服裝公司采購控制程序-展示頁
2025-07-16 14:12本頁面
【正文】 進行計算。(含)以上的供應商按月考核，每月交貨批次在5次以下的供應商按季考核。由供應商提供相關評審資料，由業(yè)務部進行整理、匯總呈總經理核準后，登記合格供應商名單。，由外協(xié)部將評估結果呈總經理核準后，登錄至“合格供應商名單”。，由外協(xié)部召集質檢科、設備管理部、工藝科組成評估小組。(附流程圖)、輔料、外發(fā)加工的供應商需進行評審。、輔料、外發(fā)加工品及其他物品的采購控制和供應商的評審及來料不合格的處理。XXX服裝有限公司程 序 文 件采購控制程序 編號：SQP09版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年 月 日頁碼：第1頁，共7頁擬制： 審核： 批準： 確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購能滿足公司要求，供應商有能力穩(wěn)定、準時地提供合格的產品。面料、輔料、外發(fā)加工、辦公文體用品、生產設備、檢驗設備等的采購控制。、輔料倉負責：、初檢核對及入庫管理；、初檢。 、輔料及提供加工服務的供應商，根據公司產品結構，由初步確定的供應商提供常用面、輔料或外發(fā)加工樣品交業(yè)務部或質檢科進行樣品確認，填制“樣品確認單”。，并于“供應商調查表”內記錄評審結果。編號：SQP09 版/修：A/0 頁碼：第2頁，共7頁；制度建立前已配合的供應商且往前追溯1個月無重大不良記錄；客戶特別指定的供應商；供應商地址位于珠江三角洲以外的區(qū)域者；均可免除供應商現場評審步驟。
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