客戶拜訪表填寫完整l 感謝店主并道謝l 清點(diǎn)小店訂單，將以送貨聯(lián)和客戶聯(lián)交給合作伙伴指定訂單處理人員l 整理小店訂單業(yè)務(wù)聯(lián)，填寫每日小店拜訪總結(jié)表l 如果開發(fā)了新客戶，需新增小店客戶拜訪表，并將其加入到拜訪路線圖及拜訪順序卡中表格編號(hào)表格名稱表格編號(hào)表格名稱D02直營(yíng)店拜訪路線圖D05直營(yíng)店客戶拜訪表D03直營(yíng)店拜訪順序表L04零售小店訂貨裝運(yùn)單D04品牌旗艦店考核表D06直營(yíng)店拜訪周報(bào)表. 品牌旗艦店工資發(fā)放流程品牌旗艦店工資發(fā)放流程計(jì)算審批查收現(xiàn)金雙方在工資發(fā)放表和品牌旗艦店考核表一、二上簽名確認(rèn)工資已經(jīng)正確發(fā)放發(fā)放品牌店店主直營(yíng)業(yè)代業(yè)代初主任促銷專員分公司經(jīng)理時(shí)間要求說(shuō)明根據(jù)品牌旗艦店考核表一、二，計(jì)算應(yīng)發(fā)工資，雙方在表一、 二上簽名確認(rèn) 工資匯總成品牌旗艦店工資發(fā)放表直營(yíng)業(yè)代填寫借款憑證繼續(xù)日常拜訪考核工作 借款憑證品牌旗艦店工資發(fā)放表審核品牌旗艦店工資發(fā)放表上傳品牌旗艦店工資發(fā)放表到營(yíng)管處促銷專員品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真按工資發(fā)放表提取現(xiàn)金交給直營(yíng)業(yè)代保管借款憑證根據(jù)工資發(fā)放表和品牌旗艦店考核表一的簽收記錄,確認(rèn)工資歷正確發(fā)放完成品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真匯總并審核簽名 品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真將簽名審批后的工資發(fā)放表傳真到業(yè)代處通知財(cái)務(wù)專員撥款到業(yè)代處品牌旗艦店工資發(fā)放表傳真 審核簽名 每月5號(hào)前完成每月8號(hào)前完成每月12號(hào)前完成流程使用表格速查表格編號(hào)表格名稱D04品牌旗艦店考核表D07品牌旗艦店榮譽(yù)員工工資計(jì)算表D08品牌旗艦店榮譽(yù)員工工資匯總表. D類店日常拜訪流程D類店每日拜訪流程
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